进入20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来。下面我就为大家解开温州励志创业史，希望能帮到你。
温州励志创业史篇一
以?六分之一摊位?起步，打入美国市场
江桂兰生于1963年，30岁不到就下岗了，于是决定创业。她说服丈夫并得到他的支持，向亲朋好友借款20万元，在自己家里办起塑料加工厂。一开始做的是洗脸盆、衣架等简单的塑料制品，在本地市场销售。
为了开拓市场，江桂兰只身跑到舟山、义乌等地推销。1995年，江桂兰赶到广交会，寻找更大的市场。当时，参加广交会的都是大企业，根本轮不到小企业摆摊位。江桂兰在广交会开始前赶到广州，花了两三天时间，一个摊位一个摊位地问过去，最终以4万元的代价，从一家企业手中分得了六分之一的摊位。
尽管打开了外贸之路，但因为产品的技术含量低，同质低价竞争激烈，企业经营一度陷入困境，但江桂兰没有放弃。
直到2002年的广交会，江桂兰终于等来了机会。
当时，美国肯德基的一个供应商找到江桂兰，要他们帮忙代工生产塑料一次性餐具。江桂兰的厂里只有13台机器，对方到厂里看了后，觉得规模太小了，转头离开。
江桂兰说，塑料行业里，生产新的产品需要打样，费用较高，一般情况下，生产厂家要收取打样费后才开模具。对方谈了几家生产厂家后，都因打样费而未谈拢，最后又找到了江桂兰。
江桂兰迅速抓住了这一机会。她决定先不收取打样费。接着，一边试制样品，一边向银行贷款了300万元，扩大了厂房，购买机器设备，并按照食品生产企业GMP的标准培训员工。
最终，江桂兰的企业通过了肯德基的检验，由此成为我国第一家为美国生产餐具的企业。
从贴牌代工到深耕市场，转型迎来新跨越
继肯德基之后，美国餐具巨头SOLO公司也找到了江桂兰。之后，江桂兰开始细分市场。经过实地调查，江桂兰决定专门生产餐具。
到2006年，富岭的年出口额达2000万美元，已是一家像模像样的外向型企业。
当时，江桂兰面前有两条路：一条是安于现状，沦为代工工厂和贴牌企业;另一条是自己开拓国际市场，在国外市场特别是美国建立起自己的销售网络，打造属于自己的品牌和文化内核。
江桂兰知道，后一条道路充满了风险，有可能将十多年积累起来的客户资源全部丢失，但她依然坚定地选择了自己开拓国际市场的道路。?因为在我心中，始终有一个梦，就是让每一个消费过我们产品的终端客户都记住，哪怕是一根小小的吸管，也带着富岭独有的人文印迹。?
江桂兰以壮士断腕的勇气开启了公司发展的新征程。首先，她在美国高薪聘请业内优秀的销售人才，并先后设立了3家销售公司，同时在美国的新泽西州、洛杉矶和加拿大的温哥华、多伦多设立仓库，建立了完整的配送体系，使国内生产的产品直接销售给终端客户。
在这个过程中，公司的老客户纷纷离去，企业遇到了前所未有的困难，但江桂兰没有因此后退半步。她依靠自己的销售团队，寻找新的客户群。
顶住压力，坚持自我，阵痛之后，富岭终于迎来新的回报。8年前，富岭成为赛百味的供应商，7年前成为汉堡王的供应商，5年前成为温迪的供应商，4年前成为麦当劳的供应商。去年，富岭得到了失去长达10年之久的肯德基生产订单。至此，美国的五大快餐连锁企业全部成为富岭的客户。
永远快一步?
普通的塑料原料有较大的环保压力，为此，富岭在2010年专门组建了新材料研究所，和中国科学院院士一起建立院士工作站，从事降解材料的研究，并取得了多项研究成果，形成了自己的核心技术。?绿色、环保是社会发展的永恒主题，也是富岭秉力前行的终极方向。?江桂兰说，?我想经过若干年后，富岭生产的每一件产品都将贴上绿色的、可降解的、零污染的标签。?
