1 面试官问你职业规划，他想考察什么？
面试官问的每一个问题都是有目的性的，面试官问你职业规划，面试官想考察是什么呢？
第一，首先我们要知道什么是职业规划
职业规划（career planning）也叫“职业生涯规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”，在有些地区，也有一些人喜欢用“人生规划”来称呼，其实表达的都是同样的内容。
职业生涯规划，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。
简单点说，职业规划就是我会做什么，我想做什么，加下来准备怎么做？
第二，我们要知道，面试官的考察点是什么？
面试负责人想通过你的答案，了解你的就业观、职业方向和发展思路。
1） 考察计划性
求职者对于自己的未来发展是否有清晰的规划？ 求职者是不是一个善于制定计划和完成计划的人？ 如果一个求职者有自己的计划，可是知道他是有理想，有抱负，而如果没有计划，估计平时也比较散漫。
一个人如果没有最起码的自我认知，那么他也就无法掌握自己人生的主动权。生活中是这样，职场里也不例外。对于面试官来说，最怕就是辛辛苦苦找来的人，连试用期都没有熬过去就匆匆辞职了，而离职的原因则说，这不是我想要的工作，那你问他，你想要什么工作，他们这个时候闪烁其词，说不出来。这就是对于自己认知过于模糊，没有自己的规划。
对于大学毕业生或者职场新人，要一下子清晰的知道未来几年的职业，目标，显然有点困难，但是你至少对自己有清晰的定位， 大方向总该是有的。
而对于有经验的求职者，应该目的性更强，如果对于自己的发展没有清晰规划，对于自己的能力没有清晰认识，很容易半途而废，只有能想清楚自己做什么，有清晰认识的人，在遇到困难的时候，才能坚持。
2） 考察稳定性
求职者在这个职位上想呆多久，进而知道求职者是否稳定，是长期行为还是短期行为？如果求职者对于岗位既喜爱又珍惜，说明他能在公司踏踏时候的干活，否则有可能一不高兴就走人。
对于面试官来说，希望招过来的人至少能做两年，一般来说，进来以后，熟悉工作环境，工作内容，岗位的知识，三个月以后才能进入状态，开始工作，然后就是初期还可能犯错，所以第一年一般来说是投资，第二年才是一个员工产出的时候。求职者的职业规划如果符合公司预期这是最好的。
3） 考察兴趣点
求职者对于自己的兴趣，能力是否有清晰的认识？ 到底喜不喜欢这份工作，是骑牛找马，还是愿意为之奋斗？ 进而可以分析出求职者跟岗位是否匹配？
如果工作刚好是求职者的兴趣，这样求职者就会主动的做事，而不用等别人的安排， 而且需要鼓励。
4） 考察表达能力
对于自己的计划，你必须能清晰的表达，这样就考察求职者的口头表达能力，语言组织能力
2 那如何做好职业规划呢？
一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个方面构成。
1）职业定位
即清晰的明确一个人在职业上的发展方向，它是人在整个生涯发展历程中的战略性问题也是根本性问题。
职业定位顺序为能力，兴趣，趋势
第一，发现自己的能力优势， 也就是我能做什么？
在《现在，发现你的职业优势》一书中，作者马库斯·白金汉介绍了运用SIGN四大标志发现自己真正的能力优势。
S Success（成功）在某件事上，你比其他人更容易获得成功。同样的工作，你明显比其他人完成得更快，而且质量更高。
I Instinct（暗示）在做某事之前，你对此事充满期待，非常乐于展示这方面的能力。
G Growth（成长）在做某事的过程中，你充满求知欲，非常专注，乐于不断学习与此相关的知识。
N Needs（需求）在完成某事之后，你会感觉很有成就感，你喜欢工作带来的挑战和满足感。
总结起来就是：能力优势 = 独特天赋 + 丰富经验
你在平时做事，工作的时候，你要多尝试，对于新鲜的事物都要尝试， 了解以后，你可以看到自己的独特天赋，比如对数字敏感，擅长跟别人沟通，擅长于总结，在短时间内，能把跟别人谈话总结出一二三点来。
第二，寻找内在兴趣， 也就是我想做什么
天赋和兴趣并不总是一直的，有些人在某些领域有天赋，但他们从事这些工作的时候，并不能感受到快乐和兴趣。
