专业背景
未来15年,我国文教、卫生、环保、社会保障、保险公共事业单位、卫生行政、产业投资机构对医疗保险领域中的高素质人才需求将会爆发式增长。
我系拥有十二年办学历史。2015年,根据国家社会经济转型对卫生事业人才的需求,本系战略性布局开设了前沿特色专业——经济学(卫生经济与医疗保险方向)。2020年,增设公共事业管理专业(医疗保险方向)。
专业介绍
专业特色
坚持管理学、经济学与医学的交叉融合,依托经济管理实验室等实训化课程、三甲医院、保险公司等见习、实习基地,聚焦医疗保险、卫生经济等领域的实务实践与科研训练,培养适应社会需求的创新型高端医疗保险人才。
培养目标
培养德、智、体、美、劳全面发展,具备医学、经济学与管理学知识,熟练掌握医疗保险的相关理论、方法与技术,具备在各类社会医疗保险、商业医疗保险主管和经办部门以及医疗卫生机构从事基金核算、监管、核保与理赔等实务、管理、政策评价以及科学研究等方面的创新型高端人才。
主干学科
管理学、经济学、医学
核心课程
西方经济学、管理学基础、公共政策学、公共伦理学、公共管理学、公共关系学、组织行为学、保险学原理、金融学、卫生统计学、会计学基础、卫生事业管理、卫生经济学、公共经济学、社会保障学、医疗保险学
医学基础课
基础医学、临床医学
就业方向:毕业生可以在医疗保险机构、卫生行政、药政药监、医疗卫生机构、医药企业和卫生事业单位,从事医疗保险实务、卫生经济研究、管理、实务等工作。
升学方向:可继续攻读国内外相关硕士学位,也在本学院继续攻读公共卫生政策与管理、社会医学与卫生事业管理专业硕士研究生课程。可以参加本院与美国、英国、葡萄牙等国合作的1+1硕士项目学习。
1+1合作硕士项目学生毕业
师资队伍
专业授课教师36人,专职教师10人,其中高级职称7名。先后承担和参与了50余项国家级、省部级、广州市级科研课题,公开发表论文300余篇。师资专业背景涵盖公共卫生、卫生经济学、卫生统计、卫生政策、保险学、金融学、会计学、国际贸易学、卫生事业管理、企业管理、市场营销等相关领域,交叉研究与教育能力强。
课外教育
邀请著名专家教授开展学术交流与教育
丰富多彩的第二课堂
暑期游学赴美国梅奥医学院交流学习
交换生移动课堂:参观马德里企业
实训教育
拥有“经济分析与创业管理实验室”,配备了ERP企业资源管理系统、商战沙盘和创业之星等软件,开设了《医院财务管理》、《商战沙盘》、《创业实训管理》等课程,为学生提供全方位的专业基本技能强化训练和专业综合技能的合成演练。
实习培养
依托南方医科大学强大的实习资源,并与行业内知名单位、企业建立了战略性合作关系,能够提供各类典型医疗卫生机构、卫生行政、医疗保险、管理咨询、行业组织类的实训岗位。
就业与升学
近四年以来,专业学生初次就业率接近100%,学生就业对口率超过96%,其中不乏行业知名企业和单位。学生本科毕业后,每年均有不少学生继续要求深造,2015至2020年通过考取和保送的方式进入研究生阶段学习的学生共有75人。
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医Healthcare
万亿级市场的医疗服务行业很早就吸引着创业家，资本和行业大佬的青睐布局（2020年健康险市场有望达到万亿，而医疗服务市场有望达到十万亿）。2015年9月，挂号网微医集团以打造保险控费体系ACO(Accountable Care Organization)，高瓴资本和高盛领投的3.94亿美元融资刷新互联网医疗的新高点，并将作为付费方的保险(payer)带入行业的焦点。随后平安好医生5亿美元的A轮融资30亿美元的天价估值再次突破纪录，保险付费方这颗种子在互联网医疗生态闭环中生根。
微医集团2015年融资所凭借的ACO概念最早由达特茅斯学院医疗政策系(The Dartmouth Institute for Health Policy and Clinical Practice)教授Dr. Elliot Fisher在2006年提出并随后被列入美国医疗改革(Affordable care Act.)。使得达特茅斯学院成为美国医疗系统举足轻重的设计者之一。
在传统的医疗模式中(Fee for service)，医生通过医疗服务，诊断，治疗收取高额费用。保险付费方则通过议价降低单笔付费成本，应对保险公司的Bargaining power，医生等服务方通过增加服务次数获得利润酬劳，这样的过程带来了过度诊疗并形成恶性循环。ACO模型通过打包不同职能的医疗服务方（专科医生，家庭医生，护士等）和被服务方（5000名以上的被保人群）实行付费总量控制。在保证被保人群健康水平的前提下(measure and control outcome)结余的费用成为利润由医疗服务方享有。ACO模型降低了付费方的支付成本(lower reimbursement)，降低了服务方过度诊疗造成的成本(less diagnosis & treatment)，节省了医生不必要的临床时间，扩大了医疗服务的容量(more capacity)。并且节省出来的费用摇身变成利润，由保险支付方和医疗服务方共同享受(Better earnings)。
ACO模型很好的表现出healthcare领域盈利模式和其他领域的区别。首先，它是一个由病患接受医院医生的服务，却由第三方（医保，商保）付费的行业。根据WHO在2013
