信任，人。
创业立足之本诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。风险投资界有句名言，风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。
此话足以证明风险投资家对创业者个人素质的关注程度。在他们看来，创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变，唯有创业者品质难以在短时间内改变。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。
创业者应该具备那些素质
人们总喜欢了解成功人士的经验经历，希望有朝一日自己也能走向人生的巅峰。那么，成功人士都有哪些特质可以让他们在众人中脱颖而出呢？
我们不难发现成功人士的第一特质是心怀志向。这点多数普通人也有，但差别在于成功人士会乐于为了自己的志向去学习，遇到困哪总往积极美好的一面去看，鼓励自己保持行动。而普通人多数是志向仅是志向，缺少行动或者因困难而畏惧行动。
成功人士第二特质是具备自省能力。这方面与普通人的差别表现在，普通人会因经验和成绩认为自己水平高于一般，可以放松或者停止进步。而成功者则会认为自己还有更多可以提高的地方和进步的空间，愿意承认自己的过失和错误，并虚心接受他人的意见，并评估可靠性加以行动。
成功人士的第三个特质就是学习能力。这几乎每人都具备，但成功人士总能保持自己的好奇心，在任何时候利用好奇心进行学习。他们不会对某个主题觉得“无聊”，会将内心的独白转化为“我能怎么做，会如何？”普通人在这方面就差很多，尤其面对不擅长领域，更喜欢用“我也不熟悉”来搪塞。
成功人士的另一个特质就是有很好的容错能力，他们鼓励和接收犯错，并从中进行学习，就像爱迪生发明灯泡失败了上千次才成功。而普通人恐怕失败个十几次就可能接受不了了，会认为自己“很笨，永远不可能做好。”当人被这种状态占据了大量的精力和空间时就会丧失了成功的可能。
综上所述，成功人士的特质在普通人的身上也同样具备，只是成功者做的更好。如果你也想做一个成功者，就请多做一点吧。
成功创业者需具备八大特质
创业者需要具备的素质：
1、创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。强烈的创业意识要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。
2、心理素质
心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲的，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气，消极悲观。
3、知识素质
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。要想成功创业是很困难的，创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。
4、能力素质
创业者至少应具有如下能力：创新能力、分析决策能力、预见能力、分析决策能力、组织协调能力。
扩展资料：
创业人群的特质：
1、乐观性
习惯从正面角度看待人与事的倾向
2、社交性
喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向
3、坚毅性
做事锲而不舍，坚持不懈的倾向
4、活力
精力充沛，活动力旺盛的倾向
5、企图心
喜欢赢过别人，努力追求个人最大成就的倾向
6、领导性
喜欢担任领导者，愿意主动承担领导责任的倾向
7、冒险性
愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向
8、求变性
喜欢追求变化、尝试新奇事物的倾向
9、创造性
喜欢思索独特、创新想法的倾向
10、敏觉性
喜欢观察人际互动，随时注意别人反应的倾向
参考资料：
创业者应具备哪些特质
现如今创业的人又很多,但是真正能成功的却很少,这其中有各种各样的原因。下面是我给大家搜集整理的成功创业者需具备八大特质。希望可以帮助到大家!
