当我们拿起手里的笔开端书写时，能否留意过手里的笔是什么品牌呢？置信大多数的90后、00后一定对晨曦这两个字无比熟习，这个品牌的文具简直是从小用到大的，特别是学校周边，各大文具商店里更是随处可见，而陈湖雄便是这个文具品牌的开创人之一。陈湖雄出生于1970年7月，他的学业生活并不辉煌，以至连续三年高考失利，未能如愿考上大学的他，只能带着一片踌躇来到社会闯荡，并成为了一位文具代理商，他做得很出色，本以为人生就此成为定局的他，在1997年的金融危机中，迎来了人生的严重考验与转机。1997年，一场金融巨浪席卷而来，无数家国外文具厂吞没在了这场巨浪之中，也让陈湖雄断了继续做文具代理商的道路，这场突如其来的金融巨浪是应战也是机遇，陈湖雄选择抓住机遇。
从停学打工当文具厂操作工，渐渐做到全国经销商，期间八年的辛劳打拼，成为了他抓住这一次的机遇的第一桶金，他和兄长陈湖文、胞姐陈雪玲一同向上游开设工厂，“晨曦”就此降生。靠白手起家，到往常的615亿身家，在全国创办8.5万家连锁店。我们买一支中性笔也不过两三元，如此“不起眼”的生意赚得几百亿身家，陈湖雄三姐弟靠的是什么呢？机遇、金钱、商业头脑缺一不可，但真正让陈湖雄将“晨曦”这个品牌做到发光发热的却不只仅只是这些。
陈湖雄在和陈雪玲以及陈湖文姐弟一同发明“晨曦”这个品牌时就曾经认识到了一个问题，也正是这个问题让他创建了“晨曦”这个品牌，而这个问题就是：做代理商是走不远的。他是这样说的“代工厂起步较低，在创业初期会比拟容易，但它主要效劳于品牌方，最终将失去开展的主动权”，陈湖雄想要走得更远，而不是仅仅执着于眼前的利益。利益是人类行动的动力，也是人类行动的桎梏。眼光久远的人，才干看见更多的利益。晨曦文具，上市六年，市值便从一开端的72亿增长到了667.38亿，涨幅超越了9倍。陈湖雄不止一次的庆幸，当年没有继续做文具代理商而是改做文具消费商这个决议，做本人的品牌才干走得更远，只依托他人，永远也做不了主人。
这个决议，不只让陈湖雄成为往常身家百亿的企业家，更让晨曦文具成为了一个众所周知的国产文具品牌，也成为了全球最大的文具制造商之一。发明自主品牌，进步产业竞争力，成为了“晨曦”走得更远的基本动力。在创建了自主品牌后，如何在众多品牌中脱颖而出成为了“晨曦”生长的关键。正如乔布斯所说：“首领和跟风者的区别就在于创新。”陈湖雄想要自主自立品牌，将品牌做大做强，关键点也在于创新。
不创新，就死亡。这是如今大多数产业所面临的窘境，而想要创新却并不容易。想要制造出一只书写流利的中性笔也有要攻克的难题，“笔头由于是空心的，它的精细度比高级手表更高，只要与球珠圆满匹配，才干书写流利。”对陈湖雄来说，这个是个难题，但是也是个值得攻克的好题。
想要打造一支好的中性笔，就要从打造一个好的笔头开端，但是仅仅一个笔头制造工序便有20多道，这是个难题，可陈湖雄不只要攻克这个难题，还要在创兴上做到更好。
正是这样的肉体，和在不时研发创新中，晨曦文具推出了一款又一款的新品，产品远销50多个国度和地域，取得了近800多项专利，产品更是屡次取得金点设计奖，红点奖，日本G-mark大奖等多个奖项。
而这些奖项的取得却不是随便得来的，“晨曦”在技术上持续投入了十几亿的资金用于研发产品，使得其的笔头消费中心技术和消费范围在中国制笔行业处于抢先位置。
陈湖雄曾表示：“开展自主品牌，我们的命运才能够控制在本人手上，同时我们才有溢价才能，才干够投入更多资金研发，发明更多的宣传品，停止产品创新，渠道创新与营销管理创新。”磨刀不误砍柴工，可见，投资于产品的创新上，于砍柴前先磨刀是一个道理。
创新是企业“生长”的生长剂。早有黄汉清明言：“只要先声夺人，出奇制胜，不时创新的体制，新的产品，新的市场和压制竞争对手的新形势，企业才干立于不败之地。”
晨曦上市于2015年1月，才上市便全线持续涨停，这让陈湖雄一跃成为了50 亿身家的“笔王”直到如今，陈湖雄身价240亿，陈湖文身价235亿，胞姐陈雪玲身价140亿，三人身价合计615亿，做到如此身价，常胜不倒，锦上添花成为了陈湖雄的秘诀。
卖商品，无论是什么商品，消费者最看重的都是质量，消费者更亲睐于用相同的价钱换来等价或更好的商质量量，陈湖雄亦是看重这一点，看待消费的文具，把出厂不良产品的数量控制在万分之一以内，对质量更是以到达100%为目的，效劳于消费者，认真看待消费者才干得到消费者持久的亲奈。
