90后青年发展养殖自主创业成功例子
在面对生活中的挑战时，要有坚定的信心，持之以恒的精神，用不懈的努力，来克服眼前的困难，把绊脚石，化为走向成功脚下的一块垫脚石。以下是我整理的90后青年发展养殖自主创业成功例子，欢迎阅读。
这位青年创业者叫建业，1990年10月1日出生的建业是广宁县赤坑镇惠爱村委会石村人，2008年入伍当兵，2010年12月退伍回乡。一退伍，他并没有像别的青年一样，忙着到城市打工挣现钱。2011年，他开始在家乡租赁连片山地，发展养殖业。经过三年多的摸爬滚打，他的建业生态农场已初具规模。 2012年他被选为团中央代表;2013年6月，他出席团中央17大代表会议。建业的农场目前有600多头猪、300多头羊、200多只鸡，都是放在山里散养。“小猪圈养到70来斤，就全部赶到山里去放养。一到下午6点左右，它们会自己回来吃食，吃饱了又出去了。”建业笑着说了件有趣的事情，“如果你在其它时间叫它们回来，它们是不会回来的。半年前叫它们都会回来，但每回来一次，我们都要抓一两头杀了。几次之后，猪变聪明了，现在不到晚上6点，无论怎样叫它们，它们是死活不会回来。”
立志：放弃打工高薪立志自主创业
是什么促使这位退伍军人会在一个山窝窝里搞养殖业“退伍后，父母劝我在家跟他们一起养猪。他们想，一年养8头、10头猪，管好10多亩柑桔，不算辛苦，收入也不会很差，在惠爱可以过上安稳的日子。我姐姐、姐夫在北京开公司，三番五次要我去帮他们做管理，一个月给2万元的工资。”然而，建业不愿走父兄铺好的路，他要开创一条属于自己的路：扎根家乡立志创业，带动乡村们一起致富。“我想，爸妈都在乡下，需要人照顾。家里就两姐弟，姐姐在北京，那我就在家乡发展吧。也趁年轻，打拼一下。”
2011年，建业选中离石村不远的这块山地开始创业。“当时，连路都没有，是我和我爸从山脚踩出了一条路，然后慢慢把它拓宽。”
这里是一个天然的养殖场。确定这一场址后，建业首先建了200多平方米的猪栏、羊窝，还建了一层80多平米的水泥钢筋结构的住房，然后就带着父母在这里安营扎寨了。“2011年至2012年是打基础、谋发展的阶段。”建业说，这一阶段主要做了三件工作，一是引小溪转弯，截出一段连接猪栏，筑成面积两亩大的山塘，利用天然水源养鲩鱼。二是加强学习，多次参加肇庆市、广宁县关工委分别举办的农村创业青年培训班，学习养猪、养羊、养鱼等知识。三是重点发展养猪、养羊。“以前，我对养殖业是一窍不通，通过参加关工委举办的培训课，我逐步掌握了养殖业的基本技能，对禽畜疫病防治也已渐渐入行。”
创业梦想：带动村民共同致富
心有多大，舞台就有多大。今年3月，广宁县城乡规划服务中心根据建业的构想，为建业农场绘出了规划平面图。根据这一规划，建业农场将建成一个拥有欢乐农田、观景餐厅、农家小舍、观景平台、休闲丛林、放养区、繁殖场、鱼塘等多功能、综合性的农场。
这是建业的发展蓝图，在这蓝图背后是他的一大梦想——带动村民共同致富。“我想通过发展农场，带动附近农民致富。如果我把农场发展壮大了，就可以多请些村民来我这里干活，他们就不要到外面去打工了。”这是建业最朴素的想法，“让村民在家门口打工，一方面有固定的经济来源，另一方面也可以照顾到家里，这样一举双得。”目前，建业农场有八、九个工人，建业给工人的工资从1000多到2000多不等，年底每人还有几千元的奖金。
建业带动村民致富的另一方式是成立“广宁县惠爱生猪专业合作社”。目前有30多户农民跟他合作。“因为，农村个体养猪存在一个屠宰难的问题，有时宰一、两头猪要排上一两个月，这样农户吃不消，很多人都不敢养猪了。我成立合作社后，农户可以选择养小猪，也可以养肉猪，养到一定时间，我就回收自己养。这样，农户就没有销售的负担。一旦把销售问题解决了，农户就可以无后顾之忧地养猪。”
为了共同致富的梦想，建业不断扩大投资，加强农场基础建设。除了贷款，他还把每年赚的钱都投入到农场建设中。到目前，他已投资300多万元。
创业感悟：因地制宜，走自己的养殖之路
没有人能随随便便成功。因为出入农场需要过一条小溪，这就需要一座桥。2011年初，建业建了一座跨溪小桥。当年6月，洪水来了，刚建好的桥被冲走。因为没经验，突遇涨大水，农场的猪仔也淹死了不少，他一下子损失了10多万。“家里人就劝我，算了，不要做了。我姐夫对我说，亏就亏了，不要在山里干了，来北京，我们一起干。但我还是不甘心。”
