办公室装修需要有相关的手续，经过物业、消防部门的审批合格之后，才可以进场进行装修，四海嘉禾整理了比较全面的办公室装修手续如下（分先后顺序）。
一、物业手续
在办公楼精装修改造前必须要到物业部门办理相关手续才可以施工，客户和装修公司共同到物业公司办理，申报前应备齐以下证件：
1、房屋的产权证明，非业主需出具业主授权书；
2、聘请的装饰装修施工队资质证明、项目负责人*、营业执照等复印件；如属简单装饰装修，必须由业主出具装饰装修担保书后，可不提供资质证明等*；
3、施工方案、施工平面图、各立面图、水电施工图等*。
4、提供的*送达管理处审查后，由业主或业主授权人填写《装饰装修工程申报表》。
5、《装饰装修工程申请表》及施工*交由管理处工程枝术人员审核通过后，由管理处主任审批同意装饰装修。
6、经审批同意后，装饰装修施工负责人与管理处签定《装饰装修责任书》。
7、装饰装修管理服务费及保证金：管理服务费由施工单位按每平方米2元向管理处缴纳；押金由施工单位按每平方米10元向管理处缴纳（装饰装修骏工并经验收合格三个月后，无任何工程遗留问题，保证金可全额退还）；
8、管理处开出《装饰装修开工单》、《装饰装修责任牌》，施工单位办理施工人员《临时出入证》后可进行施工。
二、消防报批所需证件
1、《北京市建设工程施工现场消防审核申报表》；
2、《建筑工程消防设计审核意见书》；
3、消防安全保卫措施和用火用电制度；
4、甲、乙双方签订的消防安全协议；
5、施工组织设计方案（以施工现场平面图和*形式表示，标明消防车道和消防器材）
三、消防报批程序
1、先填写《建筑内部装修设计防火审核申报表》、《北京市建筑工程施工现场消防审核申报表》，记住申报单位应为建设单位,而不是施工单位.需要建设单位盖公章,并出示租房协议或购房协议.假如施工单位去办理,只能说是*.
2、申报表上所填内容基本为主要建材,如隔墙材料/地面材料/顶面材料。
3、需要准备该场所的整体消防验收的图纸复印件(一般在物管处有)。
4、需要准备具体施工的场所的平面布置图,电气图,和消防改造图(若不动消防设施,可以在备注中说明),上述图纸需晒蓝图,并由具有设计资质的单位(比如建筑设计院)盖上出图章。
5、当地消防大队会在10个工作日内去现场巡查,并提出书面意见.若同意,即可开工,不同意,可能要修改装修方案.
6、装修完毕前二周,就可以递交《建筑工程消防验收申报表》,内容和申报表基本一致.一般消防大队会抽查2~3种建材去检测,检测费用为每项约1000元(最有可能抽到的是PVC管.木工板,窗帘等)。
7、检测合格的话,建设单位至少2人参加消防培训(强制的),培训费在800元/人左右(各地费用估计略有差异)。
8、消防大队在工程竣工时去现场再次巡查,会列出一些整改意见,照办就是了.然后就发一张消防验收审核同意书给建设单位.
装修项目经理需要为人正派、表达能力强、计划能力好、成熟稳重，吃苦耐劳，责任心强，具有团队合作意识;以下是我精心收集整理的装修项目经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
装修项目经理工作职责1
1. 积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作;
2. 确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;
3. 负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;
4. 负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;
5. 制定合理的施工进度计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;
6. 负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。
装修项目经理工作职责2
1、负责工程项目的统筹与现场管理工作;
2、做好供应商的挑选、考评工作及供应商数据库体系的完善;
3、负责全部相关对接设计及施工协调与沟通工作;
4、合理解决项目进程中出现的工艺、工期、工程量等各种问题
装修项目经理工作职责3
1)负责项目的参标、制标、投标工作。
2)负责中标项目的施工组织和实施。
3)负责投标和施工过程中与甲方和政府主管部门的沟通。
4)负责对项目管理团队的管理和培训。
5)负责对下属员工的考核与评审。
装修项目经理工作职责4
1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;
2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成;
3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划;
4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;
5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;
6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;
7、落实质量目标设计和工程创优计划;
8、加强施工队人员的安全意识，文明施工;
9、完成上级下达的其他各项临时任务。
装修项目经理工作职责5
1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;
2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;
3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;
4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表
装修项目经理工作职责6
1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩;
2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项;
4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标 责任书 ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作;
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;
8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;
装修项目经理工作职责7
1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行;
2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;
3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;
4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;
5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表;
6、不定期做项目 总结 ，收集施工过程案例;
7、参与工程部团队建设及制度建设。
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