关于王永庆卖米的励志创业故事
王永庆卖米的故事告诉我们，不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒米这样细小的工作做好同样也是一种创造。下面是我精心整理的关于王永庆卖米的励志创业故事，欢迎大家分享。
简介
王永庆(1917年1月18日-2008年10月15日)，台湾台北人，祖籍福建泉州安溪。生于台湾日本殖民时期台北近郊的直潭(今属台北县新店市)、逝世于美国新泽西州。为台湾著名的企业家、台塑集团创办人，被誉为台湾的“经营之神”。
被誉为台湾的“经营之神”的王永庆，在台湾的富豪中他雄居首席，在世界化学工业界他居“50强”之列，是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王。他的“台塑集团”发展成为台湾企业的王中之王，在台湾，与台塑集团企业有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家。
具体故事
1932年，16岁的王永庆在台湾嘉义开了一家米店，从此踏上了艰难的创业之旅。
王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。
怎么打开销路呢王永庆想起父亲常说的一句古训：“不惜钱者有人爱，不惜力者有人敬。”他没钱，惟一能做的是不吝惜时间和力气。
刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢可怎样才能打开销路呢王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。
王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。
王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举。
一天晚上，天下着倾盆大雨，王永庆忙完店里的活计，已是深夜。他上床躺下，迷迷糊糊刚睡着，就被一阵急促的敲门声惊醒了。开门一看，原来是嘉义火车站对面一家客栈的厨师。厨师说客栈来了几位客人，还没吃饭，刚巧厨房没米了，请王永庆帮忙送一斗米过去。当时，卖米的利润极其微薄，一斗米只能赚一分钱。从心情上来说，王永庆不愿冒着这么大的雨赚这一分钱，但为了维持平日的信用，他二话没说，量了一斗米，披上一条麻袋当雨具，将米送到客栈。回来时，全身都湿透了。
王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。
如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。
每次给新顾客送米，王永庆都要打听这家有多少人吃饭，每人饭量如何，据此估计这家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将米送过去。
不过，由于嘉义大多数家庭都靠做工谋生，收入微薄，少有闲钱，主动送米上门，如果马上收钱，碰上顾客手头紧，会弄得双方都很尴尬。因此，每次送米，王永庆并不急于收钱。他把全体顾客按发薪日期分门别类，登记在册，等顾客领了薪水，再去一拨儿一拨儿地收米款，每次都十分顺利，从无拖欠现象。
王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。
就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。
;大学励志文章：张朝阳创业故事
从一位软件工程师，到中国即时通信业务的开拓者，腾讯CE0马化腾如何用“企鹅”征服地球上最多网民的国度。
1、从工程师到腾讯“教父”
腾讯98年10月成立，公司的主要业务是开发和销售“BP机寻呼系统”，后来发现市场饱和，于是转到互联网寻呼系统，偶然的机会，马化腾接触了即时聊天工具ICQ，他“嗅”到里面潜藏的巨大发展前景，顶着其他股东的压力，执意开发QICQ， 当时的原话是“大不了回去做程序员”。
随着QICQ用户不断增加，公司的经费却逐日减少，到99年10月，也就是公司运营一年后，公司帐上只有1万多元，马化腾想了很多办法，也求助国外的风投公司进行融资，最终在几个月的努力下拿到了200万美金的“救命钱”。
如果马化腾当时没有坚持保住QQ这个“复制品”，他可能依旧是那个蹲在深圳一角的“蚁族”，腾讯也可能只是一家随时倒闭的“危房”，成功总是不会来的太容易，不考验你对梦想的忠贞，又怎么能轻易让你得到梦想的馈赠。
马化腾在融资过程中，做了两次腰椎手术，第二次手术后，是平躺在床上，高举着手提电脑办公的，病痛丝毫没有动摇他的意志，“只要去做，没有什么事情是不可能的。在创业期间不幸的东西挺多的，就是自己要去扛、自己想办法。
2、十年如一日的创业激情
“我们不缺进来的用户，通过优秀的体验留住用户，才是我们的重点，口碑是可以通过优秀的产品体验累积起来的”这是在腾讯内部培训时，马化腾对参加培训员工说的话。
从中国网民必备的Q，到五星级产品QQ邮箱，再到现在让三大移动运营商头痛的微信，腾讯的产品大多能令用户粘合度极高，能做到这一点，和马化腾本人一直没有离开网络有关，他对腾讯的产品，竞争对手的产品，都是非常熟悉。
在腾讯内部，产品经理们都把他当做不可多得的产品测评师，认为他做过这么多优秀产品，如果能给自己的产品提出建议，是非常有帮助的，这种十年如一日的激情，也对中国创业文化产生了影响。中国从来不缺激情，不缺豪迈，也不缺一-夜成功的故事，可是，永远在执着的坚持耕耘，是很罕见的。
成功路不会一直畅顺，坚持耕耘，保持事业激情就一定能助你攀登成功顶峰。
扩展资料：
OICQ一出生就很受欢迎，用户几何级疯狂增长，但从商业上说，OICQ在相当长时间内，带给腾讯和马化腾的，只是麻烦，主要的麻烦就是这玩意儿费钱却不挣钱，因为采取免费模式，OICQ用户的增长不但没能为其带来收入，而且还不断加重其运营负担。
当时的市场也还没有意识到用户的商业价值，马化腾他们也没有意识，可以去找风投融资，既不能自己挣钱，也无人看好与投资，OICQ没干多久，马化腾他们手里那点老本就快花光了，严峻时刻，落魄到连服务器托管费用都负担不起，开工没多久，马化腾和其他几个创始人，每天睁开眼睛，就要为钱操心。
参考资料：
大学励志文章：张朝阳创业故事
张朝阳是很多创业者崇拜的偶像，他“在太阳下一夜暴富”的传奇创业故事更是被人们津津乐道。
14年前，一个年轻人揣着梦想，乘坐地铁越过查尔斯河，来到美国波士顿政府中心，注册了一个叫Internet Technologies China的公司。两年后，这家中文名为爱特信的公司正式更名为搜狐。 他就是张朝阳。
1964年张朝阳出生于陕西省西安市，后来到美国求学，毕业于美国麻省理工学院
1981年，17岁的张朝阳考上了清华大学物理系，他的理想是做一个陈景润式的人物，关在只有一盏小煤油灯的屋子里解数学题，一整天只吃一个冷馒头。1986年，22岁的张朝阳考取了李政道奖学金。年轻时代的张朝阳热爱文学，此时的他仍保留着阅读小说的习惯，张朝阳曾骑着自行车去看《北方的河》中写过的永定河。之后张朝阳的敏感、自省，他的英雄主义情结都能从中找到根源。
1993年底，张朝阳在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究;
1994年任MIT亚太地区(中国)联络负责人;
1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表;
1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的
风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司，这是搜狐的前身。
2008年度，搜狐实现总收入4291亿美元、净利润1693亿美元。2009年第一季度，搜狐的总收入为1157亿美元，同比增长36%;净利润为4,460万美元，是上年同期的21倍。2009年第二季度总收入1271亿美元，较上年同期增长25%。
对于搜狐企业今天的成功，张朝阳认为关键是自己“本土化”战略的成功。“我其实是个老谋深算的人。”张朝阳说，对危机的敏感和对细节的重视，使得他能够规避掉大多风险，所有这一切得益于“忍字诀”——“忍特别重要，不能意气用事”。
他还曾发烧咬牙答风险投资问题。
作为中国互联网第一代的代表人物张朝阳，以及其它“数字英雄”，在创业成功的同时，还影响着中国人的生活，更改变了自古以来中国人传统的致富路径。
