民间传说故事构成了中国民间文化的一个重要组成部分，对广大民众的生活有着深刻的影响。下面是我为大家推荐的刘强东创业史：初恋女友父母认为我是耻辱：
作者：木瓜
他曾是一个梦想有几百条船，让父母不再辛苦的少年，也曾经是女朋友父母眼中的耻辱和潘俊K是"西红柿"门的男主角，他是约架苏宁的挑战者。而现在他是京东之王，中国B2C教父。是谁改变他的人生？是互联网、是万千用户、是资本市场、是京东上万辛勤的员工……本文介绍褪去光环后的刘强东，是一个通过创业改变命运的人。刘强东创业史：初恋女友父母认为我是耻辱
有人说他强悍、偏执、激进，视他为"要速度规模不要命"的草莽之徒。也有很多人说他直率、诚信、谨慎、保守。过去10年，他的商业帝国跨界扩张，多半是以挑战巨头的方式完成：2010年与当当网、2012年与苏宁先后挑起的价格大战，让电子商务领域硝烟弥漫。
每年，他至少有一天穿上工作服去做送货员，他说，这样才可以更好地了解配送人员的艰辛，掌握配送当中不好解决的问题。他是京东CEO刘强东。
开饭店
员工好酒好菜负债20万
1992年，刘强东考入中国人民大学社会学系，大一时接了三分钱抄一个信封的活，月收入两千元；大二，他又抱着2.5折进价的精装书去写字楼推销。最主要的资金来源是计算机编程，这项自学的技能为他赚取了十几万元。
大四那年，学校附近的一个餐厅恰巧要转手，刘强东从亲戚手里凑了些钱，加上自己的积蓄―24万元换来了一段艰辛的创业历程。
这个饭馆的店员以前薪水很低，住地下室，平时老板只给他们吃快要变质或者客人剩下的菜，老板亲自采购和收银。刘强东接手后，把所有店员的薪水上调一倍，改善住宿条件，每顿饭都是两荤两素新鲜食材做的菜，由店员采购和收银。因为要上课，每周只去店里两次。谁知，接手之前盈利的饭店，不到一年时间，不只赔光了他赚来的第一桶金，还搭上了借来的钱。刘强东这才发现，员工平时吃饭，不光吃好菜，还要喝好酒；采购员为了赚钱，报账时多报；收银员为了自己赚钱，瞒报营业额。
"餐厅倒闭时，我欠了20多万元的债，可以被评为负债最多的大学毕业生了。"刘强东后来回忆说，"20多万元对于一个学生来说简直是天文数字。"
背负20多万元的债，刘强东不得不将创业梦想暂时搁置。
毕业之后，他选择进入一家外资企业，并有意识地在轮岗过程中将公司电脑信息化、物流、采购上上下下摸了个遍。两年之后，外债还清了。1998年，刘强东离开外资企业再次创业。他给自己的公司起了一个时尚的名字"京东多媒体"
实际是在中关村站柜台卖电脑配件。
当小贩
免费培训知识吸引客户
最初，刘强东既是老板又是员工，爱面子的他一直瞒着父母，说自己还在外企上班。直到2001年，母亲感觉不对劲，突然有一天打儿子电话，说自己已经到了北京西站，要他过来接，刘强东创业的事情才露了馅。
看到刘强东创业，母亲很自责，认为自己没有教育好他。在她看来，一个人大的毕业生没有选择公务员、出国深造，也没有在外企内部向管理层攀升，反而成为一个卖光磁产品的"小贩"
是走下坡路，是在做错误的事情。母亲的态度让刘强东很痛苦，而这种痛苦不仅来自母亲，还来自刘强东的女友。
刘强东曾回忆，创业时女朋友很看不起他，当时正在读研的女朋友去柜台看他，时常问他三个问题：难道你一辈子就要这么生活下去吗？为什么我们不能一块出国呢？你为什么不能考研呢？女朋友的父母也坚决反对，认为刘强东没出息、"只认钱"
创业更是很耻辱，坚决反对女儿和刘强东来往，不能跟这么没有出息的人一起生活。
在他看来，作为一个外地人来北京创业，没有资金、没有技术，也没有任何可以依赖的人，任何苦与累都不算什么，最痛苦的莫过于周围的人不理解。
那时候，电脑知识并不普及，很多客户购买了京东的商品却不懂得使用。刘强东多次提及的一个例子是：一位山西大同的客户，花了三天时间才学会在移动鼠标光标的时候不把鼠标凌空拿起来。于是，他从中发掘了吸引购买的门道―为客户免费培训电脑知识。