成功创业者需具备八大特质
1、拥有积极动机
最成功的创业者有强劲的热情且必须要改变这个世界。创业家有改变世界的渴望和如何去做的清晰远景规划。动机不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望,这只能是一家糟糕的公司文化的基础,而且这家公司注定无法存活。
如果你没有想法或热情,那只能暂时在别人身上发挥作用。学会如何驾驭一个团队,如何激励和管理人员,或者如何从概念到实施运作一个项目。能在他人身上做到这些是难能可贵的。
2、混乱中看清方向
风险投资的部分工作是在事情变清晰之前确定模式。最好的企业家是那些身陷混乱,却能清晰看出市场模式的人。如果道路清晰,所有人都会去做,所以混乱是件好事。在混乱中,好的企业家能看到跟现在一样清晰的未来并推动团队实现未来。
3、传染性地相信
一开始,真的是除了想法没有任何东西。所有创业者拥有的只是相信他们的想法是正确的信念。他们不能怀疑,一旦有,那么就没有人跟随他们。如果你脑子里有一丝一毫的怀疑,就不会成功地组起一个团队让其他人跟你合伙。你必须像一个福音传道者一样清楚地表达出你的蓝图。
4、做好榜样
不是所有的企业家都能成为好领导。能清楚表达战略思想和目标的人通常都能慢慢成为长期领导者。好的领导者和领导能力能通过例子显现出来。如果你花3个小时吃中午饭或者每天下午三点就下班去健身房,而你的团队却整夜辛苦加班,你就不是在树立好的榜样,这是灾难的速成阀门。如果你的团队看你工作的跟他们一样或比他们更加辛苦时,他们会更愿意奉献更多时间并支持你,帮助你前行。
5、不要妥协
雇佣优秀的人才,给他们要成功的责任感,当他们做事时承认他们。不要在招人上屈就。优秀的人想与其他优秀的人工作。如果你想要一间平庸的公司,那么尽管只招些平庸的人,撒手不管看着它慢慢消失吧。好的公司是由优秀的人才和优秀的团队组成。很明显的是总裁们不经常管理最边缘的员工,否则这对一家健康的公司而言是场癌症。
6、广纳谏言 明智决断
最成功的创业者是那些在重要决断上广泛征集意见后,最终自己做出合理决策的人。那些不那么成功的人则要么听取意见后全盘采纳,要么根本不询问意见。好的CEO会从不同角度听取意见,辅以了解的信息并做出决策。关键是在掌握了足够多的信息后做出准确及时的决断。还有一点很重要,要明白不做决定本身就是做决定。你不需要总是正确,但果断很重要。当你错了时,尽可能快地弥补错误并继续前进。
7、致力于实现理想
公司文化来源于创业者和CEO致力于实现他们的理想。
8、永不放弃
有太多的理由能解释为什么创业会失败。大公司有资源,例如依赖人力和资金得以生存。而新创公司成功的原因是因为有难得的想法,有实现它的热情和致力于该理想的人们,还有投身在漫长的实现道路上的决心。
成功创业者的七大特性1从事你所热爱的行业
你从工作中能得到多少个人满足,金钱收益,生活稳定,取决于你对这份工作的喜欢程度。所以,如果你不喜欢你的工作,那么你的事业也有很可能将后继乏力。,事实上,如果你不喜欢你的工作,即使有机会你也不能成功。
2严肃地对待你所做的事儿
你不能总是期待给人印象深刻的成功永远成为你业务的主旋律,除非你真的相信自己的生意经和你所卖的商品和服务。大多数家庭式企业主无法对企业采取足够的重视、更容易被其它的事情分心,而且不能保持长久的保持勤劳不懈的工作积极性。家庭式企业主经常深受老是唱反调者之害,因为经常唱反调的人并没有严肃的对待问题,并且他们并不工作在一个办公室、办公区、店面或者工厂里。如果完全不理会反对者的意见,他们将会严重的阻碍家庭式企业的发展,你要明白,最近几年越来越多的人选择在家里工作,并且能够取得非常良好地收入。
3制定周密的计划
周密的计划、统筹各个方面这不仅是家庭企业所必须的,而且应该成为一种习惯。每一位家庭企业主都应该制定、实施和维护它。周密的业务规划是十分必要的,因为它能够分析每个业务的情况,并且能够总结和编译数据,从而通过研究得到基于事实的有效结论。周密的计划同样包含着第二个功能,它就是确定明确的目标和你将如何实现这些目标。在创建计划的同时,根据目标的每一个阶段来衡量各个计划的成功与失败。
4精明地管理资金
任何企业的命脉都是现金流。你需要用这些现金购买库存、支付服务费用、推动市场业务、维修和更新换代工具和设备确认、支付自己日常的费用,只有这样你的才能正常履行你的公司业务。因此,所有家庭式企业主必须是一名精明的资金管理经理,以确保公司现金的正常流动且获得利益。在下面两方面需要精明的资金管理:
(1)
你通过提供商品和服务来获取客户的资金(收入)。
(2)
你需要把资金花费在库存、商品供应、员工工资和其它必需品上,以确保你的日常业务操作(开支)。
5寻找销路
家庭式企业主必须始终谨记,除了精通寻找销路之外,不管市场营销、广告和促销活动是多么熟练、昂贵或者完美,但都是完全没有价值的。这并代表一名优秀的销售人员、广告文案奇才或者公共关系专家不是公司的巨大财富。然而,你要清楚的明白,所有这些优秀的技能在你不主动寻找销路下,都会成为泡影。
6顾客就是上帝
你的家庭式企业不在于你的产品和服务,而是你的销路;家庭式企业不在于价格,而是你为此的索价;家庭是企业不用更多的关注你的竞争对手或者如何打败他们。你生意的关键是你的顾客或者说是你的客户。终究来说,你的顾客最终将决定这你公司业务是繁荣还是萧条。你和公司做的每一件事都必须以顾客为关注焦点,包括你的策略、担保、付款方式、营业时间、公司简报、广告和促销活动的网站等等。另外,你必须要清楚的明白你客户的情况。
7学着成为一名“恬不知耻”但不令人讨厌的自我推销员
创业者具备的素质？
你好
楼主。创业者应该具备以下几项特质：
1、遇到问题解决问题的能力。
2、越挫越勇的品质。
3、具备基本的管理和沟通能力。
