大学生创业4大方向选择
现在越来越多的人投入到创业大军当中来，尤其是大学生，有的大学生甚至在大学就开始创业了。但是大部分大学生创业者都是刚出社会，没有什么经验的，在选择创业方向上就会很迷茫，以下是我整理的大学生创业4大方向选择，希望对大家有所帮助。
方向一：智力服务领域
智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开业。
推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。
方向二：高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功，就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。
推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。
方向三：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走“学生路线”，因此在要靠价廉物美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。
推荐商机：高校内部或周边地区的餐厅、咖啡屋、美发屋、文具店、书店等。
方向四：连锁加盟领域
统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”，在市场鱼龙混杂的现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。
推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。
大学生创业推荐
科技成果
大学是科研成果和科技人才聚集的地方，曾经出过不少科技创业的成功人才。作为大学生，如果自己在某一领域有自己的科技成果，则可以利用自己的成果走科技创业的道路。这里要注意的是，在进行科技创业时，要充分利用学校的资源，包括科技成果、技术、设备、老师、同学等；另一方面要注意的是，要将科技成果转化成商品，这是用科技成果创业能否成功的一个重要因素。
科技服务
大学生根据自己兴趣爱好结合专业可以做出一些科研成果，但这些科研成果往往难以转化成商品，更无法将它们直接用于创业，而我们的一些企业，特别是一些大中型企业会有许多科技难题，大学生可以通过老师、学校加强与企业联系，将企业难题作为科研课题，为企业提供科技服务。如果某项科技服务成果，能成为大企业的一个长期的配套产品或服务，这就将为创业者奠定了一个稳定发展的基础科技成果。应用大学的许多科技成果是与我们的生活息息相关的，但缺少应用方面的开发，许多都被束之高阁。大学生可以利用自身的知识及学校资源，进行科技成果的'应用开发。这里不一定把眼光放在能改变社会生活的大项目上，只要能找到与人们日常生活相结合的一个点，小商品就可能做成大市场，比如我们把食品科技的成果用于休闲食品领域；把种植、养殖方面的科技成果用于家庭种花、养宠物；把材料表面处理新工艺用于工艺品、饰品等等。
智力服务
服务业随社会经济的发展，在我们的生活中已占有越来越重要的地位。大学生创业应发扬自己的知识优势，选择一些需要知识和专业的智力服务，如翻译、电脑维修维护、家教培训等，或把软件设计应用到一些传统行业、中小企业、商务及商业连锁领域中。
电子商务
现在网络已变得日益普及，它已成了人们生活的另一个舞台。电子商务成本低，不受时间、空间限制，大学生从小就学习和使用计算机，他们可以用自己的知识技能进行网上创业，做电子商务。在这方面大学生不应停留在网上开店，买卖传统商品上，而应该结合自己的特点提供一些网上智力服务，或一些有创意的电子商务。比如学国际贸易的可以通过网络寻求国际订单；为传统行业提供网络销售；为要走出去的中小企业提供外部信息；建立虚拟办公服务等等。
创意小店
大学生年轻朝气、思维活跃、喜欢接受新鲜变化时尚的东西，小店的经营相对简单，对社会经验、管理、营销、财务要求不高。因此，大学生可以发挥自己的特点在这座日新月异的国际化大都市，开一些有创意的小店。比如创新的蔬果店、甜品店、幼儿绘画坊、成人老年人玩具吧、绣品工艺品DIY店、个性家饰、饰品店、美容美发吧等等。
连锁加盟
连锁加盟是一种成功的商业模式，发达国家的连锁加盟在商业经营中占有很高的比例，在我国连锁加盟的比例还不高，还有很大的市场空间。连锁加盟可以为加盟者提供成功的模式和经验。
对于大学生创业，通过连锁加盟形式创业，可以弥补自身的不足，快速掌握经营所需的经验和知识，降低风险，提高创业成功率。通过连锁加盟创业的关键，是要寻找一个连锁加盟体系相对完善，适合自己的项目。
大学生创业的突破点在哪里
大学生创业做什么好？做生不如做熟！大学生创业有优势，也有局限性。大学生思维活跃、充满活力、喜欢接受新鲜事物，学校的学习使大学生具备了一定的专业知识，但由于没有进入社会，商业意识、社会经验、企业管理、财务及营销等方面都比较欠缺，因此大学生在创业方向的选择上应扬长避短，寻找适合自己发展的道路。
;发现创业机会7种方式与把握创业四大机会
大学生创业需要的技能
大学生创业需要的技能，创业是创建自己的一个组织，自己必先是个领导者，一个管理者。创业是个漫长过程，一个优秀的管理者要懂得如何进行企业管理，自己首先应是一内行，下面分享大学生创业需要的技能。
大学生创业需要的技能1创业者需要具备的五大技能
1、专业的行业技能
创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。
尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。
现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。
2、独到的管理能力
说到管理可能大家都拍胸脯说：管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会?其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。
如何能将内部的资源利用最大化?如何能使一个企业的办事效率对大化?这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力；
充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何谈战斗力，哪来生命力?
