对于“商机”的诠释每个人都不一样，发现“商机”的能力每个人也不一样，即便是“天赐良机”，机会也只留给有准备的人。
首先弄明白真正商机的本质有哪些
1商机太明朗时，就已经不是商机了。
2就中国本土而言还逃不过“政策就是趋势，政策就是商机”的宇宙法则；跟着国家政策走就是商机。第四波“创业潮”开始了，政府将重排一系列商机。
在国家大力提倡互联网+，大众创业，万众创新的大的历史背景上，目前是创业的绝佳机会，目前中国处在经济换挡，转型升级的时期，国家开始转型，作为个人也要开始转型，这个社会，永远不变的是原则，永远在变的是方法，不要等别人摸索出方法了，自己才行动，不然等你应用时，可能又变了！
从三个方面分析一下为什么现在是最好的创业机会
第一，中国是政治经济学，任何商机都要研究国家的政策，君子爱财，取之有道，道是规律，道是方向，是时势，这个道是国家规定的，研究改革开放30年，70年代个体户，80年代股票，90年代房地产，21世纪互联网，哪个财富的来临都是国家政策推动的结果，所有大成功的人都是乘势待时，与时俱进的人。李总理在十八届三中全会提到中国的一个政策，健康中国，就指明了未来经济的大方向，在中国健康产业过去十年连续保持22.5%的增长率，未来十年还将保持21.5%的增长率，美国健康产业是他GDP的第一大产业，占据15%—16%，但是中国健康产业只占据5%--6%，美国的今天就是中国的明天，到2020年，中国健康产业将达到8万亿。2030年健康产业成为中国的第一大产业，要赚到钱，要知道哪里有钱，要钓到鱼要知道哪里有鱼，选对池塘钓大鱼，选择公司只是微观，选择健康产业才是宏观，把握这个商机，就把握了人生的未来，所以中国的第一个商机就藏在政策里！
第二，所有的商机都藏在问题里，危机危机告诉你所有的机会都藏在危险之中，中国目前有三个问题困然，很多人顺向思维看到的是悲观，用逆向思维看到的就是积极的，就是财富。2003年SARS病毒来的时候，一个做胸罩的工厂，马上改成做口罩的，立马赚了一票，这就叫洞见，马云公司有一个文化，倒立文化，用逆向思维看，顺向思维是人，逆向思维是神.。
中国现在存在三大危机，第一就是健康之困，中国现在每过6分5秒，就多一个癌症病人，王均瑶比你有钱离开了，乔布斯比你有钱离开了，高秀敏比你有名离开了，所以未来会有更多的人关注健康！第二大危机，中国政府去年又提出一个放开二胎的政策，是因为遇到很大的问题，养老的问题，国家解决二胎就是解决老龄化的问题，而目前中国市场有一个痛点，就是奶粉，牛奶都不敢喝，三氯氰胺，胖娃娃！如果一个公司能研发出替代性的产品，颠覆性的产品这块市场将会很大，我了解到的目前有一家公司研发出了这个产品,肽素乳，如果能够跟这个公司合作，销售这款产品，前景也很好，他的市值达到150个亿！伟大的时代必然诞生伟大的企业，伟大的企业背后必然带来伟大的产品，苹果之所以伟大，是因为诞生了智能手机，格力之所以伟大是因为诞生了格力空调，产品的背后要看到商机！
第三个商机是藏在购买力中，目前中国什么行业都不好做，去年双十一阿里巴巴交易912个亿，线上多了912亿，线下就会少912亿，互联网的来临，打破了时间和空间，，让传统企业纷纷倒闭，倒闭潮，失业潮，跑路潮，合并潮，每天在耳边，所以，未来，下岗，失业，破产将是时髦的名词，所以目前中国提了8个字“结构换挡，转型升级”，国家开始转型，个人要不要开始转型呢？
当我们知道政策就是商机，很显然所有的商机都藏在经济中，国家的经济，未来的方向是什么，中国GDP三驾马车，投资，出口，消费 ，全部失速，投资和出口两驾马车目前从12% ，9%，8%。到目前的6.5%，人力劳动成本，价格成本，原材料成本已经不可能再低，所以必须把消费，服务业，快速消费品这驾马车提升上来。所有的发达国家进入发达国家行列都是第三产业支撑，中国目前的消费力在哪里，如果现在还在赚穷人的钱，已经不能跟上时代发展的步伐了，现在已经告别那个时代了，那个时代是价格的竞争！但是目前中国正从发展中国家进入中等发达国家，什么是中等发达国家呢，意味着中国诞生中产阶级，目前中国中产阶级1.5个亿，未来十年达到5--6亿，相当于美国三倍的总量，你还担心中国的经济吗？但是想创业必须选对方向，未来这些中等中产阶级他们需要什么，买什么，要研究对，过去人们不就是追求有好衣服穿，有好房子住，有好车开，现在的孩子不缺这些了，未来是90后，00后的一代，他们喜欢旅游，所以万达的王健林从房地产行业转型进入旅游行业，他们喜欢保养，所以三生中国董事长黄金宝做健康产业，他们喜欢娱乐，独乐乐不如众乐乐，这就是方向。生意本身不赚钱，但是人们的需求保证他赚钱，现在不要问自己的起点有多低，关键是未来你的终点在哪里，不怕重来，就怕没有未来，就像诸葛亮说的，所有的雄图霸业都来自于山穷水尽！关键看你有没有梦想，梦想是驱动你前进的动力！
商机建立在平台基础之上，人生离不开平台，演员离不开舞台，所有人和人之间都差不多，比的是背后的差距，这就在于选择，跟什么样的平台对接，跟什么样的人合作，在什么样的环境去完成自己的人生，所有的成就都离不开你的平台！跟亿万富翁交朋友，千万富翁跑不了，成功带动成功，民工带动民工，所以就要认真思考跟什么样的平台合作才会赢！人生今天的选择并不决定你成功，最终结果才会决定成功 ，赛场以输赢定结果，人生以成败论英雄，谁升起了谁才是太阳，人生根本不相信眼泪，只相信成功者的微笑，当你成功之时，你就 左右了生命，当你失败之时，生命就左右了你，这就是生命的本质，所以大家要记住，未来如果你准备好要抉择跟一个企业合作，他肯定不是但一方面的竞争，他是一个系统的竞争，个、每一个环节，每一个配件，每一个产品都要极致的好 ，这场战争才能赢，未来是系统化的竞争，所以看一个平台好不好，首先要看这个企业的营销力，营销力比的是系统创富，你之所以赚小钱，是靠能力，赚大钱一定是要靠系统，沃尔玛成功靠系统，可口可乐成功靠系统，肯德基，麦当劳成功，都是靠系统，选择的公司行你就一定行，系统本身就是超越个人能力的，他是批发式创造财富！易经说过，人生七年一次机会，有人是八点的太阳，有人是12点的太阳，有人是接近3点半的太阳，你还有多少次机会呢？机不可失，失不再来！
百度寒秋老师，帮你分析目前的商业趋势！
大学生创业可以从哪几方面入手?
一、必不可少的创业计划书
