创业团队组建
学生需要在合伙人市场中选择自己想要的合伙人，合伙人选择采用先到先得制，通过组建创业团队实现共同的目标。
创业公司成立
包括创业范围、公司选址、工商注册、工商变更。
市场环境分析
采用波特五力模型，对国内外市场进行调研，实时把握市场需求情况，了解供应商议价能力、购买者的议价能力，把控竞争对手、替代品新进入者的威胁，从而为企业决策提供依据。人力资源管理
包括人才招聘、薪酬核算和人员辞退。通过合理的人力资源管理提高人力资源效能。
产品服务管理
包括产品研发、产品生产、知识产权、设备出售。
市场营销管理
包括广告投放、产品零售、国内外商品交易博览会、订单交付、零售结果公布、产品清仓、产品售后、产品促销。
企业融资管理
包括风险投资、银行贷款、公司上市、银行还款、贴现。
企业清算管理
当企业经营不善、市场前景不好或者是发现了更好的商机，可以进行企业清算，解散掉现有公司以及合伙人。
