常常有这5个特征的人不适合创业
常常有这5个特征的人不适合创业。很多有梦想的年轻人都开始走向了创业,然而有些人创造了自己的王国,也有人折腾一顿最终惨败收场,常常有这5个特征的人不适合创业。来看看有没有你。

一、性格优柔寡断的人
选择创业不仅仅是挂上老板的名词,而是真的有足够的思考力,懂得整件事的原理,而且这事儿要想得明白,想得比任何人都深入和透彻才行,其次在了解后,行动力就成为成败的关键,想的再好,懂得再多,不断的纠结选择困难症,优柔寡断不够决绝,这样很容易被自己的性格错失良机。
更没有办法找到志同道合的人一起打拼,因为没有人愿意和一个性格优柔寡断的人合作生意的来往,而当自己单打独斗,又缺失主见,凡事很难拿定主意,创业一切都在起步阶段,禁不起自己亲手丢弃际遇,当事业在生死存亡过程中都无法果断作出决定,这样的性格迟早被打回原形。
商场如战场,有时候瞬息万变的机遇不及时把握,后悔根本来不及,而优柔寡断的性格虽然严谨,却总是瞻前顾后,无法拯救危难于水火。
二、好高骛远的人
想赚大钱,想拥有大的成就,是目标更是志向这些都没有问题,但所有的雄心壮志都该一步一个脚印的自己慢慢努力,好高骛远的人往往不切实际,也不能很好的评估自己的能力,只是一味地盲目于最终的目的地,从而想一口吃个胖子的不切实际。
当梦想成为过激行为的催化剂,当励志成为一个不务实的理想主义,眼高手低只停留在好高骛远的心理状态里,最终的结果都只能是一事无成的惨淡结局。
三、光短浅的人
当年“李彦宏是大骗子,我们都上了他的当了!”于是,有人向政府举报,有人请媒体报道。最后,中央电视台报道了“百度搞传销,拉人头,非法集资。”百度的会员们得知犹如晴天霹雳,都吓得变脸失色。于是乎,有7800名选择了坚决放弃百度!不再每月付费2080元当傻瓜。然而,2005年百度终于在美国上市,且打造了8个亿万富翁!
曾经当年马云被说是骗子疯子,试图用互联网改变世界,而如今眼前的一切到底是巨头们疯,还是身边人思维陈旧目光短浅则一目了然。然而这一点就是创业者的大忌,不能维持已有的,而是不断的创新,走在别人的前面。
应该是开创者、开拓者、开荒者,开辟一块未有人涉及的领域才行,若只埋头不断的打拼人家的成果,即使可以有些蝇头小利也不会长久,这样充其量也是个温饱的地摊生意,算不上真正的事业,久而久之必定会被优化淘汰失去自己的市场。
四、盲目自大的人
做事有自省当然是好事,但盲目的自大则会认识不清现实、分不清目的.,浑噩中还自以为了不起。盲目自大自尊,注定造就骄傲无知的人生,不能正确评估自身的能力价值就无法规避不足,并最大化发挥自己的优势特长。
这也是很多创业者的通病之一,必定敢尝试创业的人,一定有自己自信的能力事实,然而当只沉醉于孤芳自赏,就变得不够务实从而失去该有的调整与进步的机会,这样的盲目让自己丧失判断能力,失去理性,无法看清楚正确的局势和做出风险的预测。
五、稍遇挫折一蹶不振的人
选择创业首先要做好的心理准备其实不是荣誉和成功,而是风险的承担,和失败的承受。真正强大的人,不会在人心仿徨的时候千篇一律;真正辉煌的人,更不会再遭遇挫折后一蹶不振。
常常有这5个特征的人不适合创业21、缺少职业意识的人。

职业意识是人们对所从事职业的认同感,它可以最大限度地激发人的活力和创造力,是敬业的前提。 如职业运动员、职业演员等,他们具有较强的职业意识,而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识,满足于机械地完成自己份内的工作,缺少进取心、主动性,这与激烈竞争的环境不相宜。
2、优越感过强的人。
自恃才高,我行我素,难以与集体融合。
3、唯上是从,只会说“是”的人。
这种人缺乏独立性、主动性和创造性。若当了经理,也只能因循守旧,难以开展开拓性的工作,对公司发展不利。
4、偷懒的人。
这种人被称作“工资小偷”。他们付出的劳动和工资不相符合,只会发牢骚、闲聊,每天晃来晃去浪费时间,影响他人工作。
5、片面和傲慢的人。
有的人只注意别人的缺点,看不到别人的优点;有的人总喜欢贬低别人,抬高自己,总以为自己是最强者,人格方面存在很大的缺陷。
6、僵化死板的人。
做事缺少灵活性,对任何事都只凭经验教条来处理,不肯灵活应对,习惯于将惯例当成金科玉律。
7、感情用事的人。
处理任何事情都要理智,感情用事者往往以感情代替原则,想如何干就如何干,不能用理智自控。
8、“多嘴多舌”与“固执己见”的人。
多嘴多舌的人,不管什么事,他们都要插上几句话;“固执己见”的人,从不倾听别人的意见。
9、胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。