近年来，尽管工资每年都呈两位数上涨，但富岭的劳动力成本反而不断下降。富岭成立了自己的自动化研究所，结合公司的生产流程，研发高度自动化的生产线，尽量减少生产线上的工人，降低劳动力成本。
富岭的产品90%销往美国市场，运输成本是一项很大的负担。为此，富岭挑选运输成本高的吸管放在美国生产，同时选用了自主研发的高度自动化机器。
总结自己的创业之路，江桂兰说，她比别人快走了一步。当别人做内销时，她已通过外贸公司做外销;当别人通过外贸公司做外销时，她已在国外成立销售公司;当别人在国外成立销售公司时，她已在国外建厂
2015年11月4日，富岭在美国纳斯达克挂牌上市。江桂兰说，这是公司发展史上一个重要的里程碑，标志着公司利用国际资本市场迈出了可喜的一步，她将抓住企业上市这个契机，布局全球市场，拓展富岭版图，迎接新一轮的超越与腾飞。
目前，台州富岭塑胶有限公司已拥有4个生产基地，在建生产基地1个，美国分公司2家，研发中心1家，连续12年成为台州市塑料行业出口龙头企业，在全国9162家同行企业中排名前三。公司先后获得国家高新技术企业、国家守合同重信用企业、浙江省绿色企业等荣誉。
我们不能预判未来，但我们始终紧搭着时代的脉搏，从一次次挑战的律动中摆正自己的方向，寻找和际遇的相逢。?江桂兰说。
温州励志创业史篇二
董明是武汉市硚口区一位典型的?80?后，她的梦想是当一名跳水运动员，6岁时被湖北省跳水队选中。正当她对未来充满憧憬时，却不幸在1995年9岁时的一次训练中摔成高位截瘫，脖子以下没有知觉，四肢瘫痪、大小便完全失禁，医院曾3次下达病危通知书
然而，死神在董明顽强的毅力前一次次退缩。虽然在受伤的最初6年里身体完全不能动弹，10年中失去语言功能，最终只能坐在轮椅上，但她没有颓丧，?要在自救、自立、自强中，不断演绎自己灿烂的人生。?她要利用这一?独特的难得机会，?从小学课程自学到高中课程。由于当时不能说话，没有办法朗读课文，她就一遍遍在心里默念，手上握不住钢笔，她就一笔一画在心里默写。许多好心人无不被她坚持自学的精神所感动，不仅给予物质资助，更多则是精神鼓励。尽管如此，出身于普通家庭的董明，仍无力接受昂贵的康复治疗。她没有怨天尤人，以常人难以想象的毅力坚持自我康复，终于在受伤后的第6年出现了奇迹。当上臂渐渐有了知觉后，她让父母买了一台二手电脑，艰难地以上臂带动小臂练习打字，并试着给报刊投稿，不仅能以稿费自食其力，还有了一定积蓄。为此她感慨道：?我的成功，源于我的坚持，更源于父母和社会的关爱。?
