创业者和VC之间有一层虚无缥缈的纱幕，二者雾里看花，天各一方。
创业公司融资最像是房地产商卖楼花，明明是一片一钱不值的不毛之地，在精心制作的楼书（商业计划书）里却鲜花丛生、阳光灿烂，一栋栋“白金瀚”、“棕榈滩”、“御品轩”貌然耸立……
而VC们投资创业公司，并不是给嗷嗷待哺的弃婴送去人道主义的爱心，购买一家公司的股权，和你买“期房”的性质是一模一样的，VC砸了大把大把的银子，怎样才能防范最终自己见到的不是一堆烂尾楼？
犹如剥洋葱，VC要把创业者乔装打扮的美丽外表一层层剥去，让本质暴露无遗。
哈，谈何容易？老鼠和猫的游戏里，精彩就精彩在胜出者往往是那只小耗子，活受罪的却是猫……不过，VC们的拷问也不是可以轻易忽悠得了的，其中最能让创业者感到浑身上下不自在的台词有这么10条：
1. 你融钱干什么？
创业者的回答： 我有一个好项目，绝对颠覆市场，急需一笔大钱来招兵买马、购置设备、研发产品、打广告做市场、制造门槛防止竞争对手进入、开发下一代产品……(意味深长地)
创业者的潜台词： 废话，你不是VC吗？我需要钱花，你投钱，天经地义，还需要问吗？
VC的潜台词： 这项目到底值得投吗？我怎么看不出任何投钱的必要？
2. 你想要融多少钱？
创业者的回答： 钱嘛，最好多一点儿，钱越多事情可以做得快、做的大……(胸有成竹地)
创业者的潜台词： 杰克马同学融了2000万，其实他远远不如我，我应该融到更多钱，有钱就有安全感，香火可以烧得长一些，睡觉也可以在梦里笑眯眯。
VC的潜台词： 你丫算过需要多少钱吗？你怎么连个财务计划都没有？
3. 你准备出让多少股份？
创业者的回答： 我这项目将来5年10年后的潜力可不得了，颠覆Yahoo，超越Google……你给1000万我们出让10%、2000万给20%......我们必须绝对控股。（斩钉截铁地）
创业者的潜台词： 先撞撞运气，斩、斩、斩，使劲先斩它一刀，不能松口……要是对方不买账的话，那再说，只要能搞到钱，即使俺是小股东、即使俺没股份，也得干。
VC的潜台词： 天啊，你有没有搞错啊，怎么连一点儿估值的道理和行情都不懂？
4. 你们公司的股份比例是怎样分配的？
创业者的回答1： 董事长占了90%，余下的'团队占10%......(无可奈何地)
创业者的回答2： 天使投资人占了85%，团队有15%的干股……（不由衷地）
创业者的回答3： 我们CEO、CTO、CFO各占1/3……（理直气壮地）
创业者的潜台词： 这股份比例是我们内部的事情，和你有关系吗？
VC的潜台词： 咦，这公司的股权结构有问题啊，创业者可能还不很成熟吧？
5. 你们目前每个月的Burn Rate是多少？
创业者的回答： 这个嘛……（支支吾吾）
创业者的潜台词： 求求你就投点儿钱吧，要是你不投，公司就只有关门大吉那一条路了。
VC的潜台词： 啊，每月烧这么多钱啊？！不过，这下公司估值砍价可就有余地啦，嘿嘿。
创业路线图：如何获得VC的青睐？
首先，PE和VC，本身可以不用区分，做的事情有大部分重叠，统称风险投资。
其次，你创业，找VC和PE，可能都不理你。原因是，他们不是天使投资人，他们也不是有钱没地方投，他们是要求回报的，不是说你用资产抵押就可以OK的，对于你这样想要创业，但是有没有基础的情况而言，第一你没资产，即便你有资产，机构想要几倍，几十倍的回报，你是无法承诺的。
另外，风险。一般VC或者PE投资创业企业，一般都是由条件的。如果你是IT行业，可以容忍你只有idea，但是如果你是传统行业，你没有大几百万的净利润，机构都懒的理你里如果你是新兴行业创业的话，机构一般都是投人，如果你是某某专家，某某领导，某某海龟，我想至少可以跟你见一面交流一下。如果以上你都不符合，你还是去找银行吧，但是银行都要抵押物，你可以去找高利*贷。
最后，如果VC或者PE投资给你，如果你亏了钱，理论上说它不会让你赔，因为它也是股东，跟你一样，如果你赔了钱，你去找谁要？没人，所以他们赔了，也不会找你要钱。
综述，VC和PE没有你想的那么好，也没你想的那么不好，他们不是万能的。如果你的idea，没有征服他们的本事，建议你，还是自己踏踏实实的找份工作吧。如果还有不明白的地方，加入我们QQ群43282055，没准有天使投资人，愿意投资给你。
先别想着“获得VC关注”，如果开始就抱着这个想法上路，很可能走偏。
正确的态度，应该是找个有用又有趣的项目，然后开始动手：写方案、找人、实施......都算，总之开始做。一定做好这样的准备：哪怕没有VC（很可能真没有），你也能撑下去。
好吧！如果你一定要问这个问题（怎么引起VC注意？），那么不外乎：
好方向：找一片蓝海：最好100亿、至少10个亿的（潜在）市场规模；
好模式：清晰简单，所谓“一句话说得明白”：解决了谁的问题？然后，怎样获得收益？
好团队：核心团队（3-5人），优点互补（技术、运营、推广...），背景/经历牛叉；
好开始：（IT方向为例）已经有产品原型、已经上线、已经运营超过n年、已经有n多用户，甚至已经开始盈利（！）；
好包装：下一步的方向是否明确？目前的障碍是什么？要多少钱？为什么是这个数？给你这个钱你怎么用？多长时间迈上下一个台阶？......
......
总之，换个角度想想：如果有人问你要钱去实现他/她的梦想，你愿意为他/她买单么？花一个月看看网上的相关文章（邵亦波/查立/创业家......），你就能和其它人吹牛了，就像我一样。但这永远替代不了你自己撸起袖子干活得来的经验。
最后，回过头来再强调一次：别一开始就想着“获得VC关注”！这么想你就输了。切记！