这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新,遇事推诿,不肯负责,狭隘自私、庸碌委琐。
10、患得患失却又容易自满自足的人。
稍有收获,欣喜若狂;稍受挫折,一蹶不振,情绪大起大
创业者首先要在心理上要突破自己,相信自己,不要对自己失去信心。古今中外凡是有成就的人,其成功的秘诀也往往是对自己充满信心。缺乏信心,恐惧成功的创业者,因为怀疑自己的实际能力,无形中为自己塑造了一个失败的形象,对于面临的困难和遇到的挑战,过高地估计困难和阻力,贬低自己的能力,缩小了自己的价值,对失败产生了恐惧感,害怕失败耗费自己的精力、财力、物力,难以承受失败后的绝望,甚至有些人因此而放弃了主动追求成功的希望,最终造成了失败。根据调查发现,89%的创业者之所以会打退堂鼓,或者说之所以会在并没有碰到什么实质性困难就失败的原因,就在于创业恐惧。他们在创业之前,会虚拟出许多障碍,在还没有遭遇困难时,就假设这些困难存在,这使得他们畏首畏尾、举步维艰。我们把这种状态称之为“创业恐惧症”。“创业恐惧症”分为几个类型,应该如何克服这种症状呢?心理恐惧。许多创业者对创业感到恐惧是源于对自己的不信任,创业者想要克服这种心理恐惧,首先,可以从熟悉的行业或业务开始。其次,积极积累人脉资源。把目光放在朋友多、人际关系好、办事渠道通畅的行业,事业兴旺就有了基础。再次,控制风险、减少损失。尽量减少一切不必要的开支,尽量将不变成本转化成可变成本,然后对可变成本进行有效控制。竞争恐惧。每一个项目都要时刻面对竞争,一个新创立的企业,无疑在资金上、技术上比不过人家,接之而来便会产生竞争恐惧。所以要懂得一些克服竞争恐惧的技巧。首先,当自己打算从事一个项目之前,最好能够事先调查同行的情况。其次,要构造竞争优势。竞争优势是企业在市场竞争中所具有的独特能力,需要对竞争双方力量对比进行了解和分析,并根据力量对比和利益大小,或直接对抗或联合合作,以形成企业的竞争战略。资金恐惧。害怕资金不足是大多数创业者患上“创业恐惧症”的根源。但是,创业者应该知道,问题并不会因为害怕而不存在,因此,面对资金短缺,创业者更多地应该把时间和精力放在资金筹措,而不是恐惧上。一旦你抛开恐惧,开始积极面对问题,你就没有时间去恐惧了。所以说,忙碌是治疗恐惧的良药。风险恐惧。要克服创业过程存在的风险恐惧,要学会风险分析,做好风险预测。通过客观分析,预测风险将要带来的破坏程度之高低,做到心中有数。一定要采取措施降低风险发生的可能性,比如:制定周密的收款措施;加强保安措施,将当日收入的现金及时存入银行;对周围环境进行调查,对可能发生的问题进行防范等。一个退休电源设计师,想用自己的特长开一家教学仪器公司,当他做过市场调查后,他有些胆怯了。现在市场上教学仪器公司多如牛毛,而且个个神通广大、精明能干。如果这种恐惧不能消除,他只能后退,但他不想这样,他开始思考自己的优势,结果信心倍增。他想:在工程设计上他有独特的创新,他可以把自己的创新申请实用新型。在把握市场机会方面,他与多家学校都有过交往,清楚从何处可以找到客户。就这样,他开始了自己的工作,并召集了一些老同志和他一起创业。他们先从小干起,开始的几次他们一次只和一个学校谈合同,后来就慢慢增多了起来,就这样他们最终走向了成功。当你面对创业恐惧时,必须做好一切应对的准备,稳定好心理,了解市场,在全面了解创业体系后,推陈出新,以不变应万变。文章摘自:《上班族致富秘诀》 作者:欧阳逸飞 出版社:中国华侨出版社