坚持不懈的练习，使她在 2005年能慢慢发出一些声音，于是她萌生了做志愿者的念头。行动不便，她就在父母的帮助下，在一所聋哑学校做老师，义务教聋哑孩子学说话。经过一段时间适应，她不再借助于父母，而是独自摇着轮椅去学校，并于两年后正式注册成为一名志愿者。此后，她又担任了禁烟大使、环保志愿者、文明过马路劝导员等。在做这些事情时，她总是心怀感恩：?是爱心让我感受到了生活的美好，而同为残疾人，我更能体会到社会关爱的魅力与意义?。
自学完高中课程后，董明还在收音机里自学完了初中的英语和日语，并于2007年考入中央广播电视大学?社会工作专业?，同时还辅修了心理学，并以优异成绩成为国家二级心理咨询师。
2008年，四川汶川特大地震发生后，董明摇动轮椅和志愿者一道走上街头，发动募捐献血，一连6天从未间断。当从电视上看到灾区急需专业心理辅导志愿者的消息时，董明立即取出自己的稿费，并说服父母拿出为她积攒的1万多元治疗费，全家共赴灾区第一线。
在什邡市，有位7岁的小男孩在地震中失去了父母，面对任何人都不愿说一句话。董明得知此事后，立即坐着轮椅找到小男孩，以大姐姐的身份连续陪伴6天，终以无微不至的关怀，让小男孩打破了沉默。
受到董明的感染，父母也成了灾区志愿者，父亲负责协助搬运物资，母亲给伤员换药、擦洗身体等。而董明则以坚强和努力，帮助5名父母双亡的孩子敞开心扉再度开口说话，40余名重度残疾人重新树起了生活勇气
董明在灾区的事迹感动了无数人，她被海内外媒体誉为?轮椅天使?。董明也适时成立了?董明爱心志愿者团队?和?董明免费心理咨询工作室?，利用所学将每月所赚稿费全部投到工作室，长期为失业、下岗及失恋等人群提供免费心理咨询。
董明免费心理咨询工作室?开办至今，她已先后接待5000多名来访者，其中600多名来访者，因被她的爱心所感动而加入?董明爱心志愿者团队?，在董明带领下一同帮助更多需要帮助的人。
北京奥运会期间，董明受邀为央视网特约记者，参与了奥运会的报道。残奥会开幕后，她又当选为残奥会志愿者，活跃于国家游泳中心?水立方?。她的事迹深深感动了国际奥委会前主席萨马兰奇和现任主席罗格先生，均给予她高度评价：?如果都能像董明那样乐于奉献，奥运会肯定能汲取更多的力量参与进来。?
董明则乐观地说：?身体上我接受自己是一个残疾人，但我不愿承认我的人生和心态也是残疾。坐在轮椅上不但不是我的缺陷，而是我做志愿者的最好条件。?
鉴于董明无私奉献的志愿精神，她被评选为2011年第三届全国道德模范。为弘扬她的志愿精神和建立并完善社会志愿服务体系，2012年年初，湖北省和武汉市在 口区成立了?董明志愿者服务总队?，下设18个分队和135个服务站，目前已有5万多名注册的社区志愿者，常年服务在口区的大街小巷。
董明被誉为美丽的?轮椅天使?，却从未停止追求信念的脚步，她说：?只要我还有能力帮助别人，我就没有权利袖手旁观。因为，在爱别人的过程中，才能体会到生命的真正意义，也才能将人生在终身的志愿行动中演绎出别样精彩。?
温州励志创业史篇三
今年22岁的傅善伟，是一名标准的90后应届大学毕业生。在校读书期间，他开始创业，做校内快递，做校园电子商务网站。毕业后，傅善伟再次走上了创业道路。现在回过头来，看看傅善伟的室友的毕业去向：一名在银行工作，一名在国企做文字工作，一名在家准备考公务员，还有一名在职校当老师。傅善伟说，自己不后悔选择创业这条路，唯一担心的是自己年轻。
当时刚毕业的傅善伟踌躇满志，准备大干一场。不曾想，却遭遇到了人生第一次失败，短短几个月，负债二十几万。痛定思痛的他，改变策略，步步为营，把自己的教育中心扩展至三家，招收学生两百多人。
汽修专业毕业生
却一心想搞教育
傅善伟1990年出生，重庆永川人。傅善伟的父亲是一名技术工人，母亲退休在家。这是一个典型的工薪家庭。2010年，19岁的傅善伟入读西南大学育才学院，学院位于合川草街镇，相对僻静的环境为傅善伟的第一次创业创造了机会。
从小在厂区院子长大的经历，给傅善伟留下了很深的印象。?小时候一群人在院子里面玩，感情很好，有什么东西都会一起分享。?父母如果有事，把小孩拜托给邻居家照顾，也很放心。
这样的经历，为傅善伟后来的创业提供了最初的联想。?现在的孩子基本都住在小区里面，一个小区的都不怎么认识。童年的伙伴就是平板、手机等电子产品。?而他创办的?天梯教育?目的之一，就是希望提供孩子们一个能够共同成长的环境。
高中毕业后，傅善伟做了大量中小学生的兼职，这段经历给他提供了不少帮助。进入大学后，傅善伟学习了汽修专业，?专业是自己选的，男孩子嘛，都喜欢汽车。?尽管如此，傅善伟仍放不下对教育事业的兴趣。
大学期间，傅善伟和师范学院的同学一起组织中小学的暑期培训。?当时在酉阳开了一个家长会，给了很大冲击。?会上，傅善伟突发奇想，问在座家长有谁不记的自己孩子的生日，没人举手;他再问座学生有谁记的自己父母的生日，只有寥寥几人举手，而他们记的父母生日的原因仅仅因为?电脑密码是爸妈的生日?。
这次家长会给我的印象太深了，当时我就决定以后要办教育中心，让孩子们能够学会感恩，培养责任心。?