回顾三年来的创业经验，建业说兴办农场，必须把握市场信息，因地制宜，采取有效的生产、经营措施，才能有好的经济效益。他举例说：“比如养猪，从生产角度来看，圈养的`疫病灾害风险大，净喂商品饲料的猪不好卖;从行猪交易市场看，近年来，生猪的销售总体价格往下走，养猪户赚钱不多，肉贩、饲料商家赚的多;从山区实际情况看，地处偏僻，买饲料、买兽药、请医生都不是件容易的事。”考虑到这方方面面，建业另辟蹊径，走出了一条不同于别的养猪户的路子。他养猪从配种到产仔猪、养猪仔，再到养中猪、养肉猪，每个环节都是自己在注意疫病的防治。“猪长到70多斤后，就进行专门驯养，也就是每天早上喂一次，白天让它们在山上自由觅食，吃草、啃树叶，下午6点左右猪回栏之后再喂一餐，晚上就让猪在栏内或山里休息。”建业介绍，他养的猪，一日两餐吃的都是农家产的木薯干、番薯干、稻谷等，猪养到200多斤才出售。“一头猪从仔猪落地养到出售，时间一般要一年多。这样养出的猪体膘毛色靓，猪肉入口肉脆、味鲜且甘香。”
三年来，建业走出了自己的禽畜养殖业的新路子，使农场产品获得质优价高的好效益。目前，建业农场出产的猪供不应求。2013年，建业生态农场的纯利润达30万元。
“创业三年，时间虽短，吃了很多苦，但有多少苦，就有多少甜。我体会到有梦想就会有力量，有梦想就有目标，就有努力的方向。我相信，立足山区创业之路会越走越宽。”建业说。
;90后创业的有几个成功的？
成功的企业家、创业者给创业的后来者积累了许多宝贵的经验和优秀的理念，对于年轻一代的我们来说，如何创业成功我整理汇总了十条关于创业的经验，这些也许能成为你创业路上的垫脚石。
创业建议一：性格本不同，何必太偏执。
古希腊戴尔被伊神托所的入口出写着醒世语：“认识自己。”有的人适合于创业，有的人不适合，性格即命运。所以创业前人必须清楚的认识自己，不能够固执的认识别人能够创业成功，自己也不会失败。纵身跃入商海，从此踏上不归之路。
创业建议二：败走麦成起阴云大，重长轻短铸错。
著名的木桶原理告诉人们：决定一只桶的容量，不是组成桶的最长的那快木快，而是最短的那快木版，决定一个人或一项事业成败的不是擅长或优势，而是缺陷或劣势。然而在实际中人们惯于对自己长处的认可，却忽视对自身不足的认识，在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个创业事业的失败。
创业建议三：业有千百行，千万别错入。
创业千百万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱。有很多行业的生意。再努力也不来钱。这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。
创业建议四：选对行业是前提，不会定位还得亏。
选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点。寻找并看准行内久市场才是序曲。如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。
创业建议五：一个篱笆三个桩，不懂合作业难成。
俗话说：“一个巴掌拍不响”，生活中是这样，商场中也是这样当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈。想在这场上你死我活的战争中获胜，想象过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力，即使有，亦难成大气候。
创业建议六：创业发展要创新，失利终缘产品“旧” 。
任何赚钱的产品，都逃不脱“投入期--成长期--成熟期--衰亡期”的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的“陷阱”，不断拥有新产品和新项目。
创业建议七：莫言赚钱难，只因成本高。
成本降低对创业中的'企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。
创业建议八：顾客之心要掌握，谨防竹篮打水空。
顾客是上帝，他们只会和那些能真正满足他们需要的公司打交道，对那些不懂他们需要的公司，总是避而远之的。
创业建议九：广告时代靠宣传，酒香也怕巷子深。
很多创业者对广告不屑一顾，他们认为自己手中有过硬的产品。的确过硬的产品是一种致命的法宝，但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。
创业建议十：风物长宜放眼量，节税之道应早行。
创业开始之后，碰到的问题会很多，但最让人捆饶的是资金融通及税务的问题，这两方面如果不善于处理，掉进去，事业经营越大，面临的捆饶也就越多。
90后自主创业公司一年赚一亿的成功案例
