生意难做，但是也有例外的！
1月29日，刚写完一篇文章，网友的热议就没停。这篇文章就当是后续吧！
大致内容是一位上海宝山区服装店的老板因为没生意，发视频大哭。这一下子，让评论区的网友想起了自己的生意。
马上，餐饮界的网友也透漏：“往年这个时间，年夜饭都开始预订了。今年却是没人，这也逼得一些饭馆的老板不时地看看空荡荡的座位。
卖茶桌的网友们也对今年的生意开始犯愁，其中卖男装的网友更是表示：“男人一般一条裤子穿几年，卖男装更不容易了。
笔者感觉很意外，一般文章网友都要问半天真实度，但是这样的情况却没有发生。反而是评论区各位网友的评论火了：各行各业的老板都开始袒露自己今年生意的惨淡。越听笔者越心酸！
服装和餐饮业的生意是可以想象的，但是网友爆料出理发店的生意却是火爆，并且接连涨价。
“我们小镇理发单剪60，以前是30。坐标海南乐东黄流，物价高得离谱！
“我想问一下做理发的老板们一句话！春运汽车票涨价，我可以理解，但是春运剪头发你也涨价，我就一直不能理解。春运好像不关你剪头发的事吧？老板们能解答一下嘛？
随后，更有网友透漏：“平时补轮胎20到25，昨天再去补变50了，还在涨价中，这玩意儿都能涨价？。
要说，还得夸一夸一位爆料神技的网友：自己给自己理发！
这位朋友为了省钱，自己给自己理发！平时，笔者的某位朋友自己给自己剪几根头发，都能剪的坑坑洼洼了，自己给自己理发更是让人想不通。
有网友向其探讨这项绝技，对方说“面对镜子站好，脖子上围好布，准备好理发器然后调理好理发器尺度，先理头部的两边，然后理后面的头发，最后剪头顶的，前题是调整好每个部位的头发长短。
看完后，也有网友调侃：“按这位大神的绝技，我开了一家自助理发店。
此前，曾有网友说：“自己的服装店进货原价200多，现在没办法低价50块处理。但是，还是有顾客讨价还价让便宜几十块，做生意太难了。
下面接着又是一位网友的评论：“物价这么高，还不便宜，这些黑心老板！。
想想，笔者也是又气又笑！可能，如果这两位网友遇见，会打起来吧！
值得欣喜的是，生活再困难，还是有一波网友很会过日子。就像上面自己理发的朋友，还有不少几年不买新衣服的网友，自己炒菜的更是比比皆是。
勤俭节约是我们优秀的传统，现在是该展现大家真正的技术了！
开过餐饮店，几年下来，开过几家店，交了不少学费，也因此收获了更多的经验。我谈谈我的一些想法，希望对初入行的餐饮朋友能有所启发。
第一，就是必须要找个人带你入行。餐饮行业，看似简单，其实不然。不管是开大的中餐店还是开小的快餐店，哪怕是夜市摆个摊，都有它的门门道道。所以你得先对这个领域有所了解，别一抹黑就扎进去了，最后交了智商税。我一个朋友去年想开饮品店，到南方跑了一圈，加盟了一个品牌，交了8万块钱加盟费，回来找个商场准备开店，结果审核没过，理由是这个所谓的品牌连商标都没有。
第二，刚开始建议先别做太大，从小做起。就我对身边认识的餐饮人的了解来看，初次创业开第一家店就大获成功的很少，基本上都是走了不少弯路之后才能获得行业真知。我们在网上通过各种渠道都能看到别人讲经验，但是真正到了自己遇到时就是另一回事了，古人说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，这话还是很有道理的。为啥第一家店难成功，原因有这几个：一是太理想化，二是初生牛犊不怕虎，三是盲目自信。很多初次做餐饮的人，装修一定要按自己的理念来，设备一定要用最好的，还没开始就要颠覆行业老大老二，今天刚一开业就觉得明天人生就要达到了高潮最好的做法就是从小做起，一步一步做大，入了这一行，就要按照这一行的规矩来。
第三，做餐饮最重要的就是产品。自己如果不懂产品，最好选品牌加盟，如果你从一开始就有产品技术那就另当别论。如果不懂产品，那就只能找大师傅，或者加盟品牌。现在懂技术的人不好招，能招来的成本又会很高，尤其是刚开始做餐饮的小白，弄不好会被师傅绑架，我见过很多店都是因为厨师的关系最后走向倒闭的。加盟的话在产品技术上就相对比较省事，但是考察加盟品牌的好坏又是一大难题，现在各种各样的虚假加盟越来越多，所以一定要仔细分辨。最简单的办法就是多考察几次，多做对比，不要看过一两次一冲动就做决定。
