方法如下：
1.创业要有一定的目标，有目标才有动力。因而在创业起步的时候，创业者要清楚的知道自己的目标，知道自己将要去做哪一行，也只有目标定位好，才能围绕这个目标进行市场调查，并且做好接下来的筹划工作。
2. 做好市场调研工作，对同行业的市场需求、市场环境和发展水平进行详细、系统的分析，为自己制定详细的发展路线。无论何时，创业都需要根据市场环境和市场需求来进行，不符合市场环境和需求的项目很难做成。
3. 要搞好成本投入的计算。选择创业当然需要一定的资金，包括创业资金和营运资金。只有足够的启动资金项目才能启动。在运营后期，还需要稳定的流动资金，保证项目的运营，促进发展。因此，创业者在创业时必须做好成本投资预算，这是保证项目正常运行的关键指标之一。
创业方法
关于创业有一个小秘密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业搭档团队彻夜难眠。
只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中，创业搭档团队应该了解以下几点内容，以期可以让创业之路轻松一些。
目标明确
有明确的创业目标，奋发图强，努力实现自己的理想，不负青春，为社会和人民做出贡献。
创造价值
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的。
万事开头难，创业公司如何完美起步？牢记5个要点（好文）
首先要总结一下自己创业失败的原因。然后根据自己本身环境条件选好自己的方向目标。多学习。多思考。勇于面对困难。做好多尝试的准备。毕竟现在的大环境闲鱼翻身有很大困难。踏实，积极，乐观是你走出困难的必要条件。如果实在没有太好的事做可以联系我。我手里正在做一个项目正好适合现在这个季节。不需要你投一分钱。
简单回答一下吧，我目前正在学着这样做，共勉吧！
首先，学会面对。正视自己的债务和责任。看清自己的处境，重新选择，如果可以的话从离开这座城市开始，但是永远要让你的债主知道你没有放弃，我们可以输掉钱，但是不能输掉尊严和信任。
其次，要学会逃避。逃避在这个阶段对你冷嘲热讽落井下石的人，他们可能是在精神上压死骆驼的最后一根稻草，对人生毫无益处。
第三，激发野心。连续的失败和打击，很有可能让我们怀疑自己，但是不要被一时的困难吓倒，在负债累累的时候，野心是再次燎原的火种。
第四，抓住机会。小富靠勤大富靠运，最成功的人往往都是抓住时代机遇的人，负债累累很可能就是没抓住机会，既然错过了一次就绝不能错过第二次。
最后，警惕赌徒心理。在负债累累的时候，都会急于脱身，这时候会被所谓的低成本高回报的项目吸引，但是要时刻记住没有天上掉馅饼的好事，不要把翻身寄托在幻想之上，唯有脚踏实地才能走出泥潭东山再起。
创业失败是由于经验不足，盲目投资做项目造成的结果。
既然你已经负债了，不要把它挂在心上。
要面对现实，重新规划自己的人生目标。
即便你现在没有人脉，没有地位，没有资源，没有资金都无关紧要，只要你还有梦想，现在开始就要想方设法进入高端人脉圈学习富人思维，运用高端的思维重新布局自己的事业，只要方法正确，当你思维真的醒悟的时候，你就可以容易翻身。
1,保持良好心态
2,进入富人圈子
3,学习富人思维模式
4，重新规划自己的目标
5,建立团队坚持再坚持
6，找到正确的方法狠狠的执行
从0-100是最困难的，不管你之前欠债10万还是百万，只要突破100，接下来的是1000和1万的目标，继而是10万和百万，坚持下去你就可以快速翻身。
每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大，需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前，不得不经历各种起起伏伏。大概有80%的创业公司倒在了开局上。如何完美起步？牢记5个要点是关键。
掌握低成本获取流量的方法，无疑就是挖出了一座金矿
1、用绝佳的点子启程
不管是研发一个具有开创意义的新产品还是全新的服务都是建立在一个好的点子上。有了一个厉害的想法，基本成功一半了。如果你能够有个伟大的想法，并且确定合适的营销市场，之后公司就能够有序地走上盈利的状态，并且吸引大批的投资者，进入良性循环模式。
掌握低成本获取流量的方法，无疑就是挖出了一座金矿
如果你认为自己现在的点子还不够出色，或者它的市场潜力并不大。这样的想法一般也可以进行，但是它有些偏离“中轴”。如果你想要把它付诸实践，除非你运气好，要么你会把钱花光。
2、寻找最好的成员
支撑想法的团队对于公司良好的运营是十分重要的。在公司还处于创业阶段的时期，最初的十个员工通常都是非常适合这个阶段的：他们才能全面，而且机制灵活，非常有创新能力。也就是说在创业阶段，你需要你的团队是由一群有进取心的多面手组成的，他们能够全身心投入工作，而且高效的完成需要的工作。
掌握低成本获取流量的方法，无疑就是挖出了一座金矿
不过随着公司的发展，你所需要的多面手的数量会慢慢减少，而逐渐被各方面专业人才取代。你需要的员工逐渐变成可以为你的产品进行技术支持的人、有专业的销售能力的人。你需要既有运营部门又有管理团队。并且这些人在专业领域都必须非常优秀，因为出发阶段容不得半点差错。
3、 MBA学习并非必须
教育背景充其量是个人能力的指示器。但是需要明白的是，教育经历的缺乏并不能证明能力的欠缺。虽然从顶尖学府雇佣员工是获得出色员工的简单途径，不过，还是有非常多的高质量的人才没有哈佛商学院的文凭。
掌握低成本获取流量的方法，无疑就是挖出了一座金矿
你的顾客不会在意你曾经在哪里上过学，他们真正在乎的是你是否具有他们希望的聪明才智以及能力，还有支撑一个想法的有力团队。迷信学历会让你多花钱却未必招到满意的人才，务实一些，看能耐大小才是性价比最高的抉择。
4、不要太心慈手软
一旦你开始研发产品，并且拥有一些客户的时候，那么就该好好规划一下公司的人事格局了。专业人士对于公司的长远发展和成功非常重要。所以你最初一起共事的人有些可能能够继续胜任，有些就不能了。
掌握低成本获取流量的方法，无疑就是挖出了一座金矿
如果你公司的开创元老当中有一个不再能为公司创造更多的有利条件，你需要坐下来和他谈谈，尽量改进这件事。但是个人能力问题影响事情的发展有时候可以改进，有时候不可以。在不可以的情况下，最好的办法是为了公司的利益解雇这个人。
掌握低成本获取流量的方法，无疑就是挖出了一座金矿
有时候，好的人才也需要放，因为他们的能力可能不再适合公司的使命和需要了。一个公司不是感性的生物，它的存在单纯是为了赚取利润。所以如果不能获得利润，那么不合适的人留在这里做什么?
5、保持坦率
一个团队需要知道公司进展的真实情况，对于一个初创公司更加重要。你的员工在公司夜以继日地工作，他们有资格从管理团队那里获得信息，而且也希望工作环境的透明和真诚。对于一个本来就面临许多风险的初创公司而言，员工应该在无论何时何地都能获得安全感和透明度。起码在有坏消息公布的时候，员工不会完全吃惊。
掌握低成本获取流量的方法，无疑就是挖出了一座金矿
创建一个公司很艰辛，但是经营一个初创公司并且将它带入经营常态更加的困难。如果你能够有极好的想法、强大的团队，那么你就有这个潜力。并且你还需要是一个优秀的领导者和管理者，那么可以说你的公司就能够在走向未来成功的道路上一切顺利了。
