首先，创业者有必要认识到财务工作的重要性，并且不用局限的眼光看待财务。在多数CEO眼中，财务和其他后台支撑部门都是成本中心，在前期没有投资进来这部分钱是能省就省，收到投资款后这部分款项安排的优先性也是排在最后。这个做法貌似可以理解，钱要花在刀刃上，但换一个思路，不是单单把财务作为记账报税、收付款的服务部门，而是转换为管理部门，在收支的合理性上作审核、在资金的使用上指导具体业务、把税收筹划落实到具体业务中、把预算管理充分与企业发展目标相结合实施至实际工作中去，等等，把财务工作最大限度地发挥节流的功效。
其次，关于创业者需要掌握的财务知识，掌握资产、负债、所有者权益三会计要素是资产负债表上的项目，其表示的是时点数，即报表项目是截止某日的余额，比如应收账款项目某年末报表金额10万元，简单理解就是截止到某年12月31日还有10万应收款未收回。收入、费用和利润三要素是利润表上的项目，表示的是时期数，即报表项目反映的是某个期间的发生额，比如收入项目某年12月报表金额10万元，简单理解就是某年1月至12月收入项金额10万元。
再次，创业者有必要先把握整体再看具体数据。关于报表，很多人看不懂，结合着实际情况去看也许更容易。先说说报表项目资产=负债+所有者权益，所有者权益就是自己兜里的钱，负债就是别人的钱，把自己的钱和别人的钱加在一起就是资产。理论上来说，资产大于等于所有者权益，也就是说用别人的钱可以扩大经营而获取更多回报。看报表也是先关注上述项目的总额，再看各项中的小计，再看具体项目。资产总额可以反映自己的盘子有多大，这个盘子里有多少资产是可以流动使用的，或者说可以生钱的，有多少是投资性的需要长期回报的。有必要掌握概要，避免资不抵债，从整体上把握经营风险。回到具体业务上，业务有账期的关注应收账款的变动，有生产的的关注存货，避免脱离业务单独看报表。
财报是企业经营情况的汇总反映，也是财务工作的成果反馈，创业者读懂财务报表有助于把握企业经营动态，有利于把握经营风险。在工作中会遇到有人问报表中哪个表比较重要，都重要！从整体上看资产负债表比较重要，从业务动态上看利润表比较重要，至于现金流量表是资金情况的反映，更应该看懂！
指标包括以下内容：
1、启动资金：创业所需的初期资金，包括购置设备、支付租金、招募人才、市场宣传等费用。
2、预计收入：企业预计在一定时间内可以实现的销售收入。
3、成本费用：企业生产和销售产品或提供服务所需的全部费用，包括原材料采购、生产成本、销售费用、人力资源费用等。
4、毛利率：企业销售收入与销售成本之间的比例。
5、净利率：企业净利润与销售收入之间的比例，反映企业盈利能力。
6、投资回报率：企业投资所获得的收益与投资成本之间的比例，反映企业投资的效益。