3、敏锐的眼光
作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人;是一个事事冲在最前线的人;是一个与形形色色的现象打交道的人;是一个能审时度势，透过现象看本质的人;这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。
一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资;
一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火;
一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。
4、坚强的毅力
茫茫沧海，谁主沉浮;诺大社会，谁能说了算?就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈?于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘；
潇洒的说出七个大字：“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。失败的挫折你能经受得起么?面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么?
不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么?面对电脑你能静坐一整天么?如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。
5、宽大的胸怀
海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大;山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大;领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。
人非圣贤，孰能无过?面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢?创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。
能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。
大学生创业需要的技能21、具有项目管理的能力。
项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。企业经营运作之中，经常需要将大项目进行切割，通过项目管理，可大大地提高效率。
2、具备商务谈判的能力。
管理者的世界是张谈判桌，谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益，都是企业的纯利润，谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。
3、具有剖析自己和企业，超越自我的勇气和能力。
企业发展到一定规模时，把它交给专业的咨询管理公司，通过专业一层层地剖析自己和企业，找出不足，并积极地解决问题，这需要相当的勇气，这也是一份自我挑战。
4、具有良好的社会交往能力。
良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且能助人走向成功，社交能力是人类生存的.重要能力。广交朋友，要舍得对自己投资，包括从内至外的、言谈举止、内涵方面的改变等。
5、具有规划自己人生目标的能力。
对自己人生的定位很明确，知道目标是什么，且目标能进行分段和细化，并能制订出实施的计划。
6、具有权衡取舍的魄力和能力。
在瞬息万变的市场竞争中，有果断做出决策的能力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当做出决策时，要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。
“满意决策”是建立在对现实条件的充分分析的基础上，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。
7、具有计划管理的能力。
当人们要满足某种期望时，往往不计算将要付出的成本，常常凭心理感觉，有了大方案却没有小计划，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本冲减了效益。