彼时，在刘强东脑海里，已经勾画出了"全国IT连锁"的蓝图。他曾对下属表示，"京东要像国美一样，在全国开1000家ITSmallShop."公司的发展也按部就班，2003年，全国连锁店达到12家时，"非典"来了。
做电商
用户投诉对我是种煎熬
"非典"让中关村汹涌的人流消退，刘强东不得不关店歇业，利用互联网方式处理存货。
京东网站上的小论坛成为根据地，公司没钱给论坛请管理员，刘强东就亲自上阵当版主。他每隔一个小时会回复一些客户评论。员工私下都说，老刘不睡觉啊。后来才发现，那个时候他就在办公室地板上将就一下。
当"非典"得到控制，京东线下业务恢复正常的时候，刘强东却被线上业务发展的速度深深击中。2004年1月1日，京东正式来到线上。当时，公司只有3个人，产品共98种。
彼时，刘强东每天必做的事情，是看网上的客户留言。那几年，随着业务量的增大，最让他闹心的是物流。"每次看到用户投诉，对我都是种煎熬。"京东三次融资近2亿美元，起码有一半用来改善物流、客服、售后的服务能力。
对京东内部的成本，刘强东则控制得很严，大到物流配送，小到办公用纸，都有明确要求。例如，经过精心计算，每个配送员每天负责46-70件货物能实现最优配送成本，纸张双面打印能节省50%的办公用纸等。就连刘强东的办公室里，灯具也是节能的，空调是低氟环保的。
每年，刘强东至少有一天穿上工作服去做送货员，"这样我才可以更好地了解配送人员的艰辛，同时也能知道配送当中不好解决的问题。"
这样的表态与其针对天猫的"反垄断"论调相似―战书专挑"王者"而下。
同题问答
1、25年前你在做什么？那时候你的梦想是什么？
还在读初中，那时家里只有一条小船，父母很辛苦。所以希望自己能有几百条、上千条船。
2、作为一个成功者，你人生最大的失败是什么？
只要勇于尝试，为社会创造价值，就无所谓失败。如果不敢梦想，还没开始就已失败了。
3、有什么话是你深信不疑并且最想教给孩子的？有什么话是你曾经深信不疑如今不以为然的？
诚实，一辈子最恨坑蒙拐骗的人。因此，京东也从来不做水货、不卖假冒伪劣产品，要干干净净赚钱。
4、是否有过放弃或不思进取的时候？如何度过那段艰难时光让自己继续前行？
没有。京东这条船上，承载了太多的人。我们不愿意让他们重新去找工作，去寻找生活的尊严。有时我也会强迫自己脱离公司，去认识世界。
现如今，京东集团2014年5月22日正式在美国纳斯达克上市，刘强东身家达到61.5亿美元，晋升为亿万富翁行列；同年，刘强东以530亿元人民币的财富位列《胡润百富榜》第九。2015年，入围"2014中国互联网年度人物"活动年度人物；同年3月27日，刘强东首次入选《财富》"全球50位最伟大的领导者".同年10月1日，刘强东与"奶茶妹妹"章泽天在澳大利亚举行婚礼。当初刘强东初恋女朋友的父母会不会十分懊恼呢？
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父母耻辱
从贫困小子到百亿富豪，刘强东在艰难逆袭路上都得到过哪些贵人相助？
刘强东大学经历了一次失败的创业。毕业之后，他先去一家外资企业工作了两年，担任过打字员、业务经理、物流主管等职。但刘强东不甘心，于是两年之后，1998年6月18日，刘强东拿着1.2万元在中关村苏州街上的银丰大厦租了一个摊位，摊位起名叫“京东多媒体”，主要卖刻录机等电子产品。他还花500元在中关村电脑城买了一台二手电脑，一辆二手三轮车，开始了自己的第二次创业。
2000年刻录机单价跌得厉害，从2000多块一下子跌到800多块，毛利从几年前的200多块钱跌到一台只赚十几块钱。刘强东决定把自己从代理商转变成分销商，他相继拿到雅马哈、理光、NEC等公司的独家代理权，到了2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商，并在全国各地开设了十多家分公司，年销售额达6000万元。刘强东把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。