不要因为你擅长做某事，就去做那件事；也不要因为你喜欢做某件事，而去做这件事情。要做那件不仅擅长，而且会感觉到无限乐趣的事，并争取把它做得更好。
你有没有达到过这样一种状态：一旦开始工作或学习，会很快投入，不会被干扰，只是沉浸在自己的世界中，并且感觉充实、充满愉悦感。有没有体验过这样一种感觉：当你正在做一件什么事，时间开始飞逝，杂念迅速消除，仿佛周遭的一切都消失了？
这就是“心流”， 对于能产生“心流”的工作，就是你内在的兴趣。
第三，分析外部发展趋势，也就是环境支持我做什么
对于未来趋势，商业环境，最新的发展关注和研究，这些外部环境，支持我做什么。 可以通过各种各样的渠道来获取信息， 比如咨询公司分析报告，行业论坛，企业招聘信息，企业网站。当然还有就是家庭方面的支持，
对于准备加入职场，还不知道自己的喜欢什么，适合什么职业，可以参考霍兰德量表，做下霍兰德职业性向测验量表，这个测验将帮助您发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地做出求职择业的决策。如果您已经考虑好或选择好了自己的职业，这个将使您的这种考虑或选择具有理论基础，或向您展示其他合适的职业；如果您至今尚未确定职业方向，这个测验将帮助您根据自己的情况选择一个恰当的职业目标。
对于比较资深的职场人士，可以使用，职业锚来确定自己的下一个目标，由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。工作实践中，依据自身和已被证明的才干、动机、需要和价值观，现实地选择和准确地进行职业定位。所以是适合有工作经验的人使用。
职业定位是职业规划及职业发展的第一步，也是最基础的工作、最重要的一步。定位错误或是偏差较大，那必然意味着接下来职业生涯的挫折和失败。
2）目标设定
在准确地对自己和环境做出了评估之后，可以确定适合自己、有实现可能的职业发展目标。在确定职业发展的目标时要注意自己性格、兴趣、特长与选定职业的比配，更重要的是考察自己所处的内外环境与职业目标是否相适应。
有了职业定位， 知道自己该做什么了，那就要制定自己的发展目标，这里可以是三年目标，最多不超过五年。
3）通道设计
在确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展的路线后，行动便成了关键的环节。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、培训、教育、轮岗等方面的措施。
举个例子，这是一份HRBP的行动计划。
职业规划是根据对自己能力，兴趣，未来发展趋势的研究确定自己想什么， 然后设定发展目标，根据目标，制定自己的行动计划，并为之努力。
所以当我们要谈职业规划的时候，我们要综合自己能力，兴趣，职业发展目标以及实现职业发展目标的计划来说。
3 面对这个问题，应该怎么回答？
回答职业规划的问题，可以从以下几个方向考虑:
1） 面试之前对应聘公司进行相应的了解，在谈到规划时候，可以适当与应聘公司发展相吻合，看起来意气相投才能让面试官对你一见如故。
比如说腾讯，阿里等大公司，他们对于每个岗位都有职业发展计划，以下是腾讯公司的职级划分
在面试之前，提前在网上找到资料，做好准备，针对不同的公司做不同的准备，这样会好
2） 强调自己有长远的规划，但是更要说明对于自己应聘的当前职位会努力做好，要对目前应聘工作有一定的了解，比如需要具备什么样的知识，哪方面的成长积累，表露出成为这个行业精英的意愿。
3）在不与面试公司冲突的前提下尽量如实回答，回答要有实际内容来支撑，为什么选择这个职业，是基于自身条件，性格爱好或者过往的经历，行业前景等考量， 后续有什么行动计划，可以不要特别具体的，但是列出个两三条是特别加分的。
来看看范例怎么写？
第一，对于刚毕业的新人来说
因为我刚刚毕业，对社会商业环境还不了解，所以还没制定详细的方案。我对于xx工作非常有兴趣，这是一个可以将兴趣与我的工作结合的工作， 以前我也做过相关的一些实习，但我知道，我需要在这个行业里不断地学习和锻炼，扩充自己的知识面，提升自己的能力，让这份工作变得更有意义。