管理者做出决策时，一定要先计划、后实施，因为世界在变，环境在变，人们的观念也在变，科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展。
8、具有建立和改进企业管理制度的能力。
企业制度不在于多而在于精，精致到进入每个员工的心里，制度是用来制约员工行为的，但不能被一些特权者们所利用，同时，“信誉是金，承诺是债”，企业制度中对员工的承诺一定兑现，制度适用于企业中的每一个人，员工们是否能快乐工作，制度是企业发展的关键。
9、目标管理是一项基本的管理技能。
它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理方法和过程。
10、具有通过理财的分析，比较项目优劣的能力。
很多创业者没有经过理财分析就进行经营决策，因项目盲目上马，导致企业资金周转的困难，经营运作陷入困境甚至于破产。
大学生创业需要的技能3市场调查
市场调查是创业相当重要的一环。市场调查主要是寻找目标市场可能的商机，为自己进入该商业领域提供定性定量依据。一个好的市场调查，要可信、可靠，它是投资的“眼睛”，能够帮助确定市场定位和产品价格。
市场调查报告，一定要经得起推敲。经过调查，不仅能对市场有所了解，还能了解到自己的竞争对手的状况。现在创业或者兴办企业一点不做市场调查的生意人越来越少，关键是市场调查的质量和方法，对市场调查的深浅程度的把握。
有的人舍得花大价钱请专业市场调查公司来做,有的人则是自己走马观花看一看而已，这样市场调查效果就完全不同。
财务分析
大学生在创业时首先碰到的问题是创业资金问题，即创业的钱从何而来，在有了创业资金后，又必须解决钱如何用的问题。要想成功融资，大学生必须能够开发出一种盈利模式；
而要想用好创业资本，大学生必须学会分析几种基本的财务报表。财务报表是公司的财务状况、经营业绩和发展趋势的综合反映，是投资者了解公司、决定投资行为的最全面、最详细的、往往也是最可靠的第一手资料。
财务报表分析又简称财务分析，大学生在创业时，不能回避的几张财务报表是：成本费用表、资产负债表、收益表和现金流量表。
创业计划书撰写
学会撰写创业计划书是大学生创业的另外一项重要技能。由于创业计划书要求创业者描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
因此，它是对创业者创业可行性的一次全面考验。没有任何创业经验的大学生，应该学会撰写创业计划书，并按照创业计划书的要求审视自己的创业计划的可行性。
发现创业机会7种方式与把握创业四大机会
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是我为大家整理的发现创业机会7种方式与把握创业四大机会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
发现创业机会7种方式
创业的点子与构想来源极多，依据一项针对两百家杰出创业家的研究，创业点子的主要来源有四：
一、针对现有的产品与服务，重新设计改良;
二、追随新趋势潮流，如：电子商务与网际网络;
三、机缘凑巧;
四、透过有系统的研究，发现创业机会。
当一个新兴产业出现之际，必然能够提供许多创业机会，引发大量创业热潮。不过追随新趋势潮流的背后，也存在相当的风险。因为，究竟这项新兴产业的规模有多大，如何具体发掘潜在的顾客需求，似乎都还不确定。个人计算机产业出现时，曾引发大量的上下游相关产品与服务的创业机会，但也并非所有的创业都能获得成功。有一些人将创业点子的产生，归缘于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落地，但却只有牛顿能产生地心引力的联想。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无以计数的贫穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人却机缘巧合的看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。
发掘创业机会的做法，大致可归纳为以下七种方式：
一、经由分析特殊事件，来发掘创业机会。例如，美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术。
二、经由分析矛盾现象，来发掘创业机会。例如，金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众，却未受到应有的重视。这样的矛盾，显示提供一般大众投资服务的产品市场，必将极具潜力。
