因为我没有创业行为，所以只能力所能及的提一点自己的建议，希望能帮到你。
个人认为创业之前应当考虑到以下几个因素：
①-热情和兴趣。自主创业在最初，即使具备相当的创业背景和条件，也肯定会吃一定苦头，那么自己要清楚能否在困难艰苦面前坚持下去，坚持下去的动力是什么。很多创业失败的教训，都是半途而废，创业失败不仅仅造成资金上的损失，而且造成心理上的恐惧感，给自己将来重新创业都产生一定负面影响。
②-能力储备。创业最初关键的地方不在你有多少启动资金，而是你是否具备一定的能力来运营。比如说，咱们开一个设计公司，那么就要在开公司之前，把市场现状，将来的业务范围，具体的运营手法都考虑清楚，不要等开了公司，才发现市场并不像自己想的那样好，或者想给自己做广告都不知道自己的优势，招聘雇员都不知道需要对方具备什么能力等等。创业一开始，可就容不得你后悔了。如果自己对这些都有了一定程度的认识（咱也不说充分的认识），那么自己也应该估计下创业中可能遇到的风险等等，这就是未雨绸缪。
③-创业准备。筹款，建立关系网等都必不可少，与此同时，如果可能，也可以试运行下你的创业。也就是打出创业的旗号，探探市场。当然，创业一定要讲究诚信，我看上面有些朋友也提到了，诚信相当重要，和做人一样，好人难做，坏人易成，不要一开始就给创业创造拦路石。
最后，祝你成功！
怎么创新创业
一、 创业要有足够资源 ：
经营管理资源经营力； 财务资源否有足够的启动资金； 行业经验资源对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件某些行业受到一些政策保护与限制需要进入资格条件；
二、 创业前要慎思 ：
1、具备创业者应有的能力与素质。能否承受挫折能否具有综合全面的素质，还有专项技术。核心资源优势是什么，具备的条件足够的资本，行业经验、客户资源、技术创新、商业运作力、与即将面对的竞争对手相比否有明显的优势。
2、有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长间走过创业瓶颈阶段自己有多长间的准备。
3、创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，能否承受，不要只想到乐观的一方面对风险一定要有充分的心理准备，否则一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
三、 先有业务再创业 ：
创业者创业之前一定要有明确的创业方向再决定创业，假如选择了某一行业创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源，行业知识客户资源渠道“赢利模式”都有了再创业成功指日可待。
四 、经营力最重要：
经营赚钱的力最重要的只要有非常出色的经营力，自然会找到投资者很多投资家天天都找好项目投资，很多年轻人创业过多强调资金因素影响力，其实不然。 创业条件中资金虽然很重要但不最至关重要的。最最重要的是创业者本人的经营力和特别业务力。
五、 创业者比较好的选择有计划与策略：
1、很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资合作，机会不会太多关键“信任感”的问题。国内企业管理控制乏力，企业用人对忠诚度的重视甚至超过对力的重视 。
2、从企业内部创业有很多有利条件“雄厚资本实力的支持，管理的指导，综合资源的共享，业务资源的利用，品牌形象借助等。”如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性，创业起来更容易成功。
六 、创业的最佳年龄：
创业的最佳医年龄一般25岁到30岁之间这段期，创新思维最为活跃，精力最充沛，最好动脑筋，创造欲最旺盛的高峰期。29岁前最有创新精神。
调查还显示作为一创新人才必须具备下七大特征具有创新精神；敢于标新立异；热衷所从事的职业；漠视财富的积累；较强的学习力；乐于面对工作挑战；知识不断更新增值；如果仅凭经验从事自己的工作对于创业来说已经有些落伍了
七、 创业的行业选择 永远选择自己最擅长的行业做
八、做好失败的准备
调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁
创业是一种思考推理和行为方式。它为机会所驱动，需要 全盘考虑并拥有和谐的领导力， 创业必须要贡献，必须付出努力，承担相应的财务的 精神的和社会的风险，并获得金钱的回报，人的满足和独立自主。
创业有很多东西要准备的。
1，思想上
脑海里不要光想着创业就一定会成功，要有创业失败后的思想准备，从一开始就要预估风险，要进行沙盘推演，因为任何事情都是有成功和失败两方面。
你还要分清楚创业和做生意的区别。
2，心态上
创业不能凭一时的感情用事，而是要趋利避害，说到底生意的本质就是要低买高卖。
能赚取中间的利差，追求利润的最大化，有时其宅人就会说你不近人情，但也只有不近人情才有可能赚得了钱。
创业不是开玩笑做游戏。
3，行动上
创业不是靠喊口号，而是要坚持不懈的努力，要有不屈不挠，打不死的小强精神。
从点点滴滴做起，按步骤行动，而不是指手画脚从一开始就摆高高在上的姿态。
要身先士卒，行动是决定了创业成功与否的关键因素。
4，能力上
创业不是说你有钱去开个店，开个公司，就一定会创业成功。
包括你是不是具有领导能力，是不是具有财务能力，是不是法律知识，是不是具有销售能力等等。
如果都不具备，那你就回去打工，因为创业失败的几率很大，现在基本上是20%的成功率。
5，项目调查
创业开始前期就要做好项目整体规划，做好市场调查，包括有什么优势，会有哪些风险等。
还要做好行业分析，资金准备，人员组织，团队建设等等。
要搞清楚做多大的规模，创业的格局是什么？是开店？开公司？做工厂？这些都要根据所拥有的资源来决定的。
总之创业准备是一门综合性的学科。
不是靠看了几本创业的书，就觉得自己就已经会创业，实践永远是检验创业的标准。
你可以多花点时间作好准备，然后才去创业。