4、具备基本的市场眼光和铭感度。
5、项目推进能力。
创业者应具备哪些特质
创业者需要具备的素质：
1、创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。强烈的创业意识要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。
2、心理素质
心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲的，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气，消极悲观。
3、知识素质
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。要想成功创业是很困难的，创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。
4、能力素质
创业者至少应具有如下能力：创新能力、分析决策能力、预见能力、分析决策能力、组织协调能力。
扩展资料：
创业人群的特质：
1、乐观性
习惯从正面角度看待人与事的倾向
2、社交性
喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向
3、坚毅性
做事锲而不舍，坚持不懈的倾向
4、活力
精力充沛，活动力旺盛的倾向
5、企图心
喜欢赢过别人，努力追求个人最大成就的倾向
6、领导性
喜欢担任领导者，愿意主动承担领导责任的倾向
7、冒险性
愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向
8、求变性
喜欢追求变化、尝试新奇事物的倾向
9、创造性
喜欢思索独特、创新想法的倾向
10、敏觉性
喜欢观察人际互动，随时注意别人反应的倾向
参考资料：
需要以下特质;
1 动机积极
我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变世界的激情，并且，他们对公司都有一个清晰的愿景。创建公司的愿望绝不是一个简单的动机（比如想创业），对于有这样企业文化的创业公司来说，绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情，相信自己能够改变世界。我保证，如果你建立了一家伟大的公司，汇报一定会随之到来。
如果没有一个想法或者激情，那么建议先到一些公司去学习工作一段时间。学习如何指导一个工程师团队，学习如何激励和管理员工，学习如何将一个概念变成实际产品推出。这也是你拓展自己网络的机会
2 有远见
作为一个风险投资者，首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。从宏观层面上去观察发生的事情，然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会，还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式。机会就在于别人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每个人都可以去做。模糊不清有时也是好事，在混乱中，伟大的企业往往都能看清楚未来。
3 信念坚定
创业之初，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的创始人，要有股信念，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，否则，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。
4 把握细节
创业时，许多人会说这样一句话：“市场还没有出现的情况下，该如何做市场分析？”我认为，把时间、精力和荣誉投入进去创业时，这已经是很大很大的投资。在此之前，、需要自己做好功课：需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前需要克服的障碍有哪些。
5 做好表率
并非所有企业家都是伟大的领袖。只会讲战略讲目标的人，一般只是表面上的***。优秀的企业***一定能起到表率作用
6 不与团队争功
成功的创业者需要铭记：你的成功并非“你”的成功，而是团队的成功。找到优秀的人，给他们足够的信任，并承认他们的成功。永远不要与你的团队争功。伟大的人希望与伟大的人一起工作，如果你只是想要一个平庸的公司，那么找一帮凡夫俗子，坐吃山空吧。
7 征求意见并作出决定
最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议，然后作出正确的决定。“兼听则明，偏听则暗”，一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见，然后处理收集的信息，并作出决定。最关键的是，在很多相关的信息中，挑选出正确的信息，并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定”。没有人永远都是正确的，但重要的是要作出决策。如果错了，那就在短时间内尽快解决，然后继续前进。
8 企业愿景
在很多公司看到一些惊人的成果，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上。Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。
9 永远、永远、永远不要放弃
最后一点，很俗气，但很实际，那就是坚持：永远、永远、永远不要放弃。