第二，对于有工作经验的人来说
我现在已经工作了2年了，对于自己的专业能力非常有信心，也有一点点带人的经验，我打算在N年之后，我的工作能力已经提升到一定的水平，可以指导和帮助其他人更好地完成工作。为了达成这个目标，我会如何如何做， （列出三点）
你好，越来越多短视频upz主停更的原因如下。01?变现周期太长了
我们不得不再次强调一下，关于内容变现的事情，因为很多人做内容分享就是为了赚钱。
其中还不乏一些投机倒把之人，幻想在短期内立即赚取收入。
但是内容分享的变现周期，比做微商、淘客、社区团购这类项目的周期长太多了。
有些人喜欢在公众号、抖音上看一些所谓的商业大师分享日入几千，年入百万的内容，然后自己一时兴起去注册了账号，买了课程和设备，但能持续坚持1个月、3个月的屈指可数。
因为太着急了，但内容变现又是一个慢活，它的正向收益反馈来的太慢了。
所以，你如果还想做内容变现，先问问自己能支持多久？
能不能坚持日更100天？能不能每天直播2小时100天？
02?其实一点也不赚钱抖音上有一些所谓的大师喜欢分享七天起号、零粉七号、螺旋起号等快速变现的方法。
但是大师连自己的号都没有做起来，就是纯粹的内容搬运，最后大师自己都更新不下去了。
除了变现周期长以外，就算你熬到了能变现的时候，比如账号可以开通广告流量收益了，可以接星图了，可以直接挂车带货了，可以挂付费课程了。
但问题来了，最终转化率有多少呢？以及这些收入能支撑团队的支出吗？
为什么村长反而能够在公众号风头渐衰的情况下，还能坚持写两年。
原因之一就是我有正常工作，没有变现的压力，哪怕写一个月都没有一个会员，也不会影响我的正常生活。
50%以上的账号支撑不了三个月，90%的账号支撑不了半年，一定会解散。
道理很简单，一个团队三个月，就算所有开支是2万元，那么意味着团队月收入要超过两万才行。
2万的收入按照199的会员算，每个月至少要100人加入才行。按照卖货来算，每个月最低也得卖出20万的货。
看起来很简单，其实很难。
另外3个人2万块钱成本，也许对生活在四五线的人来说还行，但是对于在北上广深杭的内容创作来说，还不如打工。
这其中还不包括来自股东、团队的变现压力和稳定性。
再和大家举一个例子，一个好朋友做了一个付费社群，收了2000多位会员，会员费是399元/年，这收入算下来也有80万了吧，看起来还不错。
但是平台先把手续费扣了4万，然后为了服务社群会员，招募了4个员工，一年算下来的综合工资就接近40万了。
这还不包括自己的办公场地租金，每个月邀请一位嘉宾分享的费用，以及为了激励会员做分享给的精华奖励，每季度组织的线下活动。
要不是本来就其他的业务做支持，纯付费社群是完全不赚钱的。
各位要知道，能收2000多位的会员的付费社群，是相当少的。
这也是为什么许多付费社群还要再衍生出私董会，因为私董会才是利益的大头。
但是私董会必须要做出更大的价值才可以，否则做完一年就歇菜了。
所以，别把内容变现想的那么简单。
03?流量存在不确定性目前做内容变现主要是五个平台，公众号、头条、西瓜、抖音、快手。
因为知乎、小红书、B站的变现周期、引流等都十分漫长，完全不适合普通人玩，虽然有人靠知乎好物赚到了钱。
其一是公众号，公众号最大的问题就是没流量。
虽然官方加了一些推荐，但几乎是无效的，普通账号发文自己不引流，故事不劲爆，阅读量永远不过百。
其二是头条、西瓜、抖音，因为都是字节系，app之间又相互打通，算法也有承接，所以是比较友好的平台。
哪怕是零粉丝，的确是可以获得流量的推荐的，甚至官方还会给你一些大头娃娃。
但在字节系，虽然变现的形式很多，但是流量完全取决于内容，而且还有倾斜性。
其一几千粉丝和十几万粉丝的账号，在流量上是相对公平的，村长一个头条账号粉丝只有两三千，但写的一篇文章也能获得三万多的阅读量，一篇文章的收入也将近100元。
所以你去看很多的几十万的博主写的文章、直播间里面，有时候都没有几个人看，道理就是如此。
它和公众号所谓的保量逻辑有很大的差别。
其二字节系的流量是一阵一阵的，比如之前扶持三农，所以三农领域的内容就会获得很多的曝光。
但此之前，国家对吃播、啃娃、影视解说等内容创作提出问题后，这类账号的流量就大幅度下降了。
