京东开店好做吗？
不好做，绝大部分人在京东买东西都是去自营店，商家很少有人买。
在京东上卖东西能赚钱吗？
黑衣路人 认为赚钱首要条件就是会做营销广告,会引流技术，不会营销，不会引入客户人群，再好项目也赚不到钱。酒香也怕巷子深，所以广告在现代商业里变得越来越重要，那什么样的广告才能算是一条好广告呢？美国著名的文案大师休格曼说，广告想要有效果，必须要有能捕获消费者的几种心理诱因，咱们一起来听听。
第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景，当你去商场购物的时候，卖衣服的导购员会建议你试穿，卖食品的老板也经常让你试吃，如果你一开始就拒绝，那你肯定不会买，但一旦你试穿或者试吃后，你购买这个商品的概率就大大增加了，商家的这种行为就是为用户建立参与感。好的广告也是这样，如果你仔细观察就会发现，越是吸引人的广告，往往就越给用户建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告，我念给你听听，“驾驶这辆新车去逛一圈，感受下炎热的傍晚驾驶时风吹过你头发的感觉，把油门一脚踩到底，尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味，看一下精美的电子显示屏，这是这款跑车带给你的速度”，怎么样，听我说完你是不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车？这就是用语言或者画面为用户建立参与感。
第二个心理诱因是建立权威。黑衣路人 觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威，比如说一个数码小白想去买一个电脑，他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买，能不能陪他一起去，告诉他各种型号的区别，最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜，都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告，很重要的一点就是塑造专业权威感，比如你可以在广告里列很多数字参数做对比，来显示自己的专业。小米手机就经常在发布会上这样做，然后得出自己行业地位领先的结论，这也确实增加了消费者对品牌的信任感。
第三个心理诱因是建立联系，就是把客户已经知道的东西跟你的产品联系起来，这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候，很多人不知道这个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说，这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”，一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现，立刻就拉近了产品和客户之间的距离。还有一个例子，美国曾经出过一款产品，可以远程控制汽车的启动，在你离车还有一段距离的时候，按一下钥匙扣大小的按钮，汽车就会自动打火，你一上车马上就能开走。最爽的是夏天，你一开车门就能感受到凉爽的空气，再也不用像在蒸笼里一样，苦苦等著温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装置起了个名字叫“黑手党的自动机关”，是不是一听，就联想到了黑手党遥控汽车爆炸，眨眼间干掉对手的火爆画面？是不是很酷？
第四个心理诱因是唤起归属感渴望。黑衣路人认为人人都有对归属感的需求，这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求，让他们感觉到买这个产品，我就能属于我喜欢的群体。举个例子，美国的万宝路香菸，它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美，西方人都想要这种气质，当然就喜欢万宝路香菸；再比如，奔驰汽车一直标榜的是，开奔驰的人就是财富的拥有者，那想做有钱人的人，想炫耀自己的财富的人就愿意买奔驰车；沃尔沃后来也采取了归属感的策略，宣传说自己的用户是学历最高的。随后几年，沃尔沃高学历用户果然越来越多。所以说，广告只要给消费者想要的群体气氛，他们就会自动归队了。
黑衣路人：产品要想卖得好，营销广告还是得更走心才行。但是要注意，做任何营销都要走正道，不要做不合天道的产品和营销，更不要做欺骗群众的事情。目前网上是鱼龙混杂，小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质，联系黑衣路人（新浪博客有****）可以百度找： 黑衣路人新浪博客
黑衣路人最后提醒你：生活不易，......
在京东上开店好卖吗
这个怎么说呢？
做生意有好有坏，不一定说一定好，不过至少来说你开店的只要自己努力就有机会做好，但是一定是很辛苦
在淘宝开店好还是在京东开店好的呢？
淘宝是C2C,京东是B2C。淘宝上面能自己开店，京东是他们自己经营的，他们自己进货，自己卖，不能在上面开店。来自 好多乐主页。
京东自己可以开店吗
你是指在京东平台上卖东西，还是线下的京东便利店？
如果是在京东上，就是商家入驻，你可以在京东网页最下面，有个商家帮助，点击进去，会有相关的信息。
如果是京东便利店，关注微信公众号“京东新通路”了解。
希望可以帮到你！
京东开店要多少钱
京东商城入驻标准
2011年京东商城坚守品牌正品，杜绝“假、二、水”，全力打造让客户满意的网上商城。
