一种是营销型。通过营销手段（品牌包装、原产地包装、故事包装、历史包装、品质包装、文化包装等）、新型的营销渠道来销售农产品。这个就需要营销人才、原产地采购资源、营销渠道资源。
二种就是产品型。通过新型种植/养殖技术、管理技术、引进新型品种，提升农产品品质、种植/养殖效率。
三种就是加工型。通过新型加工技术，对农产品进行初加工、深加工，自有品牌或者贴牌加工。
四年前，曾听过创投大咖李志刚说过，乡镇是中国商业的终点。因为现在中国的农村里，大多是消费能力较弱的老人和小孩，年轻人搬到了镇上或进城务工。
农村难以留住年轻人，与原有的农业生产模式经济收益较低有关。
到城里打工，辛苦一点一天可以赚到两三百元。如果种植小麦，假设一亩土地产1000斤，需要持续劳作4-5个月，扣除肥料、种子等成本，毛利润大概也就二三百元。所以如果种植面积有限，其收益远不如进城务工。
根据国家公布的数字：2019年农村适龄劳动力人口数量为3.13亿人，占农村常驻人口比重为56.8%，低于城镇的79.5%水平。预计外来中国真正的农业人口最多占比10%。
农业的供需矛盾倒逼农业必须向规模化发展！
1、上游才是农业创业的核心
黄峥说过：99%的生鲜电商会死。上游的产品难以规模化，利润太低！很多投资者只看下游，下游的商业模式更符合投资者的预期，农产品的B2B，生鲜电商。
2019年，我们看到了生鲜电商的举步维艰，拼多多是少有的1%存活下来的生鲜电商。但是拼多多的成功已经没有意义再去复制。我们更应该把眼光看向上游，控制上游才是农业的核心！
2、农业的规模化带来的品牌化
农业品牌就有实际的例子：赣南脐橙、烟台苹果等，但是离真正的品牌还很远。我国的农业弊端就是几十亩几亩的散户种植，不能满足千亩以上的种植，很难形成自我品牌。产能的不足根本无法满足一个大品牌打造所花费的人力物力财力，产能不足就是现在的最大问题！
有了足够的产能，稳定的供给，打造出农业乡村品牌也就迎刃而解了。自建自营基地，建立标准化，农村合作社的加盟，保障充足的供给和规模化的生产经营为农产品品牌化形成了温床。