所以流量的不确定性，对于内容创作者在心流上是一个很大的考验。
04?被封号的可能性很大相对来说，做文字内容的创作风险比做视频内容的创作风险低很多。
文章写的不好可以改，一般有问题也是事后的事情。
而且文字方面，许多违规词的设定会少很多。
比如村长在文章中可以和大家聊付费社群、消费，说一些极限词，甚至引导大家付费，但在视频和直播中，这类词都不能说。
不需要人工的介入，系统就自动识别了。
轻则封号一星期，重则永久封禁账号，另外因为多次违规账号的权重还会有影响。
这对于依赖单个账号变现的团队来说，是致命的一击。
另外，现在有许多博主喜欢做账号矩阵，这对于普通人来说操作的难度太大。
其一做账号矩阵，需要多角度的拍摄视频以及有想法的进行剪辑，这不是一个人能快速完成的。
其二做账号矩阵，会有关联主体违规被一次性封禁的危险，现在抖音上许多教人赚钱的账号，都有这个问题，包括之前一些欠税的主播，旗下所有的账号都被封禁了。
所以，现在对于很多博主来说，前期涨粉可能是吃到了红利，现在要是被封掉的话，几乎就等于没戏了。
05?变现的方式太单一了对于博主来说，变现难的另一个原因就是变现的方式太过单一了。
我们虽然罗列了那么多的变现方式，但是绝大部分的知识博主变现方式只有一种。
知识博主的变现是最尴尬的，你要既接广告又卖货，到时候就会被各种吐槽。
而你又不能每个视频都是广告，否则后续粉丝留存的效果越来越差。
反而是那些带货博主，用户对于他的印象就是卖货的，所以更自然。
一个做内容分享博主，如果接不到广告，那么带货、课程的效果也好不到哪里去。
我一个朋友做居家美食制作的账号，粉丝量100多万，但是最大的收入是广告，根本就带不了货。
但广告的收入其实和他上班的工资相当，完全请不起员工，拍摄的场地就在自己的厨房里。
可想而知那些粉丝四五十万的内容博主，变现压力有多大。
因为他们那种账号几乎没有商家愿意去付费推广，而他们做付费课程，又因为头部效应，导致转化率极低。
06?内容制作的要求提高了以前我们认为写文章、拍视频是很高门槛的事情，但是随着发布权限的平权，工具的普及，再普通的人都有资格和能力去发布内容。
写公众号还需要长篇大论，需要在PC端上排版编辑，但是到了抖音，用户随手即可以完成创作了。
另外，以前我们认为拍摄越专业的内容才有市场，但是现在不一样了，越接地气的内容反而播放量越高，许多深处农村的老乡，随手拍的一个段子反而比你用心制作的更好。
有大量草根的、非专业的内容创作者在抖快上爆火，你说它公平也对，不公平好像也对。
比如山东拉面哥火的时候，只要拍一个简短的视频就有几十上百万的播放量了。
所以一个内容创业者，要在各种用户喜好中，做出喜闻乐见的内容，不仅要和系统对抗，还要迎合用户。
还有一点叫追热点和模仿的能力，做公众号你写同样的内容叫洗稿抄袭，会被举报。
但是到了短视频渠道，一千个用户都可能拍和你一模一样的内容，甚至它拍的比你原创的还火。
更重要的是，现在抖音上的同质化账号太多太多了。
比如同城探店，一个城市里面就能找出几十个账号出来。
只要一种形式火了，一夜之间就会冒出几万个类似的作品，前段时间张同学 的视频风格火了，现在模仿抄袭的账号随处可见。
你说说，那些原创者的压力有多大？
07?创作团队的严重分歧这一点是专门针对有团队合作的博主来说，团队合作账号会有几个隐性的问题：
其一是内容创作上的分歧，账号越到后面，应该拍什么，怎么拍？为了曝光，大家一定会有创作思路上的不同想法。
其二是对于变现上的担忧，当长期投入，而收入远不如自己之前上班的时候，团队中一定会有成员动摇。
时间一久，隔阂就产生了，总有人为了钱、面、权利而反目成仇。
其四是家庭的特殊情况，这是在所难免的，有的团队可能是因为摄影师要回家发展了，有的是因为文案的男朋友要搬家了，还有的因为家里人生病了，各种突发的情况发生，导致团队在内容产出的质量上摇摆不定。
大团队遇到这类问题，也许还可以靠时间和钱解决，但是小团队只要有一个人离开，就等于给这个账号宣判了死刑。
所以以上这些问题，对于一个内容创作者来说，都是致命的。
毕竟做内容也不等于做慈善，最终产生不了收益的事情，大家都不傻，与其耗着，不如停更。
这就是那些百万博主停更的本质原因。