利润可观、行业门槛低、自己对教育有着不错的感受以及教育培训行业资金占用量不大，让傅善伟最终决定在教育培训行业进行再一次次创业。
踌躇满志时突遭变故
父母好友支持挺难关
2013年毕业，傅善伟决定开始转型，和两个朋友一起创办了?天梯教育?。?那个时候很有信心，还有记者来采访我。我觉得这是个很好的机会，可以好好宣传一下，没想到等记者来采访时却遇到了第一次失败，人都懵了。?
大学几年，傅善伟做过电子商务，做过物流，?这两次创业都很成功，大学期间有一年我都没有要过学费，毕业后我自己的存款就有十几万。?唯独教育培训还没有正儿八经地做过，于是傅善伟决定回到老家永川，开办一个平时可以托管，假期可以培训的教育中心。
天梯教育的场地位于永川区一小学附近，门面、教室场地一共有800多平方米，主要做小学到高中的校外辅导。因此背靠小学成为一个优势。但是这样的优势同样被其他教育机构所看重。傅善伟说，加上自己创办的?天梯?，这个小学附近总共有4家相同的教育培训机构。
激烈的竞争在所难免。傅善伟说，自己亲眼看到其中一家教育机构已经濒临倒闭，而下一个会不会是自己不知道。
按照计划，傅善伟砸钱投放广告，四处做推广宣传。并在酒店订了一个可容纳300人的场地举行演讲，预期中火爆的场面并没有出现。只有稀稀拉拉百来人，最终，这场投入五万元的讲座活动只招到了三十几名学生。
这次失败，让傅善伟负债二十几万，走投无路的他只好向父母求助。但其实?父母根本不知道我在创业，他们想法很传统，一直想让我找个稳定的工作，朝九晚五上班。?担心父母责骂，傅善伟十分忐忑。
在听完傅善伟的想法后，?他们觉得很有道理，提供了一笔贷款。?除此之外，傅善伟四处借钱，?能借的都借完了。?而最让他感动的还是一位朋友，?他还在上学，是一位少数民族，把自己的学费全借给我了。?
最困难的时候
遇到了现在的女友
再回想起遭遇失败的那段时间，傅善伟坦言?没有她，我就坚持不下来。?傅善伟和女朋友很早就认识，?她是我妹妹的闺蜜。?
正是那段低落的时期，两人的接触却多了起来，随着了解的加深让两人心生爱意，?自身也说不清楚，我们就在一起了。?
女友知道傅善伟的经营状况，没有丝毫退缩，反而一直鼓励、陪伴着他。为了重振旗鼓，傅善伟和自己团队的人每天在放学时间，来到各个学校门口，发宣传单、喊喇叭。即使是重庆最热的高温天，也坚持宣传。
一年下来，终于有了水滴石穿的效果。?刚开始的时候，我们在校门口宣传，家长们根本不知道托管是什么。?一年过后，家长们会主动围过来，?问我们教育中心的项目、收费什么的。?