第四，如果找人合伙，一定要谨慎考虑。首先合伙人合得一定要先是能力，比如说懂技术，懂管理，懂营销，在一起能互相补充，取长补短，这是最好的。其次再是钱，一定要有一个人拿大头，切忌不要股权平均，这样到最后不管事情做好做坏都会是隐患。创业前期，尽量避免一大堆人只出钱，啥都不管，然后花钱招人来做事情，这样的店十有八九是要黄。
第五，做好吃苦的准备。餐饮行业绝对不是想象的高大上的，一定是最辛苦的行业之一。创业初期不要想做甩手掌柜，凡事自己可以不做但是不能完全不懂。生意好的时候身体累，生意不好的时候心累，永远都有操不完的心。有很多人有着本职工作，想把餐饮作为第二产业来做，如果没有非常懂行的人来帮你，建议最好别冲动。
第六，选址一定要选好。做餐饮选址定生死，要结合你的产品你的客群去思考，不能凭感觉。选址最好是用数据去衡量，不要只是看了一两次就决定。我曾经选址时为了观察一个地方蹲点蹲了一周多。选址也不能只是听别人的判断就盲目决定，更不能为了房租便宜而原则不合适的地方。
第七，别把兴趣当方向。很多人喜欢从自己爱吃的项目入手，认为自己爱的东西，别人也一定会喜欢。在选择项目这个事情上，除非你没得选否则一定要了解市场的状况，看消费者的消费习惯，然后再去定方向，定产品。定了方向和产品之后就是定位选址的位置和方向，一步一步推进。用营销策划的行话说这就叫定位，定战略，定战术。总而言之，多想想总归是没有坏处的。
第八，餐饮赚钱的方法只有四个字：开源节流。开源就是好好做营销，做好宣传，做好口碑，让更多顾客进店，消费的人多了，你才可能赚得多。节流就是控制成本，减少浪费，开家小餐饮店，你以为钱都是赚回来的，其实钱都是省出来的。当然，省的前提是合理控制成本，可不是偷工减料，以次充好。
一个多月前我也跟你一样发愁这个问题呢，那时候刚辞职，也是想自己创业，但是又没有合适的项目，钱也不是很多，后来几经辗转好不容易找到一个，做黄金钻石名表回收生意，我在我们当地了解了一下情况，感觉这个生意确实挺不错，做的人相对来说比较少竞争没其他生意那么大，但是在做的人都是一直坚持做了好些年的，说明这个市场不错，我就决定做这个，但是自己确实不懂行，所以就在网上找，多方对比之后锁定了其中的一家公司，他们是专门做黄金珠宝首饰和名表回收的，非常正规，现在也是招加盟学员，教鉴定真假技术，然后收到的货物全部包回收，投资才几千块钱，可以开店也可以不开店，我是打算先做着，等后期挣钱了再去弄一个店面，我觉得这个生意是没有风险的，学了一技之长，收到的也是黄金等，不是别的东西，黄金就是钱，没有风险，所以我就跟他们客服详细了解了下，然后去了趟公司加盟了，本来他们也有线上培训的，不过我想着还是拿个县城独家比较好，我是真心看好这个生意的，你也可以看看，我找的是湖南易行之家公司，培训很负责的
想自己做生意，你可以有以下几种方式。
第一，做你最熟悉的行业，比如你以前做什么？找一些有以前相当的行业，这样你可以有一些资源经验可以延续。
第二，完全找你不熟悉行业做，这需要你有足够的本钱还有慢慢学习这一个行业，可以从0开始，这个风险比较大，随时都失败，做好心理准备。
第三，找一些你觉得可以做的，然后找到一个人在这个行业做得好的人，带你这样就快了。
谢邀请，行业很多，但是实体类的特别是餐饮，服装，化妆品个人感觉还是远离吧。原因简单的很，房租，人工持续增加，而创业到这类惯性行业的人越来越多，消费又在降级。
个人说下支付行业，抛砖引玉希望对题主有用
想了解支付行业前景，个人建议去搜下看看数据。我说下大致的数据2018年上半年信用卡新增发卡量突破1.1亿张，要知道2017年本来就是高速增长的一年，全年才新增发卡量才1亿张多些。2018年上半年光招行一家新增了1100万张。建行，工商还有一家忘了谁了反正四家2018年新增发卡量都突破了1亿张。连储蓄银行都700多万张。接着另外一个数字，2018年上半年信用卡待偿余额756亿，也就是说已经有700多亿逾期了。2017年全年逾期了711亿。。这是大数字。好接着分析衍生出来都行业：