记得上学那会就喜欢写日志呀，抄些说说呀，换些个性签名什么的。今天也把这些年的心酸史写出来，以供鞭策后来的自己。谈一谈90后心酸史 创业 好文分享 第1张从09年那会一起和学校谈的女友出来打工，刚出社会都一股热血劲，觉得自己能出来干翻事业什么的，不过直接被学校分配到了工厂(奉劝刚出社会的年轻人别直接去厂里)，每天三点一线，机械性动作从早上8点持续到下午6点，刚开始还有点激情，因为有个自己喜欢的女友一起。结果持续了半年吧，分手了，然后就无心在工厂继续下去了。谈一谈90后心酸史 创业 好文分享 第2张10年了，不想进厂，觉得枯燥且没有前途。想换工作，也不知道什么合适，跟无头苍蝇一样乱转，那时候去上海找工作基本靠中介，被中介割了两拨韭菜之后，把本来在厂里的积蓄全花完，还是没找到工作，一看没办法呀，又回到厂里继续搞了半年。手上又有点积蓄后又跑广州去找工作，反正也没头绪，就听别人说摆地摊怎么怎么赚钱，自己就买个设备去景区旁边卖饮料，刚开始脸皮薄，没怎么喊，干着干着就觉得，自己不赚钱都要死了，还在乎什么脸皮，一天喊到晚，还是没卖出去多少，每天能顾着生活费都够困难，实在没办法，又去尝试其他工作，不过干的时间都不长。最后从白云区跑到长河区去可算找到个工作，卖房子，当时应聘上了给我高兴的，觉得自己可算有地方施展才能了，然后因为没钱换到长河区租房子，就只能每天早上5点起来做两三次公交车到长河区，第一个月有时候连做公交的两块钱都没有，把一块钱斯成两半，然后卷一卷偷偷丢进去，饭也每天吃一顿6元的套餐，偶尔早上买个饼子吃，坚持了两个多月，有起色了，找到3个客户，不过因为我们卖的是别的区的房子，需要跑很远看房，回来还要考虑，结果没等我的客户成交，屋里出事了。11年把屋里的事处理完，突然觉得很累，干什么也提不起劲，就跑酒店里上班了，当厨师了，不怎么与外界交流，不怎么表达自己，也不怎么高兴，不过这样的状态在酒店是没什么影响的，因为都是这样。干了2年之后，想自己去搞个店，觉得开店还是需要早点，不然市场越来越成熟后，你更没有生存空间，然后我去了武汉，开了个大排档，3个人合伙，我负责烧烤，想着最赚钱，刚开始一个月确实赚了些，等到一个半月突然武汉搞文明城市，把我们大排档关了一个星期，等再开的时候生意已经完全不行了。我咬牙坚持了1个月后，已经负债了两三万了，撑不下去了。就没搞了。谈
谈一谈90后心酸史 创业 好文分享 第3张
14年又回去上班了，这时候干的觉得更没意思了，有点对自己失去了信心，有点迷失了自己和方向，感觉陷入了深渊，想爬却怎么也上不去。
15年跑去同学的互联网公司上班工资待遇还不错，也有销售，突然又要与人交流了，就感觉得到自己的不自信，和别人说话有时都会结巴，然后大脑一片空白，后来闲的时候看了很多书，虽然有时还会说的慢，不过起码不会大脑一片空白了。
16年亲戚介绍去搞电商，说是红利期，很赚钱，然后就来了，因为有人带，当运营助理没多久就出来做运营了，也算有些成绩吧，然后我也比较老实，把一些靠运营赚大钱的方法都错过了，觉得那样不好，属于不义之财，坑老板呀，之类的，所以也没赚到什么钱。
18年，运营干了两年后突然一次偶然的机会，接触到了淘客，看别人年级轻轻开豪车，之前才买的房，然后我就跟他聊了很多，然后说是想投奔他过来，那个朋友也可以，真的带我进入到淘客这个行业当中了，交了3W学习费，还借了1W多，刚开始的时候也比较漫长，每天熬时间招商，一直到我第一次爆单，一个月挣了2W多的时候，我觉得这个行业是真的可以富一批人的，然后我开始带团队，开始做管理，开始学习各种书籍呀，和一些同行交流呀，把看的听得，觉得好的建议或者想法都记在本子上。
19年中旬，手上有不少钱了，回家全款买了房子，年底，老板有很多能赚钱的项目都不愿意研究，你提了他不听，等你研究出来了他还要过来抢你的分红。然后觉得老板格局太小。决定自己干，因为我发现我们来这人间一趟，对自己要值得，乘着还能拼的时候去拼。
20年工作室刚筹备租完，疫情来了，突如其然，而我刚好又再湖北，被封了整整3个月，租金全赔进去，把设备采购完毕，开始招人，培训，一直在亏，也一直在坚持，自己也跟新人从以前的招商做起，每天一起交流方法，心得，每天一起吃饭，加班！
90后富二代白手起家，大学创业，挖百度墙脚，如今公司市值70亿
90后自主创业公司一年赚一亿的成功案例
成功的花，人们只惊慕她现时的明艳!然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。———— 冰心
下面我分享90后自主创业成功案例。
的确，90后创业者们是当前创业领域最新鲜的血液，他们敢于挑战传统，深谙互联网运作规律;他们异军突起，在很多细分领域成为当之无愧的后来居上者。在协同工具细分领域，齐俊元便是这样典型。