三、经由分析作业程序，来发掘创业机会。例如，在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
四、经由分析产业与市场结构变迁的趋势，来发掘创业机会。例如，在国营事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。
五、经由分析人口统计资料的变化趋势，来发掘创业机会。例如，单亲家庭快速增加、妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的变化、青少年国际观的扩展……必然提供许多新的市场机会。
六、经由价值观与认知的`变化，来发掘创业机会。例如，人们对于饮食需求认知的改变，造就美食市场、健康食品市场等的新兴行业。
七、经由新知识的产生，来发掘创业机会。例如，当人类基因图像获得完全解决，可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域，带来极多的新事业机会。
虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自于创业者长期观察与生活体验。创业就好像十月怀胎，创业构想在创业者心中不断的思索酝酿、反复钻研，一直到创业者感觉时间到了。
如何发现把握创业四大机会
第一，从“低科技”中把握机会。
随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题。但是，公司机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。
第二，变化就是机会。
环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。这些变化可以包括：产业结构的变化;科技进步;通信革新;政府放松管制;经济信息化、服务化;价值观与生活形态变化;人口结构变化。以人口因素变化为例，可以举出以下一些机会：
1、为老年人提供的健康保障用品
2、为独生子女服务的业务项目
3、为年轻女性和上班女性提供的用品
4、为家庭提供的文化娱乐用品
第三，追求“负面”就会找到机会。
所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼、是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所;没有有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。
第四，集中盯住某些顾客的需要就会有机会。
机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、文学编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，会发现很多机会。
创业经验机会在哪里
“任何时候，创业都很难。”青阳投资合伙人苏禹烈说。
的确。从VC退出平均账面投资回报来看，2012年上半年A股新股发行市盈率下降，中概股在海外又遭遇信任危机，导致IPO退出回报并不理想。
英国版《连线》杂志却在2012年5月的创业特别报道中称，从全球来看，现在都是一个创业的好时机。
这与中国的创业投资者意见刚好相左。德同资本创始合伙人邵俊在投资中国企业时尤其担心知识产权风险，因为国内对知识产权的保护不够，一个新企业的产品或者服务很容易被复制。
大玩家们截然相反的做法也让他付出了代价。邵俊看到的是，在美国这样产业链发达、完整的成熟市场，创业者做一个细分市场的解决方案就能活得很好。因为他可以很容易地把自己的产品卖给大玩家。思科从1999年至今收购了超过150家公司。很多国外的创业者在创业之初，就是奔着被思科收购的目标去的。
然而在中国，大玩家们并不太愿意溢价购买，有时宁愿砸钱自己做，小公司最终只好被大公司挤掉。
邵俊曾是知名通信公司港湾网络的投资人。港湾网络在宽带IP基础网络设备上拥有领先的技术。“当时一直以为华为会来买我们，结果港湾卖这个产品华为就送，最后(港湾网络)失败了。”
苏禹烈用“市场风险高、政策风险高、商业诚信风险高”来概括中国的创业环境。27岁的他在3年前和朋友一起成立了中国最年轻的天使投资基金青阳基金，因此他既是投资人，也是创业者。不被信任、缺乏支持，创业者遇到过的问题他几乎无一例外地遇到过。2011年，苏禹烈的基金同样因为经济低迷遭遇了挫折：募集不到足够的钱、投资的项目在同伴看来更是问题频出。