如今，傅善伟的?天梯教育?已经有了三家，分别开在汇龙小学、红河小学和凤凰湖小学的附近。共有两百多学生长期受托，平时托管，主要负责学生们的吃饭、作业、午休，假期则有培训。
不仅如此，傅善伟还有了一个新的想法，既创建一个儿童管理家O2O模式，?这在永川很新?，主要解决家长的临时需求，?如果有家长有一个聚会或者突然有事不能照顾小孩，那么可以在网上联系到我们，送到我们这里临时照管。类似线上预订，线下服务。?
对于有创业想法的90后大学生，傅善伟建议他们?90后们许多想法非常好，但是很少有人用于实践，所以不仅要敢想，还要敢做。既然走上了这条路就不会有后悔，只有坚持。我通过创业现在也变得更成熟了，所以我不后悔。?对于企业的品牌传播来说，广告投放是必不可少的，但真正最有效的营销还是口碑营销，对于培训这类体验式消费更是如此。
结束语：只要会利用，缺陷也会变成创造机会的有利条件，关键的是我们采取什么样的态度和方法。命运给我们的暗示也许正是这样：你认为你是什么样的人，就会成为什么样的人。
每一个成功的创业者的背后，都有一段不为人知的 创业 故事 ，这段故事隐含着他们的人生理念和创业成功的秘密。那么下面由我与大家分享40岁女人创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!
写这篇文字的时候还没有进入2015年，但心里已经想飞奔进入这个新的年度，因为品途网渡过了艰难的头两年，开始进入正轨。我们有了明确的方向、清晰的规划、给力的团队、用户和资本的认可，为此我每天能量满满蹦蹦跳跳，不惜东奔西走早出晚归，看着企业慢慢长大，感觉所有的努力都是值得的。
我叫刘宛岚，生于1972年，创办品途是在2012年10月，那年刚好40岁。一个女性，年过四十，一直在跨国企业里干实业，去创业搞一个互联网媒体，这种背景真是让天使都绕路走，一直不被看好，能坚持下来自己也暗暗点小得意。我要跟团队一起努力走得更远，成就一个更励志的故事。
很多人问我为什么离开好端端的跨国企业去做这么辛苦的创业?看品途上连载的《我在宜家的日子》，那是多少人向往的工作单位。唯一能说的原因是，因为喜欢对未知领域的探索，喜欢探险，喜欢挑战，这让我觉得，这辈子得走出温室拼一把才了无遗憾。尝试新事物对我而言是最酷的事情，比如蹦极，我会毫不犹豫地去尝试，而且跳下去的时候会舒展四肢让动作尽量优美一些。
然而，创业不是一件好玩的事情。有人说养一个小孩，是自己的重生，我看做一个企业，也真的是自己职业生涯的重生，甚至是整个人的重生。从投资人的角度，不投女性，不投跨国企业出来的人是有道理的。这两年里，自己身上的很多毛病爆发出来，特别感谢能容忍我的这个团队，尤其是一起从民宅走向宋家庄的彭成京、张建全、吴梅梅，一起从宋家庄走向劲松的林琴、杜航、彭珍、_涛、王玉。这不是一个豪华的团队，甚至有人说你的人有点low。然而建起万丈高楼靠的绝不是明星，而是持之以恒用心耕耘的人们。我的第一个体会是，创业初期，踏实的队友比什么都重要，鱼池还小的时候，经不起捣腾，弄进去一条鲶鱼不是好主意。最早帮乔布斯做起来的，是老实巴交的沃兹，跟马云一起创建阿里巴巴的是毫无明星气质的十八罗汉。对于高楼大厦来说，最重要的其实是不起眼的基石，他们尤其值得珍惜。他们还有一个特点，老实不爱哭。俗话说爱哭的孩子有奶吃，这必须要注意避免，如果这孩子实在闹腾，离开就离开了，企业的人员流动很正常也很有必要。而对能坚持下来的队友，一定要为他们创造更美好的未来。
