1、原始资金
很多时是多股东投资或是众筹等，那么一般而言原始资金的评估一定要思考：能力、资源、特长、周期、成本分摊、赢利业务等。
2、合伙人内部明确权责及角色、退出机制
这一点特别重要，一定要明确：角色、退出机制，权责;比如中途有退出的，退出机制是如何的?每个人的角色，绝不可以“角色跨界”，必须尽义务，权责明确。
3、省钱
一定要省钱：办公室能不租就不租，找合租的;人员能减就减，能兼职就兼职;各种费用能省就省;固定资产能不花就不花“现在很多都有办公用品出租的”;出差时能省就省。
4、把钱花在“刀尖上”
即把钱投在“能变钱的业务上”，任何一笔钱都要有明确的“产出指标”。
这个是没有准确答案的，因为全国各地各公司各部门的工作性质是不一样的
说一下出差的建议：
一、程序员出差，一定要注意环境和数据。
比如一些备用素材库、软件或者测试数据一定要带好，在没有特殊的情况下，最好随身带上笔记本，虽然会累一些，但是往往能达到事半功倍的效果。
二、多思考，多想办法。
很多客户只会从需求的角度来考虑问题，而不会考虑能不能实现或者实现难度的问题，这个时候就非常需要主观的思考，这也就是低端玩家和高端玩家的区别，不仅仅懂技术就可以了，更重要的是学习一种更好的思维方式，这块是需要注意的地方。
三、调整心态，去适应这样的生活，踏上开心的出差旅途。