“很多人认为我必死无疑”，但他从绝境中走了出来。苏禹烈觉得自己之所以能度过危机，靠的是平时资源的积累和在合作关系上的果断。他不是那种刻意和创业者拉开距离的投资人，他乐意与各种圈子的人接触，并且愿意分享，正是这些资源帮他填补了1000万元资金的募集缺口。
他和那些志不同道不合的人分道扬镳。在苏禹烈眼里，这个世界上永远有路。为了获得天使投资人徐小平的投资，苏禹烈连续5个月，每隔两三天就给他打电话。那时徐小平表示对苏禹烈的项目“有兴趣”，但他本人“要么在飞机上，要么在开会，要么不在服务区”。
这是发生在苏禹烈身上另一个似曾相识的故事—5个月的“死缠烂打”后，有一天，徐小平接起了电话，约苏禹烈见面。见面后20分钟，徐小平成了苏禹烈的第一个投资人。
“1000个人里，总有300个人愿意跟你谈;其中百十来个人会对你有兴趣，二三十个人会深入跟你谈方案，最终有十分之一的人会跟你落实。”但成功绝不只是一个概率问题：你能找到1000个人吗?这个“能”，不仅仅是你愿不愿意坚持，还指你是否拥有这样的能力。
乐观一点说，由于经济不景气，被淘汰的劣质品很多，可正因为坏市场，对好产品的需求也更加强烈。一个稍微古老的例子来源于创立于1928年的摩托罗拉。1929年到1939年，世界经济经历长达10年的大萧条，而它们的汽车收音机在1930年代仍是最先在商业上大获成功的汽车收音机之一。
如果你还没有为创业做好完全的准备，如果你在犹豫，这是对的。因为创业任何时候都很艰难，所以你必须谨慎。但反过来，只是担心气候的恶劣，那么不如鼓足勇气：既然创业从来都没有什么太好的时间，干脆就勇敢踏出去。前提是，你明白无误地知道自己想要做什么，即便你的小生意看上去离天使投资、A轮融资可能还很远。
寻找创业的机会
很多人，整天想着创业，整天脑海就装着怎么样快赚钱！网上哪里有什么所谓机会，就往哪里挤，哪个广告说一天能赚1000就往哪里跑。
结果，很多人就这样上当受骗。今天，我也差点犯了这个毛病。
前天上网看到一条新闻，是关于上海xxx派对出现了一种新玩儿：xx扇。其实就是便携小风扇一个，只不过叶片会发光（上面有LED灯），转起来挺漂亮的。
一时头脑发热，觉得这东西会挺受的，现在刚推出市场（事后证明，大错特错），如果自己能把握好，做起代理之类的，钱还是能赚些的。于是找了很久，终于找到那个卖的人，网上店铺。22元。我想买一个，然后在上面得到厂家的联络方式，自己再拿货。后来因为身份证拿去换了，不能交易。于是直接和她（女孩子）联系，废了我一个早上的唇舌都不能套出她说厂家的电话。无果。
找遍了各大搜索引擎，包括这里的各大小商务网站和拍卖的网上商店，这个声称是“xx扇”的东西，一无所获，厂家就更加找不到，全部都是那个新闻的连接。后来偶然发现她可能是从兰州拿货的，于是又找兰州的电器厂家。无果。最后就干脆找“小风扇”这个词。
不找不知道，一找吓一跳！！！这个东西居然就是发光风扇，有厂家不到3块钱就可以出货了（当然数量是不能太少了）。然后再去拍卖网站一找，大堆！！人家5元就卖了！！
从根本上说，这东西不是新东西，那个什么居然连这个也拿来报道！而他用了一个“xx扇”，而不是“发光小风扇”，误导了读者。而那个卖家也不厚道，3块钱东西卖个22块！而且也是赚那些不知情人士的银子。也是利用了这个“新词汇”！如果你按照她定义的“xx扇”找到的就只有她的店铺！但是如果找“小风扇”，你就会气破血管！
所以说，要创业？不是胡乱撞就行的！绝对不能轻易相信那些所谓“创业月入10万！！”，“小项目赚大钱”的广告！钱这么容易赚吗？天上不会掉下馅饼的！踏实的好好干！积累专业知识和社会经验，这样当真正的机会来了，才会把握得住。否则，只会成为骗子数钱时谈论的笑柄！《创业你真的碰到机会了吗？》
17个浪费你创业成功机会的小错误
1.自己背负了太多的责任。
备受赞誉的“能做到”的态度比听上去更限制你的发展。企业老板们坚持认为他们可以自己做，却无意中忽视了将任务委托给他人，包括外包所能产生的效率。缺乏某些领域技能的领导者们，接受你们的角色吧：负责招募出类拔萃的、能够减轻管理者工作量的、经验丰富的求职者!
2.为贷款背负了太多债务。
债务融资对不愿意放弃股权的公司来说，是一个切实可行的选择，但是从银行和投资者那里贷款，可能很难筹集到资金，并且反而会给公司带来更多的麻烦。如果一个公司预计下一年增长10%，那么它就很难接受累计15%年利率的贷款。通过高达21.99%年利率的信用卡贷款的公司，它的融资方式则更是差劲。
3.在网站优化上反应迟钝。
截至一月份，根据皮尤研究中心(the Pew Research Center)发布的报告显示，58%的美国成年人拥有智能手机。那些网站没有为手机阅读进行优化，在线留住很多潜在客户的企业，就会让潜在的收入白白溜掉。现在很少有用户有足够的耐心去缩放或者靠拖动来阅读、查看网站上的东西了。
