一.判断创业机会的方法如下：
关注产业结构的变化；关注科技进步；关注通信革新；关注经济信息化、服务化；关注价值观与生活形态化；关注人口结构变化。二.选择创业机会的方法如下：
在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会；拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性；社会关系网络，个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别。
创业中如何判断哪些事是否该做？
一定要做的事
一、创始人必须全职创业。打工都要全职，创业为什么可以不全职(不全职创业代表你对项目不够有信心，也不会被投资人看好哦)
二、必须有共同利益的联合创始人，不要以兄弟情谊追求共同利益，要以共同利益追求兄弟情谊
三、必须回答?为什么我是来做这件事的人?
四、不要宣称?我最大的优势是资源?，也不要与这样宣称的人合作(资源是往往可以买来的，?顾问?往往是不闻不问的)
五、一定要有BP，而且最好是20页以下的PPT。BP得做的工整，最好有将心比心的写作思路，把投资人最想看的放在最前面
六、比起有BP，最好有产品，比起有产品，最好有数据。不到万不得已，不要做就靠一份BP要钱的.人;了解行业基本属于和KPI，让投资人更加踏实
七、尽量避免cold email和直接登门拜访，最好能够被推荐给投资人
八、对自己的项目可以一语概之，也可以口若悬河，不重不漏
九、和投资人谈之后主动跟进，即便拿不到投资也尽量获取一些反馈
十、能够解释?为什么现在是做这件事的最好时机?
十一、多和你的潜在客户聊聊，投身之前确定这个东西有人用
十二、所有与前面所说的背道而驰的事情都不要做
一定不要做的事
十三、不要为了潮流和攀比融比自己现阶段所需更多的钱
十四、不要同时追寻几个方向，尤其是向投资人介绍自己创业项目的时候
十五、不要让VC先签署NDA(保密协议)，这是典型的自作聪明的业余做法
十六、永远不要捏造其他VC给出的Term Sheet，或者将其他VC的兴趣/进展故意夸张
十七、若被安排和投资人见面，不要坚持第一面一定要见合伙人，会对投资人产生负面印象
十八、不要在?市场有多大?上面花太多时间和功夫，除非创业方向给人感觉市场很小
十九、不要在价格已经确定后反悔价格加价，这是过河拆桥的行为
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