第一类也是目前比较火爆的，信用卡自动代还，就是很多用户信用卡消费完了因为时间或者资金紧张还不上。要知道2018年上半年信用卡待偿余额756亿，比2017年一年711亿还高出40多个亿。这就衍生出来了另外一个行业，信用卡代还软件，像乐猫智服这类不查征信可以直接还款的平台市场是越来越大。因为信用卡频繁分期和最低还款容易引起风控，加之像乐猫智服这类平台全额自动还1万需要72，所以很好开展工作。而且成交成本很低，你注册了乐猫智服就有一个推广码，把推广码发给需要还信用卡的用户就可以了，他还1万，你有30左右的流水奖励，他只要还一笔，你相应的奖励直接到账，多余1块就可以提走。。只要是他名下的信用卡全部都可以还，有些用户有10来张。。。按照大数据每个有效用户每个月还款金额4万左右。也就是你开发一个有效用户一个月可以给你贡献100左右。。。试想假如你开发了一年有600个用户。。。以后每个月是不是有6万
所谓tx就是一部分人把额度转化成储蓄卡现金流。目前很多该类品牌可以满足持卡人这个需求，大牌子像拉卡拉，银联都可以，机器厂家免费给你供应，你只需要把机器放到有需求都用户手里即可，每部机器按照流水给你分润，一般一万是10块钱左右。不要小看这10块好吧。很多人干支付刚进来感觉客户消费1万只提10块，来钱太慢了，要知道客户消费1万信用卡，收费才68好吧。按照拉卡拉大数据，每部有效机器每个月可以贡献2.8万流水，也就是你放出去一部机器每个月给你贡献30块左右。假如你很努力专职干，一天平均能放出去2部把。那一年后就是700多部。。自己算下，关键是你什么也不用投资好吧。你只要把机器放出去，你睡觉他在消费，你旅游他在消费，。。。。。。
支付行业就一个特征，压根不用投资或者投资很少。你所做的工作就是整合自己的资源，不过过程很艰难，但是市场足够大。
做生意一定要根据自身的能力与条件，先考虑自己可以做什么对哪方面比较了解，人脉比较广，进入的话想对来说会快一些，再就是根据自己的投资喜好，喜欢大投资还是保守投资，选择适合自己的项目，这样会想对来说顺利一些！
可以做一个冷门行业，向啥行业灭蟑螂，灭老鼠的，投入小，收益大，一个人就可以做的，我视频里有说细节，因为很多饭店现在都闲置很久了，包括各种场所闲置了很久，里面会招一些老鼠害虫啊，他们都需要找这方面的人来为他们做的，比较有前景
当然要做互联网营销行业了，像我们现在从事的大数据电销机器人，防封号软件，短视频裂变等营销工具，市场需求大，利润空间大。最主要做业务不需要投入太多钱，几千元就可以入门。技术也有专门的技术支持。一个月努力一点，赚个三五万问题不大！投资线下实体店，每个十万八万都动不了，辛辛苦苦一个月下来，可能就是帮房东打工，现在做生意，一定要走线上。
我觉得还是关于女人和孩子们的行业比较好干一点，不过一定要创新和适应时代的管理模式，还有就是服务，马云曾经说过，未来的行业都是服务的行业。敢于挑战，勇于创新，善于交流学习，相互合作，才能共赢。
母婴行业更好，毕竟随着现在二胎政策放开，小孩越来越多，作为父母的都想给孩子更好的，主要集中在宝宝衣食住行。
我只有15个
1、什么是创业？
2、什么叫做白手起家
3、什么叫做领导者？
4、领导者应具备那些才能？
5、领导者该如何选拔？
6、什么叫做团队
7、如何组建团队？
8、团队如何管理？
9、企业文化是什么？
10、会议该在什么时候开？
11、什么叫明星员工？
12、明星员工应具备什么条件？
13、如何让好的人才加入你？
14、如何增强优秀人才的忠诚度？
15、为什么中国的百年老字号比世界500强的企业存活寿命还要长？
创业的含义
创业是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源，提供产品和服务，以创造价值的过程。在这一定义中，包含以下几个要素：创业者、商业机会、组
白手起家：在没有基础和条件很差的情况下自力更生，艰苦创业。
领导者：突出醒目，又庄重严谨，具有表率的作用。领，就是带领、是坐标，走在群众的前面作好向导；导，就是督导、诱导，做好群众工作抓落实。
具备能力：信息时代的学习适应能力，分析判断与决策能力，解决组织冲突的协调能力，廉洁自律的能力，树立非权力影响的能力，善于激励职工的能力，控制情绪增强情感凝聚能力，幽默的语言艺术能力，表达自己情感的演讲能力，放下架子的倾听能力。
如何选拔？这个问题我自己认为目前的情况是一是看关系，二是看能力。
团队：团队中，有人擅长出谋划策；有人擅长冲锋陷阵；有人擅长统筹粮草；有人擅长查探敌情；有人擅长铺路搭桥……
每个人都有自己最强的一项，都有别人值得学习的闪光点，因此，在团队中每个人都应该互相学习，互相尊重！这才是实实在在的团队模式！