4.就错误的事情进行反复沟通 。
老板们有一项工作就是确保在团队中的每个人都能达成共识。尽管谨慎讲话，澄清观点以及充分沟通需要做大量的工作，但是如果沟通不畅，很容易产生新的问题并且会挫伤士气。在你每次说话前慎之又慎，总好过让人曲解含义然后为此浪费时间。
5.不能把你读到的知识转化为行动。
如果创业者阅读与创业、企业管理、市场营销或者规划有关的东西时，不能把这些知识加以巧妙运用，就是浪费时间。我完全赞成个人的自我素养提升，但我也坚信，如果人们不能把知识转化为行动并且创造价值，那么他们就没有任何收获。
6.做个公司产品网站，只讲述内容但没有行动号召。
公司网站上的每个页面都应该是有目的的。对于一个企业来说，创建内容，告知消费者有关行业的信息，或者教他们一些新的东西，是非常无私的行为，但是如果在每一页上没有有意义的行动号召，就会丧失机会。
7.忘记了网站的根本性能 。
一个花哨的网站是很好，但是如果要花数分钟才能够完全载入，就没有人会去看它。数字世界的观众没有耐心，并且会毫不犹豫地改变主意。
8.让你自己/员工/整个公司放弃休假。
作为管理者，如果觉得必须连续工作，更不用说每天留出几小时远离电脑，那么工作对你的影响就会是有害的。持续焦虑的感觉对于许多创业者来说都太熟悉了。压力和职业倦怠都是严重的问题。而被忽视的是，对于管理者和公司来说，这种“油箱半满”时的行驶成本，明显高于在度假胜地度过五天假期的成本。
9.轻视你在社交媒体中的影响。
虽然因为算法改变，对于很多公司来说比以往更难通过搜索引擎和竞争性的营销活动来推广，但是你在用户方面仍然可以做一些工作。对于任何网站访客来说，增加显眼的社会化分享按钮会使“喜欢”微博或者社交媒体的人留下深刻印象，让分享你的内容成为一件“不用花费脑筋”的事情。
10.轻率改变自己的****。
改变一个企业***的联系信息可能不费力，但对于发现几乎不可能找到这个人的熟人、客户以及朋友们来说它是一个噩梦。虽然常见做法是及时通知联系人你的新地址、电子邮件地址或电话号码等联系信息，但是最好也要考虑较长的时间内要有一项呼叫转接服务。一个人永远不会知道以前认识的人什么时候可能会带着下一笔六位数字的交易“Ping”你。
11.没有数据就做出决策。
不使用性能指标，就容易一次又一次地犯同样的错误。通过数据分析，可以找出销售转化率降低或者高客户流失率等企业基本问题原因何在。
12.供应商关系管理不善。
当供应商期望源源不断的订单时，你却没有告诉过他们关于供应淡季的事情，这可能会让他们很快把你的公司列入不受欢迎的客户名单。过了几个月才坦承一些不利的事情，可能会最终导致他们和公司解约，并且给你的公司贴上“不可靠合作伙伴”的标签。要以坦率和诚实的态度，为可持续发展的长期关系奠定坚实的基础，赢得他们的信任。
13.错过营销时机。
营销时机无处不在。比如你的网站的404页面。这是一种痛苦的用户体验：即当用户点击一个链接时，却到达了一个缺乏想像力的404页面。要以一种让用户不断地咯咯笑而不是失望地摇头的方式来优化公司网站的错误页面。缺乏灵感?打开以下这条链接：互联网上最好的404页面。你可以受到启发。
14.花在线付款方式上的支出太多。
信用卡手续费是昂贵的。但是目前存在值得采用的更便宜的替代品，例如LevelUp，或者FreshBooks，它与PayPal合作针对在线支付收取50美分的固定费用。
15.只销售产品特点，而不是解决办法。
客户有一系列的问题，但是，一个公司的产品和服务对于他们来说并不意味着什么，除非清楚地说明它们的好处。你对外推广的产品特点只说明了事实的一部分，大多数客户其实只想听到一个“剧透”，这就是：在他们目前的情况下一种特定的待售品如何能够帮助他们。
16.缩减基础设施预算规模。
为了虚拟主机这样非常基本的东西每个月花费数百美元，这种想法很容易受到嘲笑。不过你要明白，虽然你可以找到替代品，每月才花19美元就拿到不错的超值服务，但公司所有人仍然希望能在网站可能产生的崩溃发生之前几个月，就己经产品升级。不要怕花钱，网站停运期间销售赢利的损失，可能比升级到高级虚拟主机的成本要多多了。
17.认为SEO是轻易的。
对于很多网站来说，搜索引擎仍然占整体流量的40%。SEO的内容并不是什么高深莫测的东西，虽然它已成为许多营销人员要掌握的高级技能，但大多数创业公司还只对它只有一个基本的了解。
作为一个创业者，你犯过什么样的傻瓜错误，使你多花了比每月写字楼租金还贵的成本?
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