第二个体会是，人的潜力可以很大，很大。我以为自己写不了那么多字，以为自己不爱在众人面前说话，以为自己是一个眼里容不进沙子的人，以为自己住酒店就得四星级以上……其实，这些都是自我设限。 毕业 之后在工作中大多数是用英文书写，除了写邮件就是写PPT，当我第一次为品途写 文章 的时候，觉得要写那么多文字真是累，不想写。还比如，大学毕业之后再也没怎么公开演讲，以至于很不适应站到台前。在品途成立初期，我用各种理由推掉了很多演讲。后来发现作为企业创始人，不得不写，不得不说，于是决定对于回避不了的事，就别回避了，干脆喜欢好了。现在，我在台上说话可以像跟朋友聊天一样自如，主持也变成了一件好玩的事儿。
如果认真地工作有困难，那咱就认真而愉快地玩耍。有些年轻人在工作中会说，我喜欢做这个，不喜欢做那个。而专业的工作者会先考虑我应该做什么，不应该做什么，然后在做的过程中喜欢上自己做的事，喜欢上一起做这事的人。做企业是一个成长的过程，自己和同事们与企业共同成长会带来苦尽甘来的愉悦。今天，每当我听到有人赞成京的文章写得扎实有价值，赞建全有灵气有想法，赞梅梅能独挡一面时，感觉比赞我高兴多了。从客厅走到写字楼的这两年，回头看看，与同事与企业一起在最艰苦的条件下成长，是最大的收获。
第三个体会是，内心强大而不自大是多不容易的功课。创业者的确需要有强大的内心。时常听到有人说创业的其中一个原因是为了不再受上级指挥，自己想怎么做都可以。等真的创业之后，会发现有人指挥其实很幸福的，他来承担是否做对的责任。相比“怎么做”，“做什么”重要得多，“做什么”对了，怎么做是个时间问题，但“做什么”出了问题的话，越努力只会问题越大。
这种因为承担责任而带来的压力可以说是大到无法描述。现在也开始理解为什么有些成功了的人会自大，因为他们知道自己曾经有多不容易，回看来时路，真的觉得自己好牛。而更成功的人则会一直保持空杯心态。今天跟一位接触格力内部比较多的朋友交流，他说格力的确不行了，原因不在于他们是传统企业，而在于董明珠一直抱着原来的理念不放，也许这也是内心强大到一定程度之后，再也放不进新东西而带来的问题。以前我不太关心媒体，这两年时常看到各种自吹自擂，各种打嘴仗，在这种环境中，必须时常提醒自己：永远处在谦虚与学习的状态中，这是一种不管是在哪个年龄都应当保持的心态。有个性、有态度、有主见，也完全不是不谦虚的理由。
第四个体会是没有不能改的臭毛病。我有两大毛病，一是依赖。作为女性，过去遇到问题经常首先想到的是找老公、男朋友、蓝颜知己、男同学搞定，基本上有求必应，于是也就成了习惯。而且在跨国企业里，人强马壮，啥事儿都有专业部门去完成，或者花点钱请专门的外包公司，没有干不成的事。当我成为企业的老大时，发现自己就是所有问题的最终解决者，开始的时候觉得实在痛苦，后来发现人的潜能是很大的，娇气也是一种自我设限，是对天生我才的浪费。而且娇气其实不是天生的，是被周围的人和自己宠出来的，女性可以温柔，但在 职场 上决不可以娇气。
我过去还容易情绪化。如软银阎炎所说，“女性创业成功的就比较少，我们发现女性创业的时候有一个很有趣的现象，女性创业者成功概率比较小，在失败案例中，女性是比较多的，结果我们发现很有意思的一个现象是，女性在出现困难或危机时，往往她的感性的东西、情绪化的东西会超越她的 理性思维 ，往往会导致失败。” 在创建品途的头一年，我们啥都没有，没钱、没人、没方向、没资源、没 经验 ，我就经常发脾气，给同事好大压力。有一天建全发到外部的邮件没抄送我，我就说了他半个小时。成京是现在加入品途时间最长的同事，最开始的时候就他一个人上传文章，为了文章的事经常被我折腾，导致失眠、头疼、 记忆力 衰退，真是不人道啊。这个时候，我发现有信仰太重要了，很多年没去教会，创业第二年我又重新去每周做礼拜，没有人可以帮到你的时候，还有上帝，而且他的作用超乎想象。
