创业机会评价的主要依据是一份规范的创业计划书的内容

核心提示创业机会评价的主要依据是一份规范的创业计划书的内容,正确。创业机会的分析一般分为创业环境分析、财务分析和人力资源分析。创业环境分析分为市场环境分析、技术环境分析和政策环境分析。市场环境分析是指分析创业机会所在市场布局、发展趋势和竞争态势;技

创业机会评价的主要依据是一份规范的创业计划书的内容,正确。创业机会的分析一般分为创业环境分析、财务分析和人力资源分析。

创业环境分析分为市场环境分析、技术环境分析和政策环境分析。

市场环境分析是指分析创业机会所在市场布局、发展趋势和竞争态势;技术环境分析是指对创业机会所涉及的相关技术的发展状况和掌握程度的分析;政策环境分析是对涉及创业项目的相关法规政策的分析。

财务分析是对创业者筹集和使用资金的规划。

资金是创业最重要的资源之一,由于创业型的企业没有足够的信用,筹资问题在创业初期总是困扰创业者的难题,对于创业机会进行财务分析,有利于制定出未来筹资的规划,使创业者能有条不紊的完成创业的每个步骤,避免由于缺少资金影响创业初期的发展。

创业者在选择创业机会时如果没有进行财务分析,往往很容易低估创业对于资金的需求和融资的难度,创业过程中不断出现的新情况,使得粗略规划的资金需求大大增加,而不同阶段的融资行为的不当,可能增加融资成本。

人力资源分析是创业者对于创业机会所需具有相关能力的人才的分析,也就是从创业者和创业团队的角度分析创业机会价值。一个创业机会,对于创业者的价值不仅仅决定其客观的创业环境,创业者及其团队是否具有所需的能力并发挥相关能力是决定创业机会选择的主观因素。

如何评估创业项目

现在市场上的创业项目非常多,例如餐饮、娱乐、生活用品销售这一类。如果想创业,建议您根据自身的资质,选择适合自己的创业方式,如果需要资金准备,可以小额贷款。

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1、市场定位:一个好的创业机会,必然具有特定市场定位,专注于满足顾客需求,同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候,可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等,来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高,创业成功的机会也会越大。

2、市场结构:针对创业机会的市场结构进行5项分析,包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁,以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位,以及可能遭遇竞争对手反击的程度。

3、市场规模:市场规模大小与成长速度,也是影响新企业成败的重要因素。一般而言,市场规模大者,进入障碍相对较低,市场竞争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场,那么纵然市场规模很大,由于已经不再成长,利润空间必然很小,因此这项新企业恐怕就不值得再投入。反之,一个正在成长中的市场,通常也会是一个充满商机的市场,所谓水涨船高,只要进入时机正确,必须会有获利的空间。

4、市场渗透力:对于一个具有巨大市场潜力的创业机会,市场渗透力(市场机会实现的过程)评估将会是一项非常重要的影响因素。聪明的创业家知道选择在最佳时机进入市场,也就是市场需求正要大幅成长之际,你已经做好准备,等着接单。

5、市场占有率:从创业机会预期可取得的市场占有率目标,可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。一般而言,在成为市场的领导者,最少需要拥有20%以上的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率,则这个新企业的市场竞争力虽然不高,自然也会影响未来企业上市的价值。尤其处在具有赢家通吃特点的高科技产业,新企业必须拥有成为市场前几各的能力,才比较具有投资价值。 

6、产品的成本结构:产品的成本结构,也可以反应新企业的前景是否亮丽。例如,从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比重,以及经济规模产量大小,可以判断伴企业创造附加价值的幅度以及未来可能的获利空间。

效益评估准则:

1、合理的税后净利:一般而言,具有吸引力的创业机会,至少需要能够创造15%以上税后净利。如果创业预期的税后净利是在5%以下,那么这就不是一个好的投资机会。

2、达到损益平衡所需的时间:合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到,但如果三年还达不到,恐怕就不是一个值得投入的创业机会。不过有的创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间,通过这些前期投入,创造进入障碍,保证后期的持续获利。在这种情况下,可以将前期投入视为一种投资,才能容忍较长的损益平衡时间。

3、投资回投率:考虑到创业可能面临的各项风险,合理的投资回报率应该在25%以上。一般而言,15%以下的投资回报率,是不值得考虑的创业机会。

扩展资料

1、组织安排

组织安排是项目评估工作的第一步,即:组织力量、制定计划。

2、收集资料

为直接投资提供咨询服务的投资银行机构应收集这些资料数据,加以查证核实,并作进一步的分析研究;投资银行还应根据评估内容和分析要求,通过企业调查和项目调查,进一步收集必要的数据和资料。

3、审查分析

企业和项目概况审查;市场和规模分析;技术和设计分析;财务预测;财务效益分析;经济效益分析。

百度百科-项目评估基本程序

 
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