采访创业者可以问的问题有：
1、你是否有渠道获得创业所需的各种资源。
虽然企业家不一定要有钱，但你肯定需要投入一定的时间和金钱，这取决于你想创业的方向。如果你没有获得你需要的资源，你最好等到情况好转后再考虑创业。
2、你是否有一位导师或行业顾问可以征求建议。
当然，如果有必要，你可以单干，但是当你开始一家新公司时，相关行业其他人的建议可以帮助你避免不必要的开支和错误。
3、你能否说出谁将从你的产品或服务中获益。
这是市场研究的开始——你知道谁会成为你的用户吗？笼统的调查结果并不足以说明问题，你必须花时间全力研究你的目标客户。
4、可能会购买你产品或服务的市场规模有多大。
如果你还不清楚市场的规模，就必须进行大量的调研。了解有多少人需要你的创意——以及他们愿意花多少钱购买，这些调查结果将帮助你确定自己的想法是否可行。
5、你是否曾向潜在客户寻求反馈。
在加大投资之前获得反馈，可以帮你避免做出一款没人真的想要的产品或服务。
6、你能否设计出一个登陆页面，鼓励有兴趣的人注册成用户以了解更多信息。
用这种方式来测试消费者对一款产品或服务的兴趣，简单又花不了多少钱。如果有许多人对此感兴趣，这表明你已经找对了方向！
7、生产一款可用于市场测试的最简便可行产品的成本是多少。
许多创业者常犯的一个错误，就是认为他们必须马上将一个完整的成品推向市场。创业者应该考虑从小做起，测试消费者的兴趣，并不断完善更新。
8、你能否让目标市场的付费客户，根据设计图或实物模型便预订产品。
产品预订是客户承诺的可靠标志。有人说，消费者感兴趣是一回事，而下单订购则是另外一回事。后者是更强有力的成功信号。
9、你能否自己生产产品？或者这方面你有没有一位可靠的合作方。
正如你所料想的那样，在创业之前，你需要知道实际上将由谁生产第一批产品或服务，以及生产成本是否在你的预算范围之内。
我问自己，为什么要创业
能否成为一个创业者需要问内心的方面：
1、你有时间吗？
当你成家或者有了小孩，时间就不再是你一个人说了算的。创业需要你有大把你能支配的时间，若你决定不了你自己的日程安排，那创业还是再等等吧。
2、你能在30秒内说清楚你的业务模式吗？
你创业的项目，能够你的客户带来什么价值，这是你务必想清楚的。若你找到了客户的刚需，并且能很明了地描述出来，那恭喜你，可以创业尝试下。
3、你准备好了吗？
创业不是过家家，你需要担负起整个公司的责任。你需要组织团队，你需要建立你企业的文化价值观。在创办企业前，这个你一定要考虑好。
4、钱从哪里来？
市场推广、办公场地租用、差旅费报销等，都需要资金来支撑，你要明了你的资金来源。当你自己创办了企业，资金是你务必要解决的。资金就像血液，有了充足的血液，公司才能运转顺畅。
5、客户将花多少钱来买你的产品或服务？
你的产品或服务的特色在哪里，卖点在哪里？只有想清楚了这个问题，才能把你的优势提炼出来，才能去吸引客户的注意力。当你的产品或服务是独树一帜，或者非常有新意，能满足客户需求的话，相信你的产品或服务一定能卖得非常好。
6、你对成功有强烈的渴望吗？
新办企业会面临很多未知的风险，在这个时候，你怎么应对，决定了企业的前途。没有哪个企业能一帆风顺地去发展，到碰到危难的时候，甚至是至暗时刻，你能挺住吗？在这个时候，就需要你有对成功的强烈渴望。
一般创业的原因无外乎两个，一个是自由一个是挣钱，自己创业不用像就业那样看别人的脸色，每天朝九晚五的上下班，工作内容一成不变，没有创新，工资也没有什么上涨空间！创业可以学习到更多的经验，而这些经验是任何一个就业者所学不到的！希望我的回答可以帮助到你！
