《一起活下去》详细攻略

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《一起活下去》详细攻略不知如何解决,为此小编给大家收集整理《一起活下去》详细攻略解决办法,感兴趣的快来看看吧。

《一起活下去》详细攻略

一、状态

影响人物的有6种状态,红色时已经面临死亡

1.饥饿

有点饿,非常饿(晃动),快饿死了(红色晃动),死因:饥饿

2.口渴

有点渴,口渴难耐(晃动),快渴死了(红色晃动),死因:渴死

3.生病

患病,重病(晃动),(红色晃动),死因:疾病

4.受伤

轻伤,重伤(晃动),致命伤(红色晃动),死因:受伤

5.心情

失落,沮丧,崩溃(红色字),死因:自杀

6.感染,变异(红色)

7.下落不明

8.再也回不来

二、事件

1.剧情事件:推动故事发展,影响结局。需要谨慎选择:陶西太太,大男孩,商人瑞德,大叔罗伯特的剧情请看人物介绍

(1)半夜响声,使用手电筒查看,发现是猫或者小偷,被发现后小偷逃走,无损失,是猫的话,触发后面蹭吃,和养猫剧情;使用手枪,第二天发现尸体,心情降级,猫死了不再触发养猫;没有手电和枪只能点叉叉会少一个食物

(2)想出去碰碰运气,有可能找到避难所,触发《撑不下去时遇到避难所结局》这里不建议,大多是遇到一群变异者,没能活下来

(3)傍晚时分沉重有力的敲门,基本是可以结局了,都是救援队的,可以避难所结局也可以拒绝开门继续肝完美结局。

(4)太阳落山时疯狂的敲门,罗伯特大叔专有敲门方式,不开门以后会定期来疯狂敲门(疯狂暗示)

(5)瑞德的朋友来,问我们要不要花10钱跟着走

2.普通事件:开始很多是工具换食物的人来,家人制作物品,维修,使用消耗品。玩到后面种类就多

(1)变异者来袭:用武器打败会有1个食物,武器小几率会报废,没有武器点叉叉会用掉平底锅,连平底锅也没有的话估计会结束游戏(没混到这么惨过)

(2)一群人准备冲家:有武器的话会赶跑他们,小几率还是会受伤。没有武器但是有狗,狗会赶跑他们(爸爸应该最不容易受伤吧)

(3)受伤要绷带,治疗后,给2食物,(治不治看食物和绷带量)

(4)商人:听说你水或者罐头多,和你换罐头或者水,(自己做决定,都可以)

(5)老鼠光顾,选吸尘器,可能会损坏。消耗1沐浴露,赶走。选刀,能吓跑,小几率损坏地图。点叉叉,必定损坏地图。有猫在家时,点叉叉会结束鼠命(稳妥点,选沐浴露,其他两个看脸)

(6)下雨了,做点什么。点勾,得到2水(送水来了)

(7)下暴雨了,问保住什么电器:电脑,吸尘器,手电,点叉叉还会损失地图(最不想看到的,我一般选电脑)

(8)一群流浪者在门口,问要不要施舍。消耗1个食物,换所有人心情提升(看你人物心情吧)

(9)门口奇怪的访客想谈谈,别开门,人家快变异。开门受伤,并且被感染(打死也别开)

(10)女儿爱丽丝看到家人变沉默,陪家人聊天,家人心情变好(这个好,说说话就可以)

(11)神秘女人,占卜未来,告诉你游戏可以解锁的结局

(12)爸爸想喝酒,妈妈想喝咖啡,女儿想玩玩具,儿子想玩电脑(提升心情的,爸爸妈妈用的都是消耗品)

(13)爸爸出门换工具,妈妈在家做医疗物品,女儿缝补东西,儿子修电器(都是好事)

(15)家里有点闷,要不要开窗,开的话大家心情变好,小几率某人不舒服生病。不开的话所有人心情变差,小几率卫生差生病(开窗划算)

(16)家里有人想洗澡,需要用沐浴露,不用会心情变差,用的话心情变好,小几率滑倒受伤(消耗沐浴露,不点不舍得啊)

3.互动事件:都是家庭成员之间发生的好事

(1)爸爸触发做饭用1罐头,抵消全部饥饿,4人团圆后有几率触发做大餐用1罐头1水,所有饥饿,口渴,和心情的状态回满(神技)