最后一个体会是创业最大的难处是你不知道什么是对的，只能不断地试，不断地纠正。如果创业是做一件人人都知道是对的事，那除非你的优势是拿出比所有竞争对手都多的钱去砸，否则其他也知道这事能成的人会天天跟你打消耗战。大多数创业是看到现有未被满足的需要，甚至是创造出新的需要，用跟以往不一样的方式去解决，去满足用户。比如我看到了传统企业对互联网的需要，看到了O2O创业者的需要，但没有人会告诉你如何去解决，他知道他就自己去干了。那我就要自己去想，这是一个痛苦的过程。这个过程中最重要的是有足够成熟度去跟你碰撞的合伙人和经得起折腾的团队。在品途最早的联合创始人去做另外一个 创业项目 后，我以比找老公更大的决心和主动性去找新的合伙人，功夫不负有心人，找到了现在的李小虫。我们会争论，但不吵架;我们会有不同意见，但会做适当的妥协。我们相信只要坚持走，就算是没有路也能走出路来。令人高兴的是，在2014年我们彻底想清楚了该怎么做一个有价值的新媒体，剩下的就是全力以赴去执行。
这一年，我记得最深刻的一句话是《敢死队3》里面加戈说的：年龄只是一种心态，只有你自己服输或者放弃才算是变老。Age is just a state of mind . only you are old when you surrender, when you give up. 每次我说自己四十多时，人家都会讲，你还真不怕暴露年龄哦。嘿，90后创业者能骄傲地说“我是90后”，为啥我就不能自豪地讲，“我已达不惑之年，且是个女的^_^”
那天，我在朋友圈发了一条信息，说：“最近接触到几位40多岁的老男人热情高涨地开启 创业之路 ，他们阅历和经验丰富，人脉又广又强，脱离了大企业的桎梏之后各种灵感和创意爆发，多年的积累使他们没有财务负担，小孩和老婆都懂事了对家庭也hold得住，这是退休前的最后一搏，所以比90后有更大的必胜决心”。然后，一大堆赞与评论。然后，有了个想法，把40岁以上的创业者、企业家组织起来定期分享、交流、互助好不好?然后，我去注册了一个茶馆商标，现在也没时间真的去经营一个茶馆，我们可以先成立“茶馆理事会”，一起聊聊事业和生活，还有怎么把这个茶馆弄起来，无论工作或休息的时候都可以去喝喝茶谈谈人生，是不是也挺有趣的。更有趣的事，咱这茶馆理事会只限40岁以上的 企业管理 者进入，没到年龄的朋友得等等，等到40了咱给你办一个“欢迎进入不惑之年派对”。对这事感兴趣的朋友可以加我的微信号liuwanlan.
进不了茶馆理事会也没关系，喜欢跟我们一起玩耍的朋友还可以加入品途成为同事。上面我提到该干什么我们已经想清楚了，剩下的就是好好干，那需要一票好手来一起干，能干的记者、编辑、外联、策划们请加微信 linqin3356，她是我们的知心姐姐。
? 新手如何寻找适合自己的创业项目?
1，找痛点
痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!
2，寻找细分市场!
从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。
3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!
简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。
4，在现有的基础上更新升级或资源整合
提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.
5，产品重组
将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。
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