在短短一年多的时间里，齐俊元创建的Teambition融资近5000万，估值一个亿;用户群体破30万，协作项目100多万，远远超过资深同行明道、tower，占据协同细分市场的大壁江山，他是如何做到的呢
贵在尝试
齐俊元的爸爸是大学教授，在他的影响下，齐俊元从小便显出做科研的天分，参加区里的少儿实验室，参与中科院的“如何降低肝炎的检测成本”的科研项目。曾今的他，最大的梦想就是代表中国人获得诺贝尔生物奖。
高中时，齐俊元带领课题组研究“如何鉴定鹦鹉科鸟类的性别”，通过一系列实验，最终他找到了较为简单的鉴定方法。当他信心满满地带着成果去参加国外比赛，却发现国外早有先进的设备几分钟便能检测性别，齐俊元的科研梦碎了一地，开始质疑做科研在中国的发展前景。
机缘巧合，齐俊元看到了一本介绍美国施乐公司的书，从此在他的心中扎根了创业的梦想，在保送上海交大时他出人意料地选择了经管学院。
从进入大学开始，齐俊元便一改做实验不爱讲话的性格，参加各种辩论比赛锻炼自己的口才，顺便多结识一些朋友。用他的话讲，你只有能表达自己的梦想，才能吸引别人加入。
大三那年，齐俊元第一次创业，做了一个病人的健康档案管理项目，希望通过大数据追踪用户的病史情况，以实现病例的联网、在线管理与在线诊断。因项目属性吸引人，齐俊元竟喜获250万的风投。
但因为模式过重，市场不够成熟，250万的风投资金根本不足以实现盈利，为了对投资人负责，齐俊元决定更换项目。
最初团队有30几个人，协作效率很低，常因沟通不到位影响项目进程。为了提高沟通效率，齐俊元找遍了国内外的协同软件，发现这些软件存在上手成本高、用户体验差、设计老旧等问题，便组织团队做了个供内部使用的简易协作软件。
这个软件在公司周边很受欢迎，齐俊元隐约觉得协同软件有着很大的市场需求，决心将协同工具Teambition做起来。这是他的第二次创业。
当时，大多数人都因毕业选择了离开，只剩下两个人。因人手不足，前端程序没人写，齐俊元只好自己学编程。也许是做科研积累下来的超强学习能力，紧接着齐俊元又自学了AI、PS和视频制作。
大约经过半年时间，Teambition的第一个版本出炉。这期间，齐俊元写了22万行代码，还删过30万行代码。
“其实做科研和创业是相通的，都是在探索一些你并不确定答案的东西。”也许正是基于早年做科研的不断尝试的经验，齐俊元说，他从不怕失败，当受挫时，他不会自我否定，而是想着换一个方向进行尝试。
极致的产品体验
这个时代，谁抓住了用户的痛点，谁就占领了市场。
“当时太理想化了，没有真正解决用户的问题。”在总结第一次创业失败时，齐俊元这样说道。因此在做Teambition时，齐俊元将用户的体验放到了第一位。
他每两周就会邀请用户到公司来，要求他们坐在办公桌旁使用公司产品，自己则在一旁仔细观察他们的使用情况，并不时询问是否有满足他们的预期、解决他们的问题。
在这样不断听取、反复调整的情况下，Teambition逐步完善起来 。
刚开始，Teambition是一款以公司为主体的协同软件，当团体人数不多，项目单一，使用起来不会存在太大问题。但当公司人数众多，多个项目同时开展，就容易出现混乱的局面。
对此，齐俊元做出变革：将以公司为主体的协同软件调整为以项目为主体的协同软件，从而有效解决了多个项目同时开展的混乱情况。
在齐俊元看来，企业项目的推进包括三个方面：项目跟进、内部沟通和个人时间安排。
在产品线设计上，团队推出Teambition协作工具后，后续推出了个人效率产品“今天”(通过聚合各类企业服务的数据，以日历服务为核心，帮助用户轻松安排重要的事务)和企业即时通讯产品“简聊”(通过话题分组聊天，为用户解决协作中的即时沟通需求)。但让人疑惑的是，这是三款独立的产品，齐俊元为何不将其合三为一，打造一个项目跟进的闭合圈
齐俊元说，移动端不同于PC端，可以做出复杂的跳转，移动端用户要求操作简便，针对性更强。比如支付宝，只需做好支付这个单一功能即可。
为了方便用户使用，三款产品的账号和后台数据互通，Teambition的通讯录直接和“简聊”相通，Teambition项目安排会植入“今天”。
为了帮助使用者更好地利用Teambition提高工作效率，Teambition将定期举办小型行业论坛或经验分享会。并且，齐俊元打算将行业的所有需求都搜集起来，然后用统一、经过实际应用的行业案例去帮助企业解决问题。
因其功能明确、体验颇佳，Teambition的口碑迅速蔓延开来，短短一年时间，用户突破30万，周活跃率20%，成功超越资深前辈明道、Tower，成为行业第一。