2004年，非典过后，刘强东开始线上线下同步进行，不过当时京东多媒体网是一个展示产品的平台，并不能直接在上面买卖，当年12月，刘强东认真研究了一番当年京东电子商务销售额的月度环比增长曲线，他惊喜地发现：尽管网上业务的利润只占公司总利润的5％，但订单月复合增长率达到26％！那个曲线图顿时让他眼前一亮，于是刘强东决定慢慢收缩线下连锁店，加大投入线上的“京东商城”。
从2004年开始，留给刘强东印象最深刻的就是不停搬仓库。第一次搬仓库，是从银丰大厦一百多平米的库房搬到街对面200多平方米的库房。只隔了半年，又重新搬到银丰大厦地下库房，不过仅仅半年后，地方就不够用了，于是公司全动员起来将仓库搬到凤凰岭。
2007年，刘强东将自己以前赚的1000万全部砸了进去，不过还是存在2000多万的缺口。刘强东就去找银行，银行一看刘强东就一个大仓库，还没有一件东西是他的，当然不可能贷款给他。
2009年1月，京东获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲投资银行家梁伯韬共计2100万美元的联合注资，那也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。
也正是从2007年开始，刘强东开始招兵买马，产品种类从3000种一下子增加到了18000多种。
2011年11月1日，京东图书启动周年庆活动，刘强东准备大干一场，没想到刚开始系统就出现“订单无法提交”，“提交半天没有反应”等故障。精于用户体验的刘强东大手一挥：在本次活动结束后20日内，对所有未提交半价订单的铁牌及以上会员发放图书优惠券进行补偿，“我也希望爱书人都买到”。强哥这一招不仅解决了问题，还虏获了几百万用户的芳心。
2014年5月22日，京东在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易，股票代码“JD”，成为中国第一家在美国纳斯达克成功上市的大型综合电子商务公司，融资近20亿美元。
从贫困小子到百亿富豪，刘强东在艰难逆袭路上得到过很多人的帮助。
一.徐新女士曾多次出手帮助刘强东
无论是刘强东本人，还是京东这个平台，在电商界都是比较有名的，现在京东做的也是越来越好了，但是京东在2006年的时候遇到了资金问题，说是资金不足，需要花费一大笔的资金来解决面前的问题，倘若这个时候没有充足的资金来帮忙度过难关的话，京东有可能就是另一个结果了。那这个时候刘强东怎么办？刘强东自然是四处去找投资人借钱，但是这个时候很多投资人认为京东不是好项目，所以刘强东受到了很多人的拒绝。后来刘强东遇见了徐新女士，徐新女士对刘强东说的京东很感兴趣，也看好这个项目，所以直接给了刘强东1000万美元进行投资，直接帮助刘强东度过了眼前的难关。本来以为京东会这么好下去，但是好景不长，过了两年之后，刘强东又遇到问题了，这一次徐新女士也是给刘强东引荐了香港的梁伯韬和李续，在他们的帮助下，刘强东又度过了一次难关，从此京东发展的越来越好。
二.校友张磊
张磊和刘强东都是人民大学毕业的，两个人是在论坛上认识的，当时张磊就觉得不被看好的京东在未来有很大的可能性会逆袭，所以当时张磊选择相信京东，相信刘强东，张磊直接给刘强东投资了3亿美元，要知道这个数目可不小，所以当时很多电商圈的人对于张磊的这个决定还是很意外的。
三.腾讯大哥马化腾
比起直接的资金支持，马化腾给刘强东的是流量支持。我们一直都说合作的重要性和关键性，业界大佬合作完全就是顶呱呱的节奏，所以腾讯和京东在最近几年就有一起合作，给了京东足够的流量，减少了京东很多年的努力，毕竟在流量时代，曝光也是很有难度的