在运营体系上，陈湖雄依托着本人探索出的“层层投入，层层分享”的金字塔营销形式，一步步打入市场，快速抢占着市场资源，“晨曦”的成就离不开“专注”的价值观。
专注于一件事才干做好一件事，不时的锦上添花，不时的变革创新，才不会落后于时期的步伐，才不会被挤占出市场。
陈湖雄的胜利不是偶尔亦不是必然，正如他所说的：“每个行业都有隐形的冠军。我希望中国企业将来可以更多地涌现出深耕在各个范畴的巨大企业，在一米宽的范畴内做到一万米深。”事不在小，在于做这个事情的人的态度和方式。
山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵。行业不在大小，能努力做到最好才是胜利，陈湖雄的胜利不只仅是通知了我们一个企业胜利的秘诀，锦上添花、不时创新、依托本人，无论哪一个质量，放到其它事情上一样适用。我们要做的是在本人的范畴里，不时扩大本人。
comix是什么牌子
这个倒给学生学习用品加盟带来了方便。有的通过代理商将产品销往各地的百货商场、超市、大卖场、文具店。有的通过各种类型的文具博览会、交易会实现销售。有的通过文具连锁经营，直接将产品面向消费者。 文具连锁经营是学生文具行业的一种崭新的销售模式，如何发展文具连锁经营，增长销售额，满足市场需求，已为学生文具生产、经营企业所关注。 那 文具连锁公司是面对消费者最直接的窗口，业内文具连锁公司经营着消费者喜爱的“得力”、“西瓜太郎”、“齐心”、“真彩”、“三木”、“出奇蛋”、“佩佩”、“源丰”、“人可”、“智高”、“易事达”、“兴伟”、“云峰”、“酷狗”、“苹果熊”、“智力”、“康尼”、 “英雄”等品牌商品。 学生学习用品加盟品牌 “COMIX”是深圳市齐心文具股份有限公司品牌，荣获“中国十大文具品牌” 称号，产品有学生文具、塑料文具等数大类。公司十分重视向经销商传达品牌理念，将品牌理念推上了一个新的台阶。 “真彩”是广东乐美文具有限公司的品牌，荣获“中国十大文具品牌”、“真彩”牌中性笔圆珠笔荣获“国家免检产品”资格。产品有书写工具、美术画材、办公用品和学生用品4大门类数千个品种。 “得力”是得力集团有限公司的品牌，荣获“中国驰名商标”、“中国出口名牌”、“国家免检产品”、“中国学生学习用品加盟行业知名品牌”等称号。产品有学生文具、金属文具、塑料文具等类系列产品。 “SUNWOOD三木”是三木控股有限公司的品牌，先后获“浙江省著名商标”，“中国十大文具品牌”，“中国学生用品行业知名品牌”等称号，主要产品有削笔机、碎纸机、订书机、文件夹、办公文具等五大系列。 “Keny”是上海康尼文具用品有限公司的品牌，2006年获 “中国十大文具品牌”称号。
comix是文具品牌齐心文具。
深圳市齐心文具股份有限公司成立于1991年，是一家经深圳市工商行政管理局批准，注册资金9333万元人民币的股份制企业，总部位于深圳市福田区世界贸易广场。多年的快速发展，齐心已成长为一家集研发、生产、销售为一体的主营产品包括文件管理用品、办公设备、办公文具、电脑周边用品及多媒体电子辞典等的综合办公用品供应商。
齐心一直秉承“成为世界顶级办公用品供应商”的愿景和经营理念，诚信经营，锐意进取，不断推陈出新。坚持品牌理念，致力成为有价值的品牌，打造齐心成为国内文具行业具先导理念的品牌企业。深圳市齐心文具股份有限公司下属企业有：汕头市齐心文具制品有限公司、齐心商用设备（深圳）有限公司。
齐心设有汕头潮阳和深圳观澜两家工厂，工厂生产全过程实现自动化、程序化、精细化管理，其中潮阳工厂厂房面积达7万平方米，是目前国内最大的文件管理用品生产商；观澜工厂厂房面积共4万多平方米，是深圳齐心文具股份有限公司的办公设备及高科技数码产品生产基地。公司自成立伊始就一直把产品品质当成企业的生命。通过了ISO9001国际质量管理体系认证和ISO14001国际环境管理体系认证。齐心在国内同行中率先建立了产品研发中心，产品在产品功能、颜色、外观造型等方面领先，每年都有多项专利产品，齐心产品已获得30多项国家专利，是中国文具行业最有价值的品牌之一。如今，齐心品牌已经成为优秀品质的象征，产品畅销全国并出口全球许多国家和地区，得到了国内外同行和客户的普遍赞誉。
