想创业就必须锻炼的商业思维
1.商业的本质只有一个：卖东西。
2.世界上只有两种商业模式：卖自己的东西、帮别人卖东西。
3.企业只有两个功能，一个叫创造价值，一个叫告知价值，前者叫创新，后者叫营销。
4.T创业面和T做生意1没有区别，如果想要赚钱，最终都需要卖东西。只是在通常语境下，创业更强调自己的模式是「创造价值」做生意更强调自己的模式是「告知价值」。
5.作为一个普通人.当你想要开启一段新事业（尤其是副业）你更应该从「告知价值开始。
6.为什么从“卖别人的东西”开始，成功率高呢？因为，你的“正反馈”来得最快。人的成长、企业的成长，依赖的不是“顶层设计”而是“反馈反馈再反馈”。
7.要反馈来得快，我们要降低后动成本。你的启动成本，包括时问、金钱投入专有技能。
要降低启动成本，比“自己造个东西来卖”成本更低的是“直接开始卖别人的东西"
8.?俗话说，“永远不要低估一个高估自己的人”我身边有很多高估自己的人，最后他们也取得了成功。不承认自己是普通人"和"承认自己是普通人"，两种策路都奏效，都能成功，只是路径不同罢了。
9.赚钱的前提
正是你为别人提供价值。很多人没有意识到“赚钱”和“提供价值”两者是可以划等号的。
你做了一件事，这件事为别人提供了价值，因此别人愿意从自己获得的价值里，分出一部分回报你，于是你赚到了钱。
I0.如果你在一件毫不利他的事情搞到了钱，那不是赚钱，而是骗钱，是做不长远的。在帮助世界变得更美好、让他人感到开心的同时自己赚到得更了钱，自己也变得更好。有什么比这更美妙的事情呢？经济学家认为，商业是最大的慈善。
II.免费软件
赚钱的实质是“帮别人卖东西”
12.要赚钱首先要找到一个你想卖的东西。你找到了吗？如果没找到，先接着找。用心体验生活，在生活中去寻找，有一天，那个东西轻易创会自己出现。找到之前，别轻易创业（或开启副业）。
13.当别的自由职业者（比如微商从业者、保险从业者）在我面前低调地说“我就是做点
小生意的普通人"时，我会立刻从内心产生一丝敬意心里想：他为这个世界，提供的是什么价值？他的不普通之处在哪里？我可以向他学习什么？
创业思维是什么
创业可以说是很难的，但是也会有人去尝试，所以说大学生创业该具备什么思维？
创造思维
创业，创造事业。创业就是从无到有的创造过程，从一纸创业计划书到现实中的各种操作，无不是创造的过程。而且在创业过程中，创新能力是衡量一个企业发展趋势的关键因素。所以，创造思维是创业者必备的思维模式。
逆向思维
很多创业成功者都是不走寻常路，逆流而上，会发现别人发现不了的市场，取得意想不到的后果。所以，创业不是随波逐流，不是人云亦云，而是以不同于常人的视角和思维方式来看问题、思考问题。
逻辑思维
创业过程中面临复杂的各种问题，必须要有非常强的逻辑思维，才能科学了分析各种为题，以及采取相应的措施和手段。而且创业必须以盈利为目的，而盈利要与各种数据打交道，通过对数据的分析来获得比较有用的信息，来判断和决策。
你还要具备这些能力才能成功，不然也没有用
领导力和号召力
一个企业的创始人和项目发起人首先应该具备有领导能力和号召能力。譬如你要具备领导你的项目所涉及到的方方面面，包括项目规划和推进，资金，人才管理，与合作方的沟通，对人才的引进和激励等等，同时你还必须具备一定的号召能力，号召那些优秀的人来与你共事和开拓事业。
规划和战略部署能力
你要对自己做的项目了如指掌，每一个阶段的进程以及需要注意的事项，团队成员的分工，项目未来发展，所涉及的领域和相关等，甚至包括人才的引进和退出，资本的引进和退出，与合作者的沟通谈判等等。
要具备全局思维
做任何事情和决定之前要三思，顾全大局。时时刻刻要考虑个到整项目，整个团队的发展，脑海中要对项目结构有清晰的认知，这样在向别人阐述的时候就会能信手拈来，而做决定的时候便能一下子分清利弊机遇和挑战。
眼界和格局创业者要具备宽广的眼界，眼观四面耳听八方，了解行业动态和资讯，要树立高格局，往长远看，切莫为一时利益而舍本逐末。
胆识和魄力创业者要有胆识和魄力，该深思时深思，该出手时出手，敢想敢做不要拖泥带水。要果敢而不含糊，要干脆而不墨迹，这些可以在一个人的行动中看出来。
执行力强，结果导向
结果导向最能评判一个人执行力的强弱，想到了就做，而且要迅速。现在的竞争这么激烈，有时候你和别人想到了同样的idea，这就要比拼执行力和落地效果了，谁先做出来谁就能抢占先机以结果为导向，是需要我们凡事的处理不要总向别人说你付出了什么，有多辛苦，经历有多曲折，过程有多艰难，别人不会关心这个，只看结果不问过程。
创业者应该拥有的第一个思维：忧患意识，不进则退。
在经济学上有一个很有名的故事，叫懒马效应，我简单讲一下，有两匹马各自拉着一辆货车，一匹马走得快，一匹马走得慢，于是着急赶路的主人就将那匹慢马拉的货物都搬到了快马的车上。
慢马很开心，心里想，让你那么努力，活该，这下累死你。
这时候主人心里在想，一匹马就能拉车，干嘛还要养两匹马，在路过一家饭店时就将这匹慢马卖给了饭店，结果慢马成了餐桌上的美食。
讲这个故事是希望所有的创业者必须要有这样的思维，不能停滞不前，不能懒得努力，市场竞争这么激烈，不进就代表着退，最终就会被挤出市场，被一口一口吃掉。
