张兴平，云南赛博兴生物科技有限公司、云南朗玉珠宝有限公司董事长。2003年，他凭着对市场的敏锐洞察力迸发出创业的火花并进军云南旅游购物行业。随之涌动出一股改写人生道路的激流，并在随后的9个春秋里，风雨兼程，百折不挠，摸爬滚打艰苦创业，如履薄冰地度过一个又一个难关。在他的坚守坚持下，产业规模由一个单一经营植物精油生产制造、仅20多人组成的小工厂，发展壮大成为涉及植物精油研发销售、花卉园艺、珠宝玉石加工销售等多领域、多元化经营，拥有员工近1400人的七家大型旅游商品交易中心。
昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路
古来成大事者，必有一番艰难困苦，张兴平也不例外。
张兴平1978年出生在云南省巧家县红山乡一个普通的农民家庭，在张氏八兄妹中，排行老三，他的家境贫寒，只能勉强维持生计。为了摆脱祖祖辈辈扎根土地，面朝黄土背朝天的命运，在1995年只有初中文化的他只身来到省城昆明，走上了艰难的创业道路。在1995-1998这三年期间，他几乎走遍了省城及周边市县的各大市场，经历了漫长而又艰苦的打工生涯，蹬三轮车，做推销，摆地摊……1998年，在外已打拼三年的张兴平开始在昆明市尚义街自营鲜花批发。他不断的积累、进步，赢得了同行诸多人的赞赏。然而，只身打拼是凄清凛冽的，就好似战场上孤身而战的将军，孑然独立的怅惘、放眼迷离的孤寂，不难想象，工作中的点滴成绩虽然能带给他些许欣慰，期间却隐藏着太多无人知晓的辛酸。“说是鲜花批发，其实和摆地摊没有什么两样。有时候，甚至会去收集一些大市场下架处理的鲜花，整理之后再出售，节约成本嘛!”回忆起当时的经历，张兴平一脸的追忆和自豪。他知道，这近十年的打工磨砺，给他以后的创业带来了无可替代的价值财富，尤其是尚义街自营鲜花的经历，更是成为了他创业道路的一个重要的转折点。
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴
2003年，张兴平成立了昆明赛博兴商贸有限公司并亲任总经理兼法人代表。昆明赛博兴商贸有限公司的成立，是张兴平创业之路的一个必然，也是他早年长期努力的结晶。
2003年是张兴平成功道路上的一个重要转折点，也是他正式走上创业道路的初始阶段。在尚义街进行鲜花销售时，张兴平通过多方渠道发现，植物精油在市场上渐行渐热，多年奔波锻炼出来的对商业的敏锐洞察力让他捕捉到了这一发展契机，张兴平觉得，用不了多久植物精油一定会占领行业市场。当其进一步了解到沿海地区精油产业早已先行起步时，他毅然放下手头经营，东赴广州、深圳等沿海地进行实地考察。经过了多方的考察，张兴平客观分析了云南植物精油市场的前景，凭借地域优势和个人的不懈努力，最后携考察得来的经验及赢来的技术支持回到昆明成立了昆明赛博兴商贸有限公司，公司初期主要生产精油供给昆明七彩云南、佳盟花市等大型旅游购物中心。当时创业的环境非常艰难，整个工厂面积不到1000平方米，员工仅有20多人，资金紧缺，他既是厂长也是销售又兼采购，接到订单后常常加班加点工作，一天的睡眠时间只有五六个小时，因为怕睡过了头耽误工作，睡觉的时候都不敢拉上窗帘。为了节省开支，他在确保给工人吃饱吃好的前提下，自己的用餐标准却降到了最低，也常常废寝忘食。
“现在回想起来，觉得当时挺苦的，但年轻就应该吃苦。”张兴平总是乐观地评价这段经历。于是，这样一千就是三年。从2003年至2006年，在3年多的时间里，随着公司资本的积累和经营规模的逐渐变大，张兴平不止一次想过自己来做旅游购物。之后，随着时机的逐渐成熟，2007年间，赛博兴商贸有限公司购置了一块约3.7亩的地皮，开拓了第一个植物精油卖场，公司同期吸引法国格拉斯(Grasse Fragrances Sarl)香料公司技术入股，正式变更为中法合资·云南赛博兴生物科技有限公司。至此，张兴平完成了产销一体的综合性公司运营结构，公司规模也进一步扩大，由最初的20多人扩大至130多人。
2008年底，昆明市城区规划，尚义街区域应政策搬迁，或是基于对最初创业地区的情感，更多是为了扩大公司规模，张兴平决定租赁20亩土地吸收原尚义街鲜花市场的摊位及客源，以期形成一个大型的鲜花市场。然而，由于当时政策的影响和诸多外因导致这一规划并未如愿，这次搭建鲜花市场的失败，促使他产生了一个念头：云南鲜花市场发展空间很大，在昆明市城中村改造冲击摊位经营的特殊时期，何不自己来做一个鲜花市场?总结了失败的经验教训，基于当时的市场形势，张兴平创立了一家以花卉园艺为主的旅游购物中心——昆明赛博兴花卉园艺有限公司。这次因为前期的充分准备，加之对旅游市场形势的准确把握，赛博兴花卉园艺有限公司一经成立就呈现出了良好的发展状态，该公司以销售鲜花、干花、土特产等旅游商品为主，在不到一年的时间里，便将经营规模数次扩大，员工人数多达400余人，这相比于在其前创立的赛博兴生物科技有限公司，表现出更良好的发展势头。借着这一大好势头，他对企业持续发展，永无止境的信念更加增强了。在完成了原始资金的积累之后，他又加快实施了对旅游购物市场的滚动投入。为了经营稳定，扩大经营规模，2009年8月，他又成立了昆明茜姿兰生物科技有限公司，主打品牌植物精油销售；同年底，又成立了以销售为主的佰花集生物科技有限公司。