(2)儿子可以互动做游戏,全家心情变好

4.连锁事件:后续会有其他分支事件,如强壮大汉,借罐头和口渴女孩儿

(1)借物资事件,借的对象有三种,一群老人,老师学生,医生病人。如果不去参加,没影响,没后续;如果参加会有三个结果

a.成功借到并心情变坏,后续:有人听说你们的壮举邀请你参加下一次行动。

b.没有借到心情变坏。

c.可能遭到强烈反抗,没借到,心情变坏的同时全家受伤。(偷鸡不成蚀把米)还有连续:被复仇,有武器就可以赶走(等同于普通事件里一群人冲家)

三、人物,宠物,NPC

1.爸爸:安迪

(1)强壮,出门回来不容易受伤,但是用沐浴露洗澡却容易滑倒的人

(2)坚强,不需要你安慰会自己挺过去安慰反而变糟。但是可以听女儿开导。

(3)大厨,有几率使用平底锅和罐头,全家团圆后小几率用罐头和水做大餐。抵消所有人的饥饿和口渴,心情也变好。

(4)勇敢,可以测试血清。测试成功后通知政府,等待救援,解锁《救世主结局》

(5)商人,可以出去用1食物换工具,换的好不好看脸,小几率空手回来

2.妈妈:弗洛伦斯

(1)医生,在家几率做出医疗箱或者绷带

(2)医生,普通住宅区有老爷爷可以带医疗箱帮忙,走时送一个手电筒

(3)医生,医院需要妈妈去帮忙,玛丽医生和家属会给食物感谢

(4)观察者,可以触发变异者共存的结局,观察变异者地点顺序:居民区,高级别墅区,街道,超市,学校,医院。然后获取研究所病毒资料,得出结论告诉政府,等待救援。解锁《变异者共存结局》

