题主有说，自己创业的公司就快要坚持不住了，可现在还在坚持当中，说明还有希望将公司起死回生，只不过实际操作起来是一个非常艰难的过程。因为阳澄合创空间不了解题主的创业公司是一个什么类型的公司，下面阳澄合创空间就提几点银行信息港个人的建议。
1、公司运营不下去的原因无非就是收益小于支出，导致公司财务出现问题，资金链断裂。对于题主公司目前的状态，估计想要增加收益在短时间内比较困难，那么何不考虑一下降低一下公司的支出，也就是阳澄合创空间所说的成本问题。成本可以分为两个大的方面。一是工资方面，员工工资负荷太重，公司运转的压力自然会很大，在这个特殊时期，可以考虑将这块的成本降低。二是原材料方面，在保质保量的情况下也可以从这方面考虑降低成本。但是银行信息港在这里并不是说可以偷工减料，那样做，只会让自己的公司死得更快。资金问题可以时刻关注当地政府政策，申报符合公司的发展的资金扶持哦，相关内容可以关注阳澄合创空间（hechuangts）公众号哦。
2、公司的管理方面，如果公司管理方面出现问题，也会使公司运营出现问题。这个时候，就可以从公司管理方面入手，查查是不是管理方面出现了问题，如果有则加以改正，如果没有则继续保持。
3、公司有没有一个明确的战略目标，如果有但还是导致了现在公司这样的情况，是不是可以考虑一下之前确定的目标是否适合自己现在的公司情况。目标有几大好处明确方向、激励作用、凝聚作用、促进决策。当然，在制定目标时，一定要根据实际情况来，切勿好高骛远，应保持不骄不躁的态度。