站在风口上
21世纪的头十年是互联网承包的十年、融合的十年，各路商业力量都不约而同地聚焦到TMT(Technology、Media、Telecomm：科技、媒介、通信)市场上，缔造了一轮又一轮的商业神话。
伴随着TMT行业的高速发展，企业普遍面临着来自行业内外竞争对手以及自身经营成本、效率、市场等方面的竞争压力。
如何降低运营成本，提高个人劳动效率成为每个企业思考的管理方向。通常，减少行政管理层次、裁剪冗余人员、采用类似虚拟办公室或虚拟视频会议等新办公方式，成了企业最常用的一种紧凑、干练的扁平化管理模式。
从创建之初，Teambition就摸清了扁平化管理之道：提高工作效率，通过技术手段实现团队工作效率的提升，通过工具的使用，实现全程了解项目流程、进展和自身职责，降低沟通成本，减少企业内耗。
90后成功人士的奋斗事迹-郭鑫
许多年轻有为的青年企业家，都有自己独特的创业经验，而这类人往往也广受到世人的关注，他们靠着新时代的思想和年轻人的思维方式，往往比老一辈的企业家更能发现青年人的消费方式。
他就是陈晓亮，年轻的90后， 他的成绩足以用年轻有为来形容，作为一个“精英”算是精英榜中年龄最小的企业家了。
1991年，出生的陈晓亮，毕业于杭州湖师范大学和马云毕业于同一个学校，之后又自己开始创业，可谓是年轻有为，他家中算是非常富裕， 陈晓亮的父亲陈玉才，在浙江省也算是比较有名的企业家。
陈玉才在老家嘉兴，有一家工厂，专门生产羊毛制品，一年的产值超过3000万，3000万在现在这个 社会 算的上一笔巨款了，但是， 儿子陈晓亮并没有家中优越的条件而放弃自己的志向，也没有选择子承父业， 而是靠自己的实力，证明自己比父代更成功。
与父亲相比陈晓亮算是“一浪更比一浪强”，出生在商人家庭中的陈晓亮，从小受到商业环境的影响，对商业也有独特的嗅觉。
在读大学的时候，就已经和朋友开始做广告公司，当时的注册资本非常低， 陈晓亮占其中的二分之一，到了大学毕业后便把剩余的股份全都买过来， 由此成为他名下的全资公司。
在创业初期陈晓亮就非常明白一个正式的公司应该具备什么条件， 于是他致力于打造一支“狼性”团队。
对商业十分敏锐的陈晓亮，在创业时第一步要做的就是把身边靠谱的朋友找了个遍，他想把自己的想法告诉朋友，希望有人赞同他的想法并跟他一起创业， 然而“千里马常有，而伯乐却少有” ，身边的朋友大多都不赞同他的做法，所以在寻找合伙人的路上就遇到了瓶颈。
从陈晓亮的创业经历来看，每个人都不是随随便便成功的，但是生活在商业家庭的他，让他提早就进入到商业行业， 让他对于商机和困难都能及时的发现， 这为他在创业道路上算是铺好了红毯。
所以到最后他能创业成功也才27岁，这与他从小对商业的学习有很大的关系，因此他的父亲算是他的半个老师，剩下的经验就要靠他自己摸索出来， 年轻有为的他，算得上是商业“奇才”。
陈晓亮所建立的兑吧实际上算是一家靠互联网行业起家的公司，他们从第三方消息推送技术服务起步，经过9年的积极 探索 和持续创新， 逐渐成长为一个具备数据积累、数据处理和数据应用等能力的数据智能服务行业进行经营。
刚开始在大学创业阶段，几万元的的注册资本完全没有进行溢价的股权交易，所以在大学期间这家公司并没有产生足够的价值，后来的转折点就是在100万元注册资本增加之后，这时候， 陈晓亮迎来了一批新的人，让这家小型公司脱胎换骨。
兑吧的商业模式借鉴了淘宝的淘金币，有人还曾说陈晓亮是当时挖来的淘金币的创始人，这成为他一个很好的联手工具，也为后来陈晓亮在公司担任VP兼合伙人的业务。
而这家公司早期的新人是这个小公司成功的前提条件， 其中的新人包括滴滴、百度、网易等知名公司出来的人才，这 些优秀的人才都具有相当成熟的经验，对于陈晓亮来说算是如虎添翼。
对于年轻人来说，对于创业的态度多多少少都与老一辈的人不同，新一代人有自己的想法，他虽然生长与资本的大潮下， 但是在这个内容经济、知识付费的年代里，90后才算是真正的王者， 在这个新时代里90后并没有成为80后担心“垮掉的一代”，他们创新、努力依旧是这个时代的主旋律。
前几年创业的陈晓亮在创办兑吧之后一年后便在杭州正式运营，能这么快创业成功的陈晓亮不在多数，而其中肯定也包含冒险的成分，但是陈晓亮相信自己的判断。
一方面与头部媒体形成更加深入的结合，另一方面开始对广阔的线下流行进行升级， 他想让用户在线上和线下都能达到自己公司丰富的互动形式， 这也得益于陈晓亮对于互动广告的信心。