从2003年开始，截止2009年，短短六年的时间里，张兴平先后成立了四家公司，而这时他才三十一岁，事业蒸蒸日上，足可称得上年轻有为，然而他并未止步。“在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。”此时，他正面临着一个选择。
自2004年开始，几乎是与张兴平创业初始的同一时期，云南发现了一个新玉种——黄龙玉，在接下来的几年里黄龙玉不断升温，到了08年黄龙玉已名传全国并在局部地区的玉石市场占有了一定的份额。也正是在这个时候，张兴平开始接触黄龙玉，随着对黄龙玉认知地不断加深，他陆续收藏了大量黄龙玉精品。在爱玉、玩玉之余，他再次敏锐地捕捉到了其中的商机——黄龙玉市场“方兴未艾”。于是他做了一个大胆的决定——进军玉石市场!而接下来的事实再一次证明了他的果敢与睿智。2010年7月，张兴平在昆明市官渡苜蓿村注册了云南朗玉珠宝有限公司，并在同年底与昆明世博同签订了合作协议，公司注册地址随之变更为昆明世博园“人与自然馆”，同期开始经营。云南朗玉珠宝有限公司的成立，使张兴平的经营范同进一步扩大，坐落在世博同“人与自然馆”内的玉文化展览馆，是云南朗玉珠宝有限公司标志性的经营场馆，本着购物与观光完美结合的经营理念，展览馆内展出了大量的翡翠、黄龙玉等精英的玉器，并设立了玉文化历史长廊，使人们存购物之余能够了解玉文化历史，欣赏大量的精美玉器，一饱眼福，随着宣传力度的不断加大，玉文化展馆也成了世博园内一道独特的风景，每天有大量的游客闻名涌入展馆购物观光。
翡翠王朝的公司概况
翡翠原石品牌：
1、七彩云南
昆明诺仕达集团旗下，翡翠原料来自缅甸，注重品质与设计，集翡翠毛料采购/开石/科研/设计/生产/销售/连锁经营一体化的企业。
2、东方金钰
翡翠首饰雕刻技术行业知名，国内较大的翡翠原材料供应商和翡翠首饰产品制造商，集珠宝翡翠/网络金融/小额贷款/典当融资/资本管理为一体的珠宝翡翠全产业链服务商。
3、传世翡翠
莱绅通灵珠宝旗下，翡翠十大品牌，以其品质优良与工艺精湛闻名珠宝界，致力于比利时优质切工钻石和传世翡翠的推广。
4、健兴利
始于1992年香港，具有国际影响力的翡翠珠宝奢侈品牌，中国珠宝玉石首饰行业协会常务理事单位，以主要经营翡翠饰品的国际化大型珠宝公司。
5、BAI菜百首饰
时尚的款式、高质量的产品和优质服务是“菜百首饰”的核心内涵。“菜百首饰”始终坚持质量、诚信经营的宗旨，菜百公司制定出高于国家标准的“菜百首饰”标准，以此为依据向厂家下达质量订单。
6、老凤祥
创业于1848年的老凤祥已走过了160个春秋，是中国首饰业的世纪品牌。老凤祥银楼是国内一个半世纪前相传至今的百年老店。上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标“老凤祥”的创意，也源于老凤祥银楼的字号。
云南牧仁者商贸公司是翡翠王朝的运作和持有者，为之承担所有的责任和义务，也为之注入基因和灵魂。翡翠王朝在建立
这家公司之前的很多年里，就立志造就百年企业，借以行惠、敏、恭、信、宽于天下！而支撑这个梦想的基础，翡翠王朝认为是信赖和责任。翡翠王朝所有的思考、计划、具体执行，都围绕着是否值得信赖、是否承担了应尽的社会责任而展开。翡翠王朝希望通过这个梦想的照进，为翡翠王朝的顾客带来价值，为翡翠王朝的亲人朋友造福，为翡翠王朝所耕耘的行业带来规范与繁荣。 翡翠王朝深知：伟大的公司和伟大的人一样，总有与众不同之处，而各种表面上的不同，都是由本源深处的一个不同所决定，那就是理念。理念是参天大树开始的起步——种子！理念是百年企业本质的东西——灵魂！创业有成败，人世有生死，唯理念不朽。在所有的生活与工作中，行惠、敏、恭、信、宽于天下，就是翡翠王朝的灵魂所在，是翡翠王朝立身治业的准则，也是翡翠王朝毕生追求的终点，无论翡翠王朝多么失败，这一点不会丢，无论翡翠王朝如何成功，也将始终保留这一点。释义：惠：善念善行，造福亲友与顾客；敏：与时俱进，激发无限成长潜能；恭：谦逊守礼，对所有生命给予尊重；信：承诺于中，以人格捍卫约定；宽：包容豁达，重视积极因素和异见。