3.女儿:爱丽丝

(1)开局去学校得到提示,然后去医院找回来。

(2)抗体,女儿不怕感染,感染后会说想睡觉,醒来感染就没了。不让睡的话天天提示困了想睡觉。拿到病毒资料后爱丽丝的抗体能提示妈妈制作血清。

(4)萝莉,去普通住宅几率被大人关照

(5)巧手,有几率消耗泰迪玩具修理破损的皮包或者面具

(6)心理医生,看到家人沉默,能聊天开导家人,家人心情变好

4.儿子:大卫

(1)30天的时候自己会回来。

(2)电脑高手:有几率通过电脑获得空投信息,去找空投箱获得物资,也可能空投箱是空的啥也没捞着。

(3)修理工,能修好坏了的电器。

(4)铲屎官,去街道能带狗回来。

(5)通讯员:使用电脑联系到政府,等待救援队来。

5.狗:萨姆

(1)儿子去街道带回来。

(2)守家:外面一群疯狂的人要冲进家里,没有武器时狗狗会冲上去赶走,晚上家里有动静如果没有手电筒也没有枪被迫点叉叉的话,狗有几率会扑上去把小偷赶跑。

(3)拾荒:暴躁想出门的话让它出,会带回三个食物或三个水。

(4)求救,对着门嚎叫想出门,跑了之后叫罗伯特大叔来带我们离家前往避难所。

(5)吃货:有几率盯着罐头发呆,可以选择给或者不给,不给会生冲着你叫两声,无实际影响

6.猫:汤姆

(1)初遇:夜里有动静时选手电筒有几率遇到,此后猫会不定期来蹭吃蹭喝,喂完会让大家变开心。

(2)入住:猫受伤了,使用绷带后会留下当宠物,不救会死掉,所有人心情变糟

(3)捕鼠:老鼠来光顾,不选择吸尘器,沐浴露,刀,点叉叉,汤姆会终结老鼠

(4)有几率和狗打架,消耗一个罐头才能平息。不阻挡,会把狗打的离家出走。

(5)倔强的吃货,给吃的没影响,不给吃猫会离家出走

(6)撸猫,可以陪大家玩,全家开心

(7)喵星人,解锁《喵星人结局》条件未知

7.商人瑞德

(1)开局送道具,三选一,外送一个指南针。

(2)中期卖食物,钱换水或罐头,都不选,还是会友情馈赠。

(3)后面卖工具,还是三选一的道具。

(4)告诉你大卫位置,解锁街道。还会解锁高级别墅区

(5)加入互助会组织,当40天时,给商人报信后,会送一个信封

去避难所。不过不通知他,后面的知商人死亡的消息,全家人心情变坏。

(6)带着瑞德的信去高级别墅区,会遇到商人的朋友。告诉你他可以带人离开,代价10个钞票。定期来问你要不要走。攒够钱后带你坐船离开解锁《瑞德的避难所结局》

8.邻居陶西太太

(1)前期孩子生病,要妈妈在家,并用掉一个医药箱,救了之后送1钞票

(2)中期邻居家需要帮忙,安迪在家,冲上去帮忙赶走别人安迪也会受伤,邻居会送2水2罐头和1钞票,不帮忙会看到她一家尸体,心情变差

(3)后期解锁新地点:实验室

(4)后期探查实验室可解救陶西太太的丈夫,有一天夫妻俩来敲门,同意触发《陶西太太避难所结局》,拒绝还是会心情变好

9.大男孩韦恩和他的恋人

(1)分点食物给他,然后有空投会喊你一起去。如果不帮他,会变成小偷晚上来光顾你家

(2)!门外传来女孩儿尖锐的求救声,帮忙的话暂时没奖励,男孩后面会送一把手枪;不帮的话,男孩让你们开门后会请吃子弹,男孩你们应该救她的死亡结局

(3)男孩韦恩送枪后离开其实是去了避难所,不久后通知救援队来接你,晚上听到沉重有力的敲门声后会解锁《韦恩避难所结局》

10.罗伯特大叔

(1)30天的时候送大卫回家,无任何互动,会把狗留在街道等大卫领回去

出品:HR实名俱乐部(微信hr_club)

主编:陈祖鑫(裙子)

1、什么是洞察?

洞察: 词义原指对山洞的观察,洞口有阳光照射可以直接观察,随着洞口深入就越是黑暗,只是靠直接观察远远不够的。

洞察力: 指的是深入事物或问题的能力,英文Insight,洞察力除了表象观察能力,还掺杂信息与数据挖掘分析以及判断的能力。

2、HRBP为什么要有洞察力?

1、职责需求: HRBP不能只关注过去的业务,还得留意业务接下来的变化,有预见性的通过一系列的人力资源手段和举措,真正履行人力资源业务合作伙伴职责。

2、立足需求: HR只有足够了解业务,根据业务需求,并能提出切实有效的性解决方案,HR才能在业务部门立足与生根发芽。

3、痛点需求: HR派驻到业务单元做HRBP,最大的障碍点就是不懂业务,不了解业务,无法有效快速的获得业务的支持和信任,所以必须主动去识别业务,了解业务的过去和现在。

3、如何才算是洞察业务变化?

有三个理念的更新,具体方法后文细谈:

1、从服务性到引导性: 传统HR的定位基本都是支持和服务业务的,而HRBP定位不能仅仅满足服务性功能,还有引导性的功能。

打个比方: 你陪业务开车出门,原来只是拎包的,现在有一个任务是帮看路线导航,那条路堵了那条路没堵,你要及时做关键引导,因为路况是动态变化的,业务他也不一定知道的。

2、从被动性到主动性: 业务变了,你再去变,你就是属于被动,你要能主动去捕获影响业务的因素和趋势。

打个比方: 你开车跟车过路口,你不能只看前车(业务部门)的尾灯,你要透过前车的车窗去观察更前面的一个车的变化状况,只看红绿灯是不够的,如果你车速太慢,跟车过灯容易掉队,如果车速太快,则有可能跟前车追尾。

3、从线性思维到非线性思维: 传统的HR习惯于尊从和随大流,没有能够有效的建立自己的独立观点和立场。

打个比方: 以交通为例,传统HR严格按照线性思维,容易过度遵循流程,但很多堵点依然堵得一塌糊涂,"增设交警"无济于事,限制车辆也是下策,好的方法是立体思维,跳出堵点,前瞻性的去规划寻找解决方案。

4、HRBP如何去洞察业务变化?

既然谈的是攻略,不说高大上的,咱们就来点通俗易懂的方法:

第一个关键字:蹭

为什么要蹭?