兑吧通过用户运营SaaS业务将围绕不同的商业场景进行变换，这让他这个年轻的公司更加的多样化，对于一些出现的困难也能临时面对， 他这丰富的运营策略和产品服务的输出，让更多领域的企业成为自己的新客户， 不得不说陈晓亮能想到这种方式可谓是“前无古人后无来者”。
陈晓亮虽然开创了新河，但是在创造这种模式之前，陈晓亮还是打着冒险的心态，陈晓亮也曾向自己表示， “成长的本质是战胜懦弱的自己，创业是一场勇敢者的 游戏 ”。
最终靠互联网发家的陈晓亮也只是用了5年的时间，这种速度在互联网行业可以算是非常快了，之后，陈晓亮的公司也是完成上市，市值达到70亿。
现在兑吧目前的合作伙伴超过4万家，在近40多个行业都有覆盖，从陈晓亮的创业经历来看，可以算是非常简单， 但是靠着陈晓亮对于商业的嗅觉和变化能力， 这也是为什么陈晓亮在短短5年就成为上市公司的重要原因。
“成功绝非偶然，它只是努力的必然”陈晓亮通过自己从小得出的经验，开始了自己的创业之旅，作为年轻的精英榜上榜者，陈晓亮算是不简单， 不仅是商业嗅觉灵敏，更是变现能力强， 这也是为什么在短短5年间就能达到上市公司的地位。
在陈晓亮的公司里也是充满着青春与活力，从他的身上看得出，这是一个青年人的时代，青年人也会做出比前辈更加大的贡献和成功。
90后小伙种植苜蓿年入百万的自主创业成功例子
郭鑫，23岁，四川阿坝藏族羌族自治州人。从南开大学周恩来政府管理学院政治学与行政学专业毕业后，他被保送南开大学商学院攻读硕士学位。除了学生身份，年纪轻轻的他也是高维创业岛运营管理有限公司董事长暨高维资本创始合伙人。
瘦高身材，白净的脸上架着眼镜，背着大大的双肩背包，骑着辆二手自行车——这是今年以优异成绩被保送南开大学商学院攻读硕士学位的郭鑫，典型的“学霸”一个。
先后参与创办6家公司，估值过亿元，还荣获了2015年“中国青年五四奖章”——这是永远保有激情的郭鑫缔造的一段创业传奇。
没错，此郭鑫就是彼郭鑫，有着大学生的样子、企业家的脑子。要问其中有什么成功奥秘，他常说的“有创业梦想的人就应该勇敢闯一次，就从今天开始做”或许就是答案。
跨出创业第一步
创业这件事，最重要的是要有想法。郭鑫的创业想法还得从2011年大学一年级时偶然参加的一场讲座说起。那场讲座的主题是“环境政策过程”，其中提到的我国环境生态补偿问题深深地触动了他。老师们见这个小伙子有兴趣研究，也乐于提供帮助，这使郭鑫得以在短时间内掌握了国内外关于生态补偿的各种方法。但是，他很快意识到，这些经验做法很难有效解决我国的现实问题，自己必须到农村去看看，蹚出条新路来。
就在这个时候，郭鑫碰到了创业路上的第一个钉子：“我在网上找了100多个乡镇的电话，一个一个打过去，告诉他们我的模式和宏大构想。就因为是大学生团队的想法，没有一个乡镇愿意接纳。有时我在这边滔滔不绝地讲了半天，对方都没听懂我在说什么。”
不被人理解的现状让郭鑫郁闷了一阵子，但他是个想到就要做到的人，碰钉子不怕，找突破口才重要。这时，他想到了大学生村官。“他们跟我年龄相近，知识结构相仿，不会认为我是在瞎忽悠，而且他们也确实想干一些事情。”于是，郭鑫就用QQ群的搜索功能进入了不少村官群，和他的团队成员一起，在各个群里宣传自己的模式。在这个过程中，他也进一步了解到我国农村退耕还林所面临的困境，渐渐形成了用电子商务方式把林下农产品销售到国际市场、让农民富起来的思路。
有了思路，还得有人执行。为赢得信任，通过大学生村官与当地农民建立联系后，郭鑫带着酒和肉直接坐到了农民家的炕头上，跟他们讲要做什么、怎么做才能赚钱，农民有需要，他随叫随到。就这样，他的第一批试点成功了，随后又逐步推向了全国。不到一年的时间，全国18个省(区、市)的100多个县都接入了郭鑫的电子商务平台——“探元诚鑫通”，近1000万农民因此致富。
起初，“探元诚鑫通”只是个大学生社会实践项目。但随着项目的推进，郭鑫决定成立规范化的电子商务公司进行商业化运作。后来，又果断引入了一家知名风险投资基金，在带来后续融资的同时探索到稳定的盈利模式，使公司发展走上了快车道。2013年，经过两轮融资，公司被一家知名企业以上亿元的估值并购。
这，就是郭鑫在创业路上迈出的扎扎实实的第一步，他赚到了第一桶金。
创业路上不停步
如果就此停住脚步、享受当下，今天的郭鑫也就是个成功创过业、手里有钱的在校学生。可是，在创业的路上，他根本停不下来，2013年第一家公司并购交割之后，又开始了创业接力赛的下一段赛程。
一次偶然的聊天，郭鑫发现海南三沙等海疆地区许多人因为长期吃不上新鲜蔬菜，患上了各类疾病。出于商业直觉，他认为这件事有得做：“化学学院有一项无土栽培培养基技术，因为成本过高一直闲置着，正好可以用来试验着解决没有新鲜蔬菜的问题。”