创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。
二、周密的资金运作计划
周密的资金运作计划是保证"有粮吃"的重要步骤。在专案刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。
三、不断强化创业能力与知识
俗话说"不打无准备之战"，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。
四、为自己营造一个好的氛围
由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得"心有余，而力不足"。
五、找个合适的专案
动漫店不仅有新奇实用的动漫周边产品，还有时尚个性的动漫DIY创意制作，动漫COSPLAY摄影 *** 和精美的动漫服装道具，这些正是现在年轻人最青睐和追求的东西。
大学生创业主要从哪几方面进行准备？第一：内部条件： 你的创业目标 创业方案 （就是 你准备销售什么 面向哪些人群 如何销售 这些都是在你的脑子里已经想好的。）
第二：外部条件：1：创业团队（合伙人），创业地点（可以租门面或办公地点，也可以加盟）
2：创业资金（可以贷款也可以向家里，朋友寻求帮助）
3：市场调查 （对客户人群 货物来源 货物销售途径 以及竞争对手 要有个详细的了解）
第三：考虑风险（做最坏打算，万一赔了怎么办！）
第四：吃苦耐劳 谨慎小心 ，前3年一般是真空状保持不赔就行 赚的是信誉和名声
（纯手打望采纳）
2015大学生创业创业,从哪个行业入手淘宝店，你想做的话，我可以，帮到哦1，的，
大学生创业该从何入手？想做的不同行业选择不同的孵化器。可以去番茄孵化器等等，很合适想要创业大学生。
大学生创业搞养殖方面的可以吗可以呀，但是要做这个你得做足功课，多看书，那个种前景比较好，再买，还有这个动物容易得什么病你得事先做好防范，省的真的发生的话手忙脚乱的，损失就大了。努力吧，祝你成功!
大学生创新意识缺乏的问题分析，应该从哪几方面入手？
思维训练 加强学习 和社会结合进行实践 多动手 右脑训练 加强相关营养 多用左手 搞些激励创新的竞技活动，创意大赛，动漫。。。。创意舞会
企业资源计划可以从哪几方面入手阐述企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软体。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品资料管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软体，已经统统被纳入 ERP 的范畴。
ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在资讯科技基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策执行手段的管理平台。ERP 系统支援离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩充套件到了零售业、服务业、银行业、电信业、 *** 机关和学校等事业部门，通过融合资料库技术、图形使用者介面、第四代查询语言、客户伺服器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的整合。
大学生创业首先从哪方面做起？据不完全统计，创业企业的失败率高达70％以上，而大学生创业成功率只有2％－3％，远低于一般企业的创业成功率。那么，如何尽可能地提高大学生创业的成功率，我想应该从以下六个方面入手。
一、有一份完整的创业计划书大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的专案能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
二、要有周密的资金运作计划资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。
三、为自己营造一个好的氛围大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业资讯，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业（工业）园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支援等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
四、从亲历亲为到建立团队企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
五、盈利是做企业最终的目标做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的使用者，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
六、失败是迈向成功的阶梯在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要！看看我们身边一些成功的企业，特别是网路时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网路英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。
大学生创业机率机率大小要看你自己的努力程度和经验，你可以去一些大学生创业基地，或者创业孵化器，会有更好的学习平台
大学生创业可行？_几乎所有的大学生都想创业，如果大学生想创业，我觉得有些困难，毕竟你们没有经验，遇到很多问题你们解决不了，我不否认很多也靠某方面成功了，主要是看你擅长什么？你的优势在哪里？如果你一定要创业，建议你先做些网路方面的，毕竟投资比较小！如果没有什么优势，建议你先去打工，以你是老板的心态去打工，不要以打工的心态去打工，打工的心态是混日子，以老板的心态是把所有事情当自己的去做……