因为HRBP在企业落地过程中,遇到太多复杂情况需要面对,正如下图的四部曲,第一步就是“潜伏”。

一、蹭吃

W hy

很多人在美食面前没有抵抗力的,且容易打开话匣子。

饭局是HR融入业务团队,建立关系最容易采取的方式。

What 饭局可以简单分两类:

正式饭局: 宴会、酒会、庆功会。

非正式饭局: 外卖盒饭、茶歇、烧烤、自助餐

How to do

从正式饭局到非正式饭局: 正式饭局就是上餐馆,一本正经的吃,非正式饭局就能跟员工一起撸串吃盒饭。

从一对多到一对少: 先蹭大饭局,跟大家打过照面,再去蹭小饭局,逐步去建立信任。

从主动蹭饭到被邀请蹭饭: 前期要主动去蹭饭,树立形象,等到你被别人邀请参加饭局,你基本就成为他们一份子了。

Tips

做足功课: 初期蹭饭,主要是记住人员口味偏好,饭局惯例,角色分工,这都是部门亚文化的充分体现,便于你后期你迅速组局。

话题建设: 初期以倾听为主,即便个人擅长的话题也要掌握分享尺度,避免喧宾夺主。

礼仪得当: 虽然蹭吃蹭喝,但也要根据饭局性质,比如小饭局都主动买单,或部分买单,或红包打赏,表示诚意。

二、蹭会

Why

参与会议是了解业务最直接的方法之一,特别部门例会。

能够参与业务重要会议与HRBP在部门中的重要程度成正比。

What 会议可以分两大类

正式会议: 部门例会,经营研讨,联席会,协调会……

非正式会议: 经验交流会,产品发布会,新闻发布会……

How to do

从旁听会议到出席会议: 旁听就是纯打酱油,列席就是有发言权,出席就是有发言权。

从日常会议到重大会议: 日常会议通常会聚焦细节,各种鸡毛蒜皮,重大会议是阶段总结、有业务boss方向性引导。

从刷脸到贡献价值: 前期就是混脸熟,后期就是人家觉得会议没有你都没有意思的。你就成了。

Q&A

Q:不让参加怎么办?

首先厚脸皮,比如找大BOSS拿旁听证,啥叫旁听证?可能就是BOSS一句话“某某需要积极参加业务部门会议”。

其次顺风耳,啥时候会开?大会还是小会?别等别人叫你,要主动去找机会。

Q:听不懂怎么办?

听不懂才更需要去听。

Q:蹭会需要发言吗?

能不发言就不要发言,非要你发言,一定言之有物。

三、蹭活动

Why

这属于团队建设活动,你要不是人家的一份子,人都不会带你玩的。

只有在非正式活动,团队的每个人的价值观、事业观、生活观才会充分暴露。

What

正式活动:培训,拓展,比赛、生日会……

非正式活动: K歌、踏青、运动、旅游……

Tips

循序渐进: 蹭活动的前提是你在蹭吃、蹭会有心得的基础上,因为这个涉及很多非工作内容。

心态建设: 你可能不会跟团队人员做一辈子的朋友,但你既然要跟他们做合作伙伴,你就得花时间去聊天他们。

培养爱好: 你必须培养一个非工作的爱好,关键时候能够帮你一把。

接下来是第二个关键字:

第二个关键字:抢

为什么要抢?

利用资源的稀缺性,通过“抢”和“被抢”的娱乐性去完成社交功能。

抢,更多的从被动完全走到主动。

一、抢红包

Why

为什么地上的一块钱不捡,网上一毛钱大家却要抢?因为我们抢的并不是那一毛钱,而是通过小的一个动作抢着建立联结关系。

How to do

HRBP作为新面孔,想打入业务部门建立工作第一个动作,利用大家抢红包的心理,能发红包的机会就不要放过,比如被加入的工作QQ群、微信群,第一个动作就是发红包,没有机会也要创造机会的发,

节假日线上发红包,平时线下聚会和出差归来,可以考虑带点土特产,小礼物,量大但又不能保证人人都有,激发团队的伙伴一起抢。

无论是发红包,还是发小礼物,礼多人不怪,这个事成本低,效率高。

二、抢时间

What

抢在deadline之前,提前的完成业务部门交付的工作。

按期完成工作是本分,超期完成工作是本事。

How to do

搞清楚不是所有工作都要提前的,这样没准会让人觉得你无所事事,反而觉得你工作不饱和,态度不认真。

着眼那些大家紧急迫切需要的内容,特别“雪中送炭”“雨中送伞”情况下,提前交付效果非常显著,比如专业知识搬运和人脉关系置换。

富有契约精神,但超乎用户想象,好比聚会,提前太早不好,提前10分钟刚刚好,如果你还给大家准备了礼物,那就太赞了。

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