想到，就立马行动。在当地政府的支持下，郭鑫招募了无土栽培领域的研发人员，对技术进行再研发，极大地降低了产品成本，提高了使用便利性。他把这个项目叫做“海南离岛蔬菜绿箱子项目”，绿箱子里放上营养液、种上本岛的各种蔬菜，海军官兵、钻井工人和驻岛渔民的餐桌上很快就见到了“绿色”。
郭鑫的办事效率，让南开大学团委副书记刘巍大吃一惊：“一般情况下，学生们就是去做做社会实践，可没想到，郭鑫带领团队去海南不到一周，绿箱子项目就已经在推进了，还找到了企业和政府的联系人，弄得有模有样的。”
更让刘巍没想到的是，在推广“绿箱子”的同时，郭鑫还成立了创新公寓公司。所谓创新公寓，就是他和他的团队在北京高校聚集的五道口地区以每套每月3500元的价格租下50套公寓，统一装修设计后以每月1500元的价钱租给刚刚毕业的大学生。但是，郭鑫也是有条件的——你必须“有梦想并努力实现”。入住前，公司会对“梦想”作出评估;入住后，还有专门人员提供实现梦想的服务。
怎么算这都是笔赔本买卖，能有什么好处郭鑫说，当创新公寓的居住者完成梦想后，比如协助其举办了画展，公司会从收益中提留一部分。听起来不可思议，但他又一次成功了。创新公寓很快租罄，不少人因此实现了梦想。一名入住公寓时还是广告公司美编的高校毕业生，在公寓的帮助下利用业余时间拍摄了5部青春微**，并通过公寓与土豆网的合作获得广泛好评。随后，他辞去了只为糊口的工作，专注于自己的梦想。
“我们充当的是发现、孵化种子的平台，短期看没什么收益，但是，蛋糕做大了，做蛋糕的总会分到奶油。一旦他们成长起来，公司自然会获利。”郭鑫说。
变身创业帮扶者
刚刚20岁出头的年纪，就管理着如此多的项目，会不会有些手忙脚乱郭鑫的回答很自信：不会。因为看似多元化经营战略的背后是有一条主线的，都是在做“社会创业”。“为区别以盈利为目的的商业创业，我们的创业叫做社会创业，是以解决社会问题尤其是有关青年人的社会问题为创业的核心目标，这样做起来既容易上手又迎合市场需求。”
那么，什么是当下青年人最需要解决的社会问题创业!不少人有激情、有好的项目，但是缺少一个了解政策、展示项目的平台。郭鑫给出的解决方案，是创办了“闯先生”网站，将创业政策、创业问答和创业服务以最便利的方式推送给创业者，为他们提供一站式服务。
以闯之名，不让青春荒废;以先生之意，让创业不再盲目。很多热爱创业的人被郭鑫和他敢“闯”的团队所吸引，成为“闯先生”网络社区的会员，其中不乏小米手机董事长雷军、360创始人周鸿祎等一批重磅级的“粉丝”。
“闯先生”的成功，让郭鑫实现了从一名大学生创业者向一名大学生创业帮扶者的转变。接下来，他又变身投资人，开始演绎另一个精彩的故事，这个故事叫做高维“创业岛”。
对各类创业项目进行深度评估，挖掘其中的潜力项目进行资源注入和模式打磨，然后引入拥有实战经验的企业家担任创业者的“副驾驶”，这就是刚刚成立的高维“创业岛”的“魔鬼投资”模式。“创业者好像经历了一次魔鬼训练，脱胎换骨;坐在‘副驾驶’上的企业家亲身了解了一线创新，甚至有可能获得二次创业的机会，win-win，双赢。”郭鑫说。
在“创业岛”上，郭鑫有12名合伙人，超过一半是70后，其中不乏美国特许另类投资分析师、摩根士丹利投资专家等从知名企业跳槽过来的高管。为何选择放弃高薪跟着一个90后重新创业“你在跟郭鑫聊天时，完全感觉不到他是一个90后，他的知识储备、对问题的看法以及对社会需求的敏感程度，远远超过一般人。这一点就让我愿意留在这里，跟他共同奋斗。”曾是一家海外教育机构副总的“创业岛”行政主管高琳给出了答案。
高维“创业岛”的故事还在继续，郭鑫的创业故事也远未到结局的时刻。以后还会有怎样精彩的桥段上演谁知道呢，反正他还那么年轻。
90后小伙种植苜蓿年入百万的自主创业成功例子
事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。下面分享90后自主创业成功例子。
95后张振华种苜蓿年入百万的创业经历：
新农民回村创业
张振华，19岁，出生在内蒙古农村，家族第五代的第一个读书的人、第一个大学生，现就读于华中农业大学大一。从小到大在农村长大，经常跟着母亲下地，看地上小蚂蚁看小草。幼时深刻的饥饿感曾让他下决心以后绝不当农民，要努力做一个医生、老师，安心地挣钱，拿稳定的工资，不愁吃，不愁喝。
随着他知识的不断积累和看的书不断丰富，慢慢开始明白面对问题不应该逃避，而应该想着如何去解决它、改变它，并让它变得更好。
对家乡的这片热爱、眷恋让他越来越清晰要留在农村，希望能够改善农民现有的面貌，能够让他们的生活更好一点更幸福一点。
他是一个年轻的大学生，又是一个新时代的农民，还是一位想要成功的创业者!
