创业者身上的标签有些能助力他们成长，但是又有些会让他们窒息。因而，创业者需要撕掉这些阻碍他们发展的标签。
一、改变世界、颠覆传统的角色
在经历被标签化之前，创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。这些创业大神们通常都有化腐朽为神奇的力量，通过互联网思维这样的东西，将一个个看起来差点被历史车轮丢掉的产业重新拉回了社会舆论的中心。
这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血，也给许多旁观者灌下了浓浓的鸡汤：人们将更多情感寄托在了创业者身上，一边期待着他们实现自己力所不能及的梦想，另一边通过信仰他们来满足自己的心理需求。
于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。就算难以改变什么，至少也得有“我只是努力干好自己的本职工作，我的同行们却要因此失业了”这样语不惊人死不休的气势。
可这世界上固化的只有标签。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。
于是，我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机，“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。
强行以改变自勉，或许只能注定在打脸中成长了。
二、获得融资就财务自由
想通过融资来获得财务自由的，要么是骗子，要么是傻子。骗子的故事很容易被捧为致富案例，傻子的故事很容易被编成搞笑段子，案例和段子在社交网络上不断的传播，于是也就有了这样的误解。
咪蒙说，热点、金钱、性、暴利是社交网络中最能带来阅读量的元素。
社交网络时代的人们不仅像咪蒙说的这样选择自己愿意阅读的微信文章，甚至以此为基础选择自己愿意获取的信息。
于是当路人们聊起创业这件事的时候，频繁提起的几个关键词基本都与金钱挂钩。
天使轮、Pre-A轮、A+轮、B轮然后是C轮、D轮……似乎每个与创业者挂钩的英文字母，背后都代表着数以千万计、亿计的钞票，代表着一个个可以实现财务自由的筹码。
可财务自由意味着“被动收入大于主动收入”，即收入的多少不再与工作量直接挂钩。
而创业者们显然没有这个权利，很多创业公司在进入融资流程之后，创业者反而还多了许多的债主。
他们所获得的融资需要对投资人、合伙人、员工、用户和第三方服务商等各个方面负责，每个环节出现失误都有可能给创业基础松松土。
或者咱们解释的简单粗暴一点，这就是个幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你没看到的都是失败。
三、了不起的“一肩挑”
探索未知的确是一件开心的事，尤其是对于随时随地都处于高速变化的互联网行业来说尤为如此。然而鸡血并不能让创业者跳过现实的“狗血”，创业路上总会有一些事情不得不把你拉回地面。
类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：
比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……
或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……
有一个创业圈里的一个经典段子。一个创业者可以是CEO、CTO、CFO、COO，甚至可以出任CWO（首席微信运营官），从采购、财务、人事、产品到运营乃至行政保洁卫生，创业者都可以一肩挑。
这看起来非常全能且了不起，但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。
四、情怀成了创业的充分条件
很多创业者都是依靠情怀来开门，罗永浩卖手机大谈工匠精神和情怀；高调创业公司乐视的高调创业者贾跃亭，将其内部信以“主宰自己蒙眼狂奔你就会成为最亮那颗星”命名，以此公布其融资信息；雷军在第N场发布会上发布小米全金属Note 3时，抛出了“我所有的向往”金句，大谈王者卫冕的反思与伤感；连一直很冷峻打专业牌的华为，在此之前也念出了“执念是一种信仰”.....
然而，最终罗永浩，痕迹太重，商业手法暴露无遗，让人厌烦；小米前期也打得不错，后来就慢慢有点“做作”；华为误入歧途......
当然并不是说这种“贩卖情怀”是不好的。情怀应该是产品附加值的体现，而不是一顶“欺骗”消费者的帽子。情怀应该是创业者活下来的内在驱动力，而不是让消费者买单的武器。如果把情怀作为消耗品，那么很快情怀用完了，而产品也没有什么进步。
所以，还是建议创业企业、创业家们，还是少谈些情怀、少拽点文字，先花更多精力做好产品、倾听客户去吧。好的东西会说话，打动人的永远是词语背后的行动，包装里面的实物。有了口碑，自然就会有金句。
（互联网项目汇新云徐生整理）
