东方国际水产中心经过全面的市场调研，确立了“市场定位国际化、管理工作规范化、业务发展多元化、交易方式现代化、工作手段信息化”的发展目标，市场自2007年开业以来，获得了成功：
1、运行状况良好
东方国际水产中心通过市场竞争，整合了十六铺市场、塘桥市场、江浦路市场、国泰市场、秦皇岛路市场、马陆市场，年交易量达30多万吨，占上海水产品交易量的30%，成就了上海最大的冻品、冰鲜、海蜇、淡水活鲜集散中心的地位。
东方国际水产中心，一期商铺1300间，经过二年多经营，出租率达到了90%，大型批发市场，一般要经过多年培育，才能成熟，才能盈利，而东方国际水产中心在面对市场竞争非常残酷激烈的情况下，做到了当年开业、当年盈利。
2、市场管理规范
东方国际水产中心将规范的管理和人性化的操作融合，化解了老国企改制带来的不稳定状况，克服了员工来源复杂而又自成系统的困难，短期内促成了的团队融合，在完全空白的基础上，建立了系统规范的市场管理制度，为市场的发展奠定了良好的基础。
东方国际水产中心争取了国家农业部支持，成立了农业部直属食品检验检测机构――农业部食品检验检测中心上海东方国际水产市场分中心，为打造东方国际的绿色环保安全品牌奠定了基础。
东方国际水产中心在公安部门支持下，成立了全国首支水产市场警务队，为规范市场交易秩序、交通秩序、治安秩序和规范外来人员管理，起到了很好的作用。
3、业务拓展明显
依托上海水产交易量最大的优势，东方国际水产中心投资建设“东方海鲜大排档”，目前，拥有占地面积13000平方米、建筑面积7000平方米、500多个停车位、31个海鲜档口、可以同时容纳3000人就餐的上海规模最大、海鲜品种最齐全、最新鲜、最便宜的海鲜大排档于2009年上半年全面开业，取得了很好的经济效益和社会效益。
4、品牌得到推广
东方国际水产中心加强市场品牌宣传，通过举办大型主题活动、开设市场网站、策划与市场业务有关的社会和媒体关注的民生话题等方式宣传市场，积极主动加强与各级各类媒体的联系，媒体报道量大幅度上升，大大提升了市场品牌知名度，为市场创造了良好的社会环境和经营环境。
东方国际水产中心成功举办了2007上海购物节国际水产品暨鱼文化展、2008上海购物节暨国际水产精品展和2008年和2009年上海水产品迎春大联展等重大活动，这些活动，对市场的培育发展、提升市场竞争力和社会知名度，起到了十分有益的作用。
天津北辰老板娘水产批发市场怎么去
市场面积1800平方米。各摊位面积为5平方，其中水产10个摊位，蔬菜13个摊位，大肉8个摊位，牛羊肉8个摊位，干果、水果各1个摊位，三凉、豆腐8个摊位，蛋禽12个摊位，副食品20个摊位。米东区鑫桥源市场市场位置优越，是老市场改造项目，本市场改造时间是2014年，有8年时间，摊位和广告牌、地面砖、吊顶等基础设施都看上去较新，给人感觉是没改造多久的市场。
楼上百度地图数据已经过时了
目前老板娘水产城只有850路，此外还有购物班车：
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