1、商家企业资质审核
(1)商家企业资质要求： 公司注册资金50万及50万以上人民币
京东平台使用费用是6000 保障金看你做哪个行业 从1万到10万不等
京东上开店要钱吗？我在淘宝开了个店。都不好做
产品很重要。一：选择产品 众所周知，企业打开市场靠的是产品，一个没有产品或产品同质化严重的企业，难以在市场竞争中取胜。产品的重要性在于它往往以一个企业的代言人的姿态公布与众，代表着企业的形象与实力。淘宝店铺也一样，一个只能靠照搬照抄其他人产品的店铺产品的卖家，从始至终都会是别人的附庸，难以在激烈的竞争中取胜。 那么我们该如何选择产品? 做过产品策划的朋友可能知道，产品策划有以下几个过程：消费者分析-市场前景分析-竞争对手的调查和分析，自身优势分析等。 作为淘宝店铺产品也一样，如果我们想做网店，那么我们要对我们想要做的产品进行以下过程的分析： 1.该产品的消费者群体分析，比如：适用这个产品的市场细分对象，在淘宝购买的该产品消费层次等，淘宝网购买与实体店中购买的层次区分等诸方面因素，以判断该产品适不适合淘宝销售;举个例子：一个到处可以购买到的普通产品，实体店中价格和淘宝网店上价格层次拉开不大，此类产品不易在淘宝上销售; 2.市场前景分析，比如：一个处于衰退期的产品，淘宝网上难有销量; 3.竞争态势分析，选择产品，我们要了解淘宝上其它店铺同类产品的档次，式样，如果千篇一律，到处可见，不易做为主推品， 如果主推，这种产品，最终会限入价格战的境地，取舍两难;我们选择产品应选择具有特殊闪光的产品作为主推，才能保证在竞争中取胜; 4. 运输情况分析，其中包括重量，产品的质地与包装方式;难以运输或不易包装的商品，会加大顾客在淘宝上的购买成本，不宜网上销售。有句老话：网店销售很多时间因为高额的快递费用而难以完成; 5. 供货渠道成员分析，一个产品的渠道成员往往不至一层，从低层接近消费者的渠道成员订货，产品在网店销售优势会较弱。选择产品时一定要认准分销商所处产品销售的层次，尽量从上层渠道成员订货。 二.产品定价 做网店，有了产品，就要给产品订价，产品订价方法在企业里分为以下几种： 1. 成本导向定价法 2. 竞争导向定价法 3. 需求导向订价法 以上方法在网店通用，下面逐一说明，普通产品，我们可以采用成本订价法，保证一定的利润;对于同行业内家家都有的产品，可以采用竞争订价法，参考其它网店订价，以客户得到客户对价格的认同;对于其它店铺没有或很少的产品，我们可以采用需求订价的方法，以挽回竞争产品丢失的利润，同时保证自已合理的收益。 总之，我们在选择产品时首先考虑差异化，不但可以突出自已产品的特色而且可以避免价格竞争，吸引顾客兴趣。对于同质化严重产品在选择来货渠道时要认准渠道成员的所处的层次，当然是超高层越好，这样可以做到价格战中取胜。而我们在产品定价时一定不能脱离竞争，不能一概而论，即要有利润产品，也要有战斗产品。
在淘宝开店好还是在京东开店好
现在提前网购，大部分人首先想起的都是淘宝和天猫。而京东名气相对较小
现在做京东是不是很难呀，刚刚开店都没什么生意，怎么办？
选个稳定的很重要。
现在做京东是不是很难呀，刚刚开店都没什么生意，怎么办？
现在做的人太多了，新手难做是很正常的。
要说现在国内最大的两大电商平台，必须得是淘宝和京东了，虽然这两年拼多多也是突然发力，但是想要赶上淘宝和京东，恐怕还是需要一段时间。大家都知道京东公司的创业时间其实比淘宝要早五年，但是，前些年淘宝特别特别火的时候，京东的名气却远远不及淘宝的大，这其实也是因为一开始，京东其实并不是做电商行业的，而是在做光磁产品领域。
和马爸爸这种半路出家的不同，刘强东在大学的时候，就已经开始涉及了计算机和互联网相关的内容。而且，刘强东出生在江苏的一个小山村里，不像马爸爸出生在杭州这样的大城市，所以从先天条件来看，刘强东和马爸爸比起来其实并不占优势。刘强东刚开始创业的时候，摆过地摊，为了谈客户常常是天还没亮就出门，很晚很晚才回家，日子可以说是过得非常的辛苦。但是有付出就有回报的，刘强东终于也在华强北开启了属于自己的第一家店，就在这个时候刘强东找到了自己的第一位员工张。，在如今，张奇还被京东公司的员工们称为001号员工。
张奇在来到刘强东店里工作的时候，才16岁。虽然张奇没有刘强东那么强的能力，但是他看人的眼光确实很准，他第一次见到刘强东就觉得刘强东未来是一个能成大事的人，于是就下定决心的跟着刘强东工作，而且这一工作就是整整18年。在上个世纪末的时候，张奇的家里出了一点事，需要一大笔钱，张奇告诉了刘强东，刘强东二话不说就给了张5万块钱。要知道在当时那个年代，尤其是刘强东的公司才成立之初，这5万块钱可不是一个小数目了，但是刘强东还是眼都不眨的就把钱打给了张奇，这应该也就是张奇，什么能死心塌地地跟在刘强东身边这么多年的原因。
从刘强东拿钱给张奇的这个事情，我们可以看出，张奇与刘强东而言，不仅仅是京东公司的第一位员工，更是陪他打江山的兄弟和朋友。在京东公司创立之初，由于资金紧张，整个京东公司员工和老板加起来十个手指都数得过来，所以已经跟了刘强东一段时间的颇有经验的张奇不得不同时兼任好几个职位，既要当人事给公司招人，又要当客服来解决客户的问题，那段时间的张奇也确确实实是过得非常的辛苦。
不过，事实也证明了，张奇所有的辛苦都是值得的。如今的张奇可以说是整个京东公司中刘强东最信任的人，目前张奇不仅是北京京东云和旅行社的法人代表、CEO以及经理，而且还是京东云计算有限公司的法人代表。在 2019年的时候，张琪还担任了广东京东上游传媒有限公司的法人代表以及CEO兼总经理。从张琪的这一大堆头衔当中，也可以看出刘强东对张琪的看重。很多时候，人的努力很重要，但是选择比努力更重要。大家觉得呢？欢迎在评论区说出你的看法。
