荣国五金店的客户主要是中小型企业为主，采购的工具也主要以中端为主，世达工具对他们来说已经是比较好又贵的工具了。所以我们荣国五金店内世达工具的备货很少，有几个单位指定要的品类我们才会多备货。那对于世达工具你了解多少呢？
提到世达工具不得不说一下丹纳赫集团（实业型并购整合公司），世达的母公司APEX（艾沛克斯集团）是丹纳赫剥离了工具的业务与美国工业巨头Cooper（库珀）联合成立的专注于全球工具领域的集团。世达最初的前身是台湾台中地区做手动工具的周氏企业。我记得当时我还在上学时偶尔在店里会听到有客户说世达是进口的，我当时对这些一概不知就一直以为世达工具是进口的，现在才知道它是美国一个集团旗下的品牌，实质上它所有的产品都是国产的，其中可能不5足个品类手动工具是世达自己的工厂生产的，其中我知道的套筒是自己工厂生产的，其他的我不是很清楚。
世达在中国独占鳌头离不开四点：1.并购管理体系和管理队伍非常优秀，很多人想要模仿这么模式但都以失败告终；2.1997年世达进入国内市场，那时正是改革开放时期，如雨后春笋般的工厂冒出，五金工具需求量剧增，世达工具符合实际的战略眼光与计划让它迅速成长；3.极其完善的供应链与品控体系，和工厂之间的合作是否默契对品牌影响是非常大的；4.销售渠道保护，世达工具的价格非常透明，总代理、代理、经销商的价格分别是多少，都有明确的规定，这样很好得保护了代理商和经销商。
优点缺点是共存的，世达工具同样有缺点，1.世达工具大部分的产品是国内一流的工厂代工的，但也有些品类的代工厂是二流工厂，生产的产品差强人意；2.世达工具的产品设计现在看来有些老土，跟现在很多颜值高的工具没法比；3.对手日益强大，史丹利工具产品线很广，管理方面如果有所改善，日后超越世达工具是指日可待的；4.领导层中方管理人员影响力在加强，跨国公司全球化人才慢慢流失，管理制度缺失，这是不好的现象。
荣国五金店所售的中端五金工具，有些客户还会觉得价格高，认为工具买贵的也同样会坏，会丢。条件允许肯定选择更好的工具，好的五金工具能提高工作效率，好好算一算还是买好的工具更加划算。工具会丢是常事，买随身的腰包那样的工具包能有效减少工具丢失的现象。