组建团队：需要有综合考虑的能力，能为你的团队有益的都可以组建团队。岗位是属于部门的,而项目则需要跨部门进行工作分工,这种分工是通过角色而不是岗位形成的。问题由此而生—— 由于我国的软件企业大多属于集成商,它们的生存靠的是一个个集成项目。...
团队管理：1，责任分清、目标到人；2，切合实际、具体量化；3，时间限定、一致通过。
企业文化：业文化是指在-定的社会大文化环境的影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统习惯的总和。
企业文化有广义和狭义之分,广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的企业物质文化和精神文化;狭义的企业文化是指企业具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。
企业文化的概念可描述为,企业文化是一种经济组织从事社会活动中形成的组织文化。它所含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。一般地说,企业文化有广义和狭义之分,广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和;狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。
会议该什么时候开？这个没有一个固定的格式。因为你的企业可以拟定很多种方案。例如：例会、紧急会议等等。这个最主要的是看会议的必要性。
明星员工：能为企业起到行业带头的作用，且各方面都具备优良的素质。
具备条件：同上。
如何让人加入你？这个就是个政策问题了，采用各种的方式和方法吧，当然是积极合法的。
如何增强员工的忠诚度？增强个人与团队成功的信念,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,提高自身的工作素质、快乐工作方法,向优秀员工、执行力团队靠拢,是一个打造无障碍沟通、责任、节约、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、...
一、企业层面
1、通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。
2、为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。
3、团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。
4、建立优秀的企业文化，使员工个人愿景与企业愿景达成一致。
5、发掘员工潜能，发展员工个人的独特才能。
6、建立企业拓展的基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。
二、员工层面
1、员工愿意为企业、为自己的工作负责任。
2、激发员工的创意及潜能。
3、令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取。
4、激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。
5、使员工的个人素质得到不断提升。
15、为什么中国的百年老字号比世界500强的企业存活寿命还要长？举例说明：古劳面豉香飘百年 一脉相承流传多年经久不衰“100多年来，古劳豆豉酱一直是天然生晒，晒了才香，味道更鲜美，因为面豉酱没有消毒，不能生吃，要煮熟了才吃。”任权泮说。曾经有澳大利亚一进出口公司来中国寻找天然调味料，慕名前来“东古”参观，但对其“天然发酵无化学污染”生产过程表示怀疑，便来到东古，从生产车间到包装等整个生产过程进行了一番认真的考察后，便对古劳面豉传统的工艺刮目相看，马上与“东古”签订了供销合同。
“古劳面豉酱所有的指标都符合国家标准，唯独总酸偏高，但因为是传统工艺，因此，也‘特许’符合标准。”任权泮告诉记者，目前，用东古酱料制作工艺酿造的有酱油、食醋、腐乳等60多种产品，而古劳面豉酱则把这一传统工艺发挥到极致。
这个就是企业文化的效力。也是经营管理方针、政策。
