跟别人创业？这句话好有毛病啊！好像你们不是合伙人，而是被追随者和跟随者的关系，那么在这段关系里面，你作为一个跟随者，你会不会有点侥幸，就是你可能自己并不付出什么，而享受着人家奋斗来的价值？
我们交往的原则是什么？是等价交换啊，你这样盲目的跟随着别人的步伐，你对于你应该付出什么和应该得到什么都不明确，你只是稀里糊涂被卷入一个巨大的创业陷阱。
最好的结局是你们小有成就，而分工不明确，最坏的结局就是稀里糊涂的倾家荡产，而一无所有。
和别人创业，虎意味着你把自己未来的可能性，赌在一件不确定事情上面，作为一个正常人，哦们都应该分析利弊啊，即使失败的概率有百分之五十一，你也要考虑再考虑，商量再商量。
所以，跟别人创业很蠢，蠢就蠢在你去盲目的追求一个不确定的未来。
我也是刚刚创业不久。看了上面的问题，我谈谈我的几个观点。希望有帮助。
首先先说是自己创业还是和父母一起，我的看法是与父母一起。原因是你自己创业其实到了一定阶段管理上面出现的问题，将和现在你家里的公司一致。也就是说，难得有那么好的实战机会，为什么不好好运用呢？！其次，你创业目的是实现自己的价值，请问你把家里的工厂重新焕发动力和你自己创业开拓一个全新事业不都一样可以实现你自己的价值嘛。更何况这个挑战难道不比你自己创业大嘛，在我看来。创业者内心最本质的想法不是为了金钱而创业，而是为了挑战自己才去创业。所以我比较支持你帮助家里使工厂发展下去。另外企业的发展不单纯只在于管理，销售也是一项关键，你考虑一下工厂为什么能发展到今天，肯定是销售有比较成功的地方，你留在工厂里这些经验你可以很快的借鉴，而不必到外面碰壁了以后，用得到的教训作为自己的经验。这又是一个不可多得的机会。再者，我们年纪差不多，我们对自己的专业知识以及吸取先进的管理理念不是问题，但最大的问题是经验。在工厂里工作，你可以很轻松的从你父母那里学到这些经验。这也是一笔很大的财富。所以在我看来，目前我比较支持你在工厂里，和你妈妈共同面对和解决现在的困境。
具体怎么解决现在的问题，由于我不是很了解具体情况，就不能做过多的个人意见。
当然在这我针对你提出的情况以及我解决过得企业实例给你一些关于你家里面工厂问题的总结（个人观点）
存在以下问题，第一规范化程度不高，企业中工作程序。工作细则。规章和手册明显缺乏，基本无法实现有效的绩效考核，没有相应的配套措施。这就导致在面对企业困难的时候，过于集中的到了总决策者。这使得解决方法匮乏。
第二，专门化程度不高，企业中的权责分配不明确。第三，标准化程度底。第四集权化程度过高。第五，内部关系复杂。
以上为个人意见，说得不对的地方望谅解。
篇幅有限，只能说那么多啦，有兴趣我们可以进一步聊聊。QQ：4093733