邓峰为他感慨“可惜北极光不投农业”
从农村到城市再到农村，从内蒙古到湖北的武汉，张振华这个年轻小伙成功地将外界的资源链接到家乡的苜蓿发展上。
父亲养牛，给了张振华发现商机的机会，而他刚创业时，也是这位伟大的父亲毅然拿出60万，买拖拉机、收割机、储存苜蓿18000来平米的房子……前前后后投资了200多万。
哥哥主要负责的种植、收割，只要是地里面的事他都管。
张振华的辅导员，现在暂时担任团队里的策划和高校内，包括科研院所的技术联络员。
赵建教授是博士生导师，同时也是张振华的老师，在美国十几年专门科研苜蓿，提供技术支持。
“苜蓿”就这样跨越地域、跨域身份，把内蒙和湖北、把农民、教授、科研机构紧紧地联系在了一起!
憨厚、靠谱、踏实、有知识，19岁的张振华展示出了一个新一代农民的精神风貌。这让导师邓峰大为赞叹“这个小伙子聪明又有勇气，特别让人喜欢。可惜我们基金不投农业，否则我一定要投他”
年收入150万!还要种10000亩苜蓿
就是这样一个年轻人带领的团队在不到一年时间里，让普通农户的种地收入从过去种玉米每年收入1万元到现在种苜蓿年收入3万元以上;2014年试种1000 亩紫花苜蓿，纯利润已达150万元，2015年团队将继续扩大种植规模，将规模扩大到10000亩，预计纯利润达到1500万元。
依托于学校资源，张振华团队与他所在的华中农业大学建立了科研合作关系，内蒙古农科院则负责提供苜蓿的种子。
苜蓿供不应求，一个农户的订单就达1000吨，蒙牛、伊利、圣牧，还有周边一些肉牛养殖场纷纷与其建立了良好的合作关系，签订了1400万元的紫花苜蓿供销合同。
农业发展需要新时代的农民
张振华作为学校大一学生凤毛麟角的创业者也受益于教育部鼓励大学生创业的政策，在校大学生可以在创业期间申请休学，更弹性地完成学业。而他所在的华中农业大学将创业教育纳入人才培养全过程，启动建设学生创业大楼，为大学生创业提供必要场地。全国范围内还有省份建立“大学生创业实践中心”，招募优秀大学生创业。
传统意义上，农业是一个不那么性感的产业。如今却越来越多的吸引了80后、90后，甚至受过高等教育人员加入进来。厦门出台规定大学生农业创业每年可获10万元奖励。
新时代的农民的加入将给农业带来一股新鲜血液，也将会带来新气象。
北京的沙尘暴终于有救了
很多人并不了解苜蓿，也不知道为什么说苜蓿能救北京的沙尘暴。下边进入科普时间。
苜蓿的根系非常发达，因此是治理水土流失、改善土壤质量的良方。它也是高蛋白优质牧草，奶牛的一种饲料，在欧美发达国家种植面积非常大，来满足优质肉和奶的生产饲料需求。随着我国人民生活水平的提高，肉奶的消费量上升，对苜蓿的需求也日益增长。
我国的紫花苜蓿产业与美、欧等发达国家相比远远落后，就拿去年美国紫花苜蓿的总产值就超过了200亿美元，而我国却不足它的1/3，而且美国1/4的紫花苜蓿都要出口到中国。2014年数据显示，目前中国已经超越日本，成为美国苜蓿的第二大进口国。可想而知这个市场潜力是多么巨大。紫花苜蓿产业作为一个朝阳产业，它是政府优先支持，符合我国农业发展战略。
种植紫花苜蓿的过程，不需要任何的农药、化肥，只需要适量的农家肥。大面积种植苜蓿将有力地改良内蒙古草原土壤，减少土地荒漠化。
北京的沙尘暴天气也将得到改善，帝都人民有救了!
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