前期合作洽谈步骤：
一、家装咨询及工程造价概算 设计师解答您所关心的每一个问题，提供公司的工程样板及有关服务内容的资料。设计师根据您的要求，对您的居室装修提供关于设计、材料及工艺等方面的参与意见并就工程造价作初步概算。
二、现场测量 如果您对我们有了初步的信任，设计师可到您将要装修的居室进行实地测量，了解现场的具体情况，测量时设计师与您约定看方案的时间。
三、方案设计及工程预算 现场测量后三至五天内，设计师做出平面方案图，并根据测量数据和您要求的装修项目，做出工程预算，并与您联系确定具体看方案的时间。
四、确定设计方案及工程预算 如果您对初步的设计方案及工程预算满意，可以和设计师确定方案，设计师根据确定的方案做出施工图，并确定最终工程预算。 五、签订合同 根据您认可的设计图纸和工程预算，签订施工合同，约定开工日期。根据合同约定，您须按照所签订的合同模式付款，首付和条款的60%。
六、现场技术交底 开工前一日，您将和我们的设计师、施工质检、工长（施工经理）、各技术组长，一同进行现场技术交底。
七、施工期间 施工期间，工程巡检员负责检查工程质量、工程进度；设计师负责检查设计方案在施工中落实，负责与您办理工程更恰商、协助检查、监督工程质量；工程助理负责处理工程问题；根据合同约定工程过半时，您须交纳中期35％的工程款和增项款。
八、工程验收 工程完工后，经验收合格，您在验收单上签字，并按合同及恰商记录付齐尾款5％的工程款，并签署保修单。
具体施工步骤：
（一）施工前期
1、办理开工手续 施工队进场前应按所属物业管理部门的规定：业主和装饰公司共同办理开工手续，装饰公司应提供合法的资质证书、营业执照副本，及施工人员的身份证和照片，由物业管理部门核发开工证、出入证。
2、设计师现场技术交底 开工之日，由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底，具体敲定、落实施工方案。现场交底后，工程由工地负责人（工长）处理施工中的日常事务。开工时，由施工负责人提交《施工进度计划表》，以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。
3、进料及验收 由工地负责人通知，公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后，由业主验收材料质量、品牌，并填写《装修材料验收单》，验收合格，施工人员开始施工。由甲方（业主）提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供，在选购过程中，乙方（装饰公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代为采购，须签定《主材代购委托书》。
（二）施工中期
1、有防水要求的区域（如卫生间）须在施工前做24小时的闭水试验，检测原房屋的防水质量。 2、与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法。
3、施工中，施工负责人（工长）组织管理各个工种，并监督检查工程质量。
4、施工中需业主提供的装修主材，由施工负责人提前3日通知，以便业主提前准备。
5、业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看，了解施工进程，检查施工质量，并进行分段验收。如发现问题，与工长协商，填写《工程整改协议书》进行项目整改，再行验收。 6、公司的工程监理（或质检员）不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量，并在工地留下检查记录，供业主监督。
7、业主与工长商量并确定所有变更的施工项目，填写《项目变更单》。
8、水、电改造工程完工后，业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。验收合格，交纳第二期工程款。
9、泥工、木工进场做基础工程及饰面工程(包括：墙顶面粉补、砌墙、铺贴墙地砖、吊顶工程、隔墙工程、门窗工程及家具饰面工程等)。
10、公司的管理人员与业主定期联系，倾听客户的真实想法和宝贵意见，及时发
现问题并解决问题。
11、整体框架及饰面工程全部结束，业主进行泥、木工程验收，通过验收，交纳第三期工程款。 12、油漆工程进场施工。
（三）施工后期
1、油漆工程施工完成，安装工程结束时，工长全面细致做一次自检工作，检查完毕，无质量问题，通知业主、监理进行完工整体验收。
2、如在验收中发现问题，商量整改；如验收合格，填写《工程验收单》留下宝贵意见，结算尾款。
3、公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章，工程正式交付业主使用，进入工程保修。 4、工程保修 饰面工程保修二年，保修期过后饰后服务根据实际情况收取成本费。
时下，很多业主想在节前开展装修工程，以致出现节前工人紧缺现象。业内人士提醒消费者，在与家装公司签订合同前，最好了解清楚家装公司是否拥有固定的装修队伍，以免工程被转包出去。在确定清楚之后，再签订合同，确保工程保质完成。
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◆小公司转包现象多
客厅和其他房间的地板材料大相径庭、颜色不一，墙面凹凸不平刚刚装修完的杨先生看到自己的新居后大失所望。由于工作繁忙，杨先生经一位熟人介绍，找到一家装饰公司，这个公司在小区内有其他工地，所以就放心地把工程交给该公司。杨先生告诉记者，当时装修公司的负责人非常“爽快”，一下就少了5000元管理费。当做好水电工程后，杨先生发现邻居同样报价的水电工程所用的材料质量好很多。因为是熟人介绍，杨先生也没多说什么，没想到最终效果出来还是不尽如人意。
由于出现了众多质量问题，杨先生找到当初承接装修的公司，该公司却以“有问题直接找工长”为由，把维修任务推给当时负责的施工队。后来杨先生才得知，自己的家装工程被转包了。
据了解，在中小家装公司，转包现象非常普遍。吉象装饰设计有限公司总经理晏晓波告诉记者，现在很多装修队都注册成为了“某装饰部”，作为个体经营者接受一些小公司的转包业务。“特别是在节前家装工人较为紧缺的情况下市面上很多家装公司为了赶进度，也会选择把部分工程转包给小工程队或者是家装游击队。”
一般接到装修工程后，家装公司会直接抽取一定数额的管理费，然后将工程转包给工头，剩余装修费用由工头进行安排。“由于对工头和工人管理松散，质量把关不严，转包后出现质量问题便是家常便饭。”
◆高额利润成转包主因
为何有自己的家装公司，还要将工程转包出去呢？业内人士透露，实行转包的家装公司一般都是小公司，想方设法在家装施工过程中牟取利润。这位业内人士道出了实行转包家装公司的普遍状况，“小公司在人员管理与运作上‘极为简陋’，将工程转包后，施工过程、质量由施工队负责，减少了装修质量把关所必须的质检、巡检人员，降低了大量人员成本。此外，小公司将工程转包后，装修回访以及售后维修等环节也被省略，大大减少了人力开销。”
“转包一单工程，公司可以抽取约为25%的提成利润。”这让不少小公司热衷做起转包的行当来。但是，实际情况是，对于业主来讲，转包造成以同样的价钱，却得不到同价的装修质量。
据了解，小公司在抽取提成再转包给施工队后，剩余款项中工长再拿走约10%的工程款作为利润，剩余费用再摊入材料费、人工费等。由此可见，真正用于装修工程本身所用的人工费用和材料费用比原来的少了一大截，质量难以得到有力的